בואו נהיה כנים: הליכה ליריד קריירה יכולה להיות מאיימת להפליא. הסתכל על כל אותם אנשים שיש להם כוח לתת לך יום עבודה אחד! הסתכל על כל אותם אנשים אחרים שרוצים כמה מאותם העבודות שאתה רוצה! איש לא יאשים אותך בכך שאתה מרגיש מוצף.
התחל בלשקול כי המגייסים בצד השני של השולחן (תרתי משמע או מטפורית) הם אנשים כמוך. ואז זכור כי לא סביר שתשיג הצעה לעבודה במקום מאף אחד מהם. חבר את הדברים האלה יחד ותוריד לעצמך את ההימור ותעשה מה שעשוי באמת לעזור לקריירה שלך: ניהלו שיחות נהדרות.
"זכור שמגייסים הם בני אדם, לא רובוטים. הם אוהבים לנהל שיחות ", אומרת ויקטוריה מורל, מאמנת בקריירה של מוזה ומנהלת שותפה של בית הספר לקריירה עסקית באוניברסיטת מיאמי. "אתה תמיד רוצה להשאיר אותם עם 'הו, אני רוצה ללמוד יותר על אותו אדם'."
קל לומר, כן, אבל מה אתה בעצם אומר כשאתה פנים מול פנים עם מגייס עייף שכבר דיבר עם 47 מועמדים פוטנציאליים אחרים היום? ביריד קריירה, המטרה שלך היא לקבל את המידע הדרוש לך כדי להחליט אם חברה או תפקיד מתאימים לך, תוך השארת רושם טוב שיכול לעזור לך להתקרב צעד אחד למשימה זו.
להלן שבע סוגים של שאלות שיעזרו לכם לעשות בדיוק את זה.
1. שאלו על תפקיד מסוים
רוב האנשים יעלו לשולחן, יגידו שלום ויתנו קצת משחק על הרקע שלהם, ואז ישאלו "האם יש לך תפקידים פתוחים?", לפי מאמן הקריירה של מוזה צ'לסי וויליאמס, שבתפקיד קודם בהנהלת נכסים. המשרד השתתף בעשרות ירידי קריירה כדי לחפש כישרונות. "המגייס לפעמים יגיד 'אנחנו כן. בדוק את האתר. ' זו לא דרך רבת עוצמה למקסם את הזמן שלך, "היא אומרת. וזה אומר למגייס שלא לקחת את הזמן לעשות מחקר ואינך רציני בקשר לחברה שלהם.
אל תהיה אחד מאותם אנשים. אתה יכול להתבלט מייד על ידי נקיטת גישה אחרת. הקדיש זמן לפני האירוע לבחינת רשימת החברות שהשתתפו בהן, למצוא קומץ שנראה לך הכי מפתה, ללמוד מה אתה יכול עליהן, לזהות את כל התפקידים שנראים לך כראוי ולהגיש את הבקשה שלך באופן אידיאלי לפני אתה נכנס פנימה.
בדרך זו תוכלו להשתמש בזמנכם בכדי להעמיק בכל מה שלא היה ברור בתיאור התפקיד ולאיסוף מידע מעבר למה שקיים ברשת, שיכול לעזור לכם להמשיך ולהעריך האם זה באמת הכושר הנכון ולהגיע שימושי בהמשך אם אתה מתקדם בתהליך הראיון.
אתה יכול לנסות להגיע ללב העניין על ידי לשאול, "מה אתה באמת מחפש בתפקיד זה אם אתה יכול לקבל את המועמד האידיאלי שלך?", מציע מורל. לא רק שתוכלו לקבל סקופ פנימי על מה שהכי חשוב להם, אלא שהוא גם "נותן לך הזדמנות לומר 'אה, ככה עשיתי את זה!'"
נסה שאלות כמו:
- האם אתה רשום יותר ממוקד עליו עכשיו או?
- שמתי לב לתיאור התפקיד המופיע בתחומי האחריות - למה אתה מתכוון בזה?
- ביום טיפוסי, מה כן עושה?
- מה האתגר הגדול ביותר שהחדש יכול לעזור בפתרון?
- מי המנהל / דו"ח ישיר לתפקיד זה?
- מה המטרה הגדולה ביותר של הקבוצה הזו בחצי השנה הקרובה?
- אין לי רקע מסורתי אבל עבדתי עליו. האם זה יכול להתאים?
