אני מבין: אתה רוצה להוכיח לעמיתיך שאתה שחקן קבוצתי. בנוסף, אינך רוצה לאכזב אף אחד במשרד. אבל לפעמים עמיתים לעבודה או הבוס שלך עשויים לחצות קו או לבקש יותר מדי, ואמירת לא הופכת להיות הכרחית לחלוטין - למרות שזה מרגיש כמעט בלתי אפשרי.
אז מתי עליכם לומר זאת בעבודה, וכיצד עליכם לומר זאת (מבלי להסתכן במוניטין שלכם)? הקפד לבדוק את תשעת המאמרים האלה לפני שאתה עושה משהו.
- כל תירוץ קל להגיד לא הוא להבין את סדר העדיפויות שלך ולקבוע מה חשוב לעומת מה שדחוף. (מארי פורלו)
- קביעת גבולות בעבודה היא קריטית כדי להרחיק אנשים מגבכם. (פסיכולוג מרכזי)
- דע שזה לגמרי בסדר לומר את זה לבוס שלך; אתה רק צריך לדעת את הדרך הנכונה לעשות את זה. (דו"ח חדשות וארה"ב)
- אם אתה ממלא תפקיד ניהולי יותר, יתכן שאתה תוהה כיצד תוכל לכבות את בקשותיהם ורעיונותיהם של העובדים מבלי להישמע כמו אידיוט או להרוס את מורל הצוות. פחד לא, יש דרך. (בע"מ)
- כיבוי מישהו מבלי להציע פיתרון יכול לשרוף גשרים ממש מהר. נסה להשתמש באחד משלושת השדרות הללו במקום זאת. (מבקר עסקי)
- זה אולי נראה מובן מאליו, אך לעולם אל תשכח להיות דיפלומטי כשאתה עושה את זה. (האינטרנט הבא)
- דחייה אחת לא מתאימה לכולם. למרבה המזל, 99U יצרה תבניות לשבע מהבקשות הנפוצות ביותר שתצטרך לדחות. (99U)
- מרגיש שאתה אומר את זה יותר מדי? תאמין לי, המנכ"ל הזה אומר את זה הרבה יותר - והיא חכמה בעניין. (חברת מהירה)
- לא בטוחים מתי השעה הנכונה היא לטשטש את זה? להלן ארבעה תרחישים משרדים נפוצים שבהם זה עשוי להיות לטובתך. (המוזה היומית)
