בוסים תמיד יכולים להיות תיק מעורב. כשאתה מתחיל בתפקיד חדש, המנחה שלך יכול להיות בכל מקום, החל ממנטור מושלם לסיוט מוחלט. אבל (בתקווה) לעתים קרובות יותר מאשר לא, אתה עובד לעבודה אדם ששניך אוהב ומעריץ. וכשזה קורה, אתה פתאום מושקע הרבה יותר בחיזוק הקשר.
אבל אני מבין: זה קשה להיות קו הדוק בין עובד לחבר. כדי לעזור לך להימנע מחציית קו זה, ריכזתי שמונה אסטרטגיות ריאליות להכרת המנהל שלך קצת יותר טוב.
-
ראשית, ראשית, ביסס את מערכת היחסים שלך. אם אינך מצליח כשכיר, שיחות לא קשורות עשויות לגרום לך להראות כאילו לא אכפת לך מהאחריות שלך.
-
לא בטוחים איך לעשות רושם בצוות גדול? סנגור עצמי כדי שהמפקח שלך יודע כמה אתה באמת מדהים בעבודתך.
-
אתה אמור גם להיות בטוח שאתה מקבל את הצד הטוב של הבוס שלך אם אתה כבר לא בעניין. אחרת, אתה יכול להחמיר מצב רע.
-
ברצינות בפיתוח מערכת יחסים טובה יותר? קח יוזמה - לפעמים אתה יכול לנהל רק את סוג השיחות שאתה רוצה לנהל באמצעות עצמך.
-
גבינה, אבל נכון: כל השותפויות הטובות בנויות מתוך אמון. המקצועיים שלך אינם שונים זה מזה.
-
אתה יכול גם לקחת אבני דרך משרדיות, כמו ביקורות על ביצועים, כהזדמנויות להיות כנים ושקופים לגבי האינטרסים והיעדים שלך.
-
אפילו יותר טוב, שאלו שאלות בעבודה. לא רק שתלמד יותר על עבודותיך, אלא תקבל תובנות ייחודיות.
-
ולבסוף, קחו בחשבון שלא הכל מדובר בשיחות חולין. מערכת יחסים חזקה יותר עם הבוס שלך פירושה שחשוב הרבה יותר לנהל את השיחות הקשות.