- שמתי לב שלא היה לך פתוח כרגע. אילו סוגים של הזדמנויות באזורים האלה אתה צופה בתור?
2. שאלו על תהליך ההעסקה
שיחה אחד על אחד עם מגייס מהווה גם הזדמנות נהדרת לאסוף מידע ולכייל את הציפיות שלך לתהליך הגיוס. מאמן הקריירה של מוזה, בראד פינקלדאי, התראיין פעם לעבודה בייעוץ בתהליך גיוס שהיה לו שמונה שלבים. "הם באמת רוצים לוודא שזה היה משחק טוב מבחינה תרבותית", הוא אומר. הידיעה על משהו כזה מלפנים תעזור לך לקבל תחושה של סוג ציר הזמן שאתה יכול לצפות. (וייתכן שתחליטי לשלוח עוד יישומים כשאתה מחכה!)
נסה שאלות כמו:
- איך נראה תהליך ההעסקה?
- האם אתה יכול לספר לי קצת על השלבים השונים בתהליך ההעסקה עבורם?
3. שאלו על החוויה שלהם
אחת המטרות העיקריות שלך להיכנס ליריד בקריירה צריכה להיות להשתמש בו כנקודת מוצא לבניית מערכות יחסים ארוכות טווח, אומר מאמן הקריירה של מוזה קלייטון ורט. לשם כך אתה "לא סתם רוצה לדבר על עצמך כל הזמן. היה תובנה וסקרן לגבי האדם האחר, "הוא אומר.
האדם שאתה מדבר איתו עובד בחברה. שאל אותם על החוויה שלהם שם! אתה יכול ללמוד משהו על התרבות שלעולם לא תוכל לגייס מתוך פרסום עבודה או אתר אינטרנט בלבד. בנוסף, אומרת מאמנת הקריירה של מוזה קריסטינה לאונרדי, "ככל שתוכל להיות יותר אותנטיים ואמינים ואמינים שאפשר יהיה לזכור יותר."
נסה שאלות כמו:
- כמה זמן היית?
- מה אתה אוהב לגבי ?
- מה הדבר האהוב עליך בעבודה שלך?
- מה אתה באמת נהנה בתפקיד הזה בפרט?
- מה הם כמה מהאתגרים שעומדת בפניך בתפקיד שלך או שאתה עומד בהם?
4. שאלו על צמיחה והתפתחות
אתה יכול להיות סטודנט או בוגר לאחרונה שמחפש את הצעד האמיתי הראשון שלך לתחום חדש, אבל אתה לא תהיה בן נוער לנצח. שווה לשאול לא רק על התפקיד אותו הגשת מועמדות, אלא על איך אתה יכול ללמוד ולצמוח ולעשות יותר לאורך הקו. "זה מאפשר למגייס לדעת שאתה חושב על העתיד ועל הטווח הארוך עם החברה, שאתה באמת מושקע במה שהעתיד שלך יכול להיראות שם, " אומר מורל.
נסה שאלות כמו:
- איך נראים צמיחה והתפתחות?
- כיצד תומך בעובדיו כאשר הם נראים לגדול וליישר את כישוריהם ואחריותם?
- אני מתאר לעצמי שזה ישנה את הדרך בה אתה עובד. איך אתה מפתח את כוח העבודה שלך בכדי לעמוד בקצב זה?
- כיצד פועלת כדי לממן את עובדיו מחדש ולשכנע אותה מחדש?
5. שאל על מוצרי החברה, שירותיה או חדשות אחרונות
שום דבר לא מראה שעשית את שיעורי הבית שלך כמו להזכיר כלאחר יד משהו בארגון. "עבור לבלוג של החברה כשאתה מבצע את המחקר שלך, מצא מאמר או הודעה לעיתונות אחרונה והתייחס למשהו שעוברת החברה כעת", אומר ורט.
אם החברה הגיעה רק לאבן דרך משמעותית, פרסמה מוצר חדש או הודיעה על חדשות נהדרות, הוא מציע להיכנס ולומר, "מזל טוב, זה מדהים! אני מקווה שזה מקל על ביצוע העבודה שלך. מה אתה חושב שזה אומר עבורך? "או שאתה יכול לומר, " ראיתי שאתה משיק … זה נהדר! מה אתה חושב שזה הולך לעשות? "
ואם יש לך קשר אישי אמיתי למוצרי החברה או שירותיה - בין אם זה הדבר האהוב עליך מאז שהיית בן חמש או שאמא שלך מדברת תמיד על כמה שהיא אוהבת את זה - שתף את זה עם המגייסת והשתמש בזה כדי להוביל לשאלה .
נסה שאלות כמו:
- לאחרונה קראתי מאמר אודות. איך זה היה להיות חלק מזה?
- אני יודע שהרגע הודעת על שינוי אסטרטגיה. כיצד מתרחשת שינוי זה באופן פנימי?
- אני אוהב, אני משתמש בזה כל הזמן! איך אתה חושב שזה יתפתח בשנה הבאה?
6. שאלו על תרבות החברה
לא משנה איזה תפקיד יש לך את העין שלך, הוא לא קיים בוואקום. אתה תעבוד עם קולגות, צוות, מחלקה וארגון שלם שיש לו תרבות ייחודית. אחת הדרכים היעילות ביותר שתוכלו לנצל את זמנכם ביריד קריירה היא לשאול שאלות שיעזרו לכם להבין את התרבות של החברה ולקבוע אם זו הסביבה הרצויה לכם.
זה לאו דווקא על התרבות להיות טובה או רעה, זה עניין של למצוא שידוך. לדוגמה, יתכן שאתה מחפש אווירה משתפת פעולה מאוד, או על הצד האחורי, אולי אתה מעדיף לעבוד באופן עצמאי 95% מהזמן. בשני התרחישים תצטרך תרבות עבודה מסוג אחר כדי לשגשג.
אם אתה חדש בעולם העובדים, יתכן שלא תדע בדיוק מה אתה מחפש (וזה בסדר!), אך אתה עדיין יכול להשתמש בשאלות מסוג זה כדי להבין האם חברה נשמעת כמו מקום שאתה יכול לראות עצמך מבלה את רוב שעות הערות שלך.
כשאתה שואל שאלות על תרבות - ולאורך כל השיחה שלך - וודא שאתה מכוון לשפת גוף, היסוסים, ומה לא נאמר, בנוסף לתגובה המילולית בפועל. "במיוחד כמגייס הם הולכים להתאמן די טוב. הם שם כדי למכור את המותג ואת הפוזיציות, "אומר מורל. אבל רמזים קטנים כמו הפסקות או תשובה לא-פוגעת לחלוטין, אבל משומר, יכולים לעורר שאלות לבחינה נוספת מאוחר יותר.
לדוגמה, מורל אומר, "אם אתה שואל על גיוון והם רק מזכירים סוג אחד של גיוון או שההצהרה שלהם מרגישה מאוד כמו הצהרה ארגונית על גיוון, זה יכול להיות דגל אדום."
נסה שאלות כמו:
- באיזה סוג אדם הכי מצליח?
- איך נראית תקשורת? באיזה סוג טכנולוגיה אתה משתמש לתקשורת?
- איזו תרבות יש סביב המשוב? איך אנשים אוהבים לתת ולקבל משוב?
- הגיוון באמת חשוב לי. איך אתה תומך בזהויות שונות?
- ראיתי תמונות בחשבון האינסטגרם של החברה. אתה יכול לספר לי יותר על התוכנית הזו?
- האם אנשים מסתובבים מחוץ לעבודה על בסיס קבוע?
7. שאלו כיצד תוכלו לשמור על קשר
כעת, לאחר ששיחתם צ'ט פנטסטי, עטפו אותו על ידי הבטחת שזה לא חייב להיות הפעם האחרונה בה אתם מדברים. וודא שאתה יודע את שמו של האדם ולקחת כרטיס ביקור (אם יש לו שם) או שאל כיצד תוכל לשמור על קשר איתם ועם החברה. בדרך זו יהיה לך איש קשר שאליו אתה לא שומע על בקשתך.
ותוכלו גם להתחיל לפתח מערכות יחסים ארוכות טווח. מי יודע, "אתה יכול להתחבר אליהם בתקופה שאינה עסוקה כל כך ולקבל קפה", אומר מורל. אפילו אם אין לך תפקיד מושלם בחברה הזו עכשיו, או אם התפקיד הזה לא יוצא החוצה, לעולם אינך יודע מה עלול להיפתח בעתיד.
נסה שאלות כמו:
- מה הדרך הטובה ביותר לשמור איתך על קשר?
- מה יהיה הצעד הבא הנהדר שיש לנקוט לאחר שפגשתי אותך כאן?
- עם מי אוכל לעקוב אחריו?
