Skip to main content

האם אתה יכול להיות חבר עם העובדים שלך?

ליאור נרקיס ועומר אדם - מהפכה של שמחה (מאי 2025)

ליאור נרקיס ועומר אדם - מהפכה של שמחה (מאי 2025)
Anonim

להיות הבוס - זה שמוביל, שכולם מסתכלים אליו - יכול להיות מתגמל במיוחד. אבל לפעמים, אתה רק רוצה להרפות בשיער ולקיים פגישה רכילותית טובה על קפה הקפה שלך (או שתייה של Happy Hour) עם שאר אנשי הצוות. מה לעשות בוס?

יש המון הטבות להיות בחלק העליון של הסולם, אך אחד החסרונות הם המים העכורים של חברויות במשרד. כמובן, אין חוקים שקובעים שאינך יכול לחבר את הצוות שלך - אבל יש כמה הנחיות שעליכם לקחת בחשבון לפני שתפכו למוצלחים עם אחד מעמיתייכם.

המשך לקרוא לכמה עצות להתיידדות במשרד - כמנהל.

טיפ מס '1: עבור רוב האנשים, שמור על זה מזדמן

אין ספק שזה יכול להיות בודד בראש, ולהתיידד במשרד כשאתה הבוס זה יכול להיות נחמה נחמדה. אבל, אל תתנו לזה להאמין לכם שעדיין אין לכם עבודה לעשות.

למדתי זאת בדרך הקשה כשהפכתי לראשונה למנהל, לפני שנים. הייתי צעיר והייתי להוט לרצות את הצוות החדש שלי, תוך כדי שאני מרוויח פסים ניהוליים שלי. היה לי צוות נהדר, וידידות נוצרה בקלות בין כולנו.

זה היה נהדר בחודשים הראשונים, אבל אז הייתי צריך להתחיל, ובכן, לנהל אותם. זה היה כאשר הדברים נדבקו.

פתאום כבר לא הייתי חבר שלהם או חבר שותה; הייתי ניהול. אכיפת מדיניות, דיון בביצועים וביצוע ביקורות שנתיות הפכה מכאיבה ומביכה עבור כל המעורבים. הכל בגלל שהייתי מעורב מדי.

לאחר מכן הקפדתי לשמור על קשרי חברות עם רוב אנשי הצוות שלי. האירוע שאינו עובד מדי פעם היה בסדר, אך ניסיתי להגביל אותם לשיחות קצרות ומהנות. האם התגעגעתי לכמה מהכיף - וחברויות טובות? כנראה, אבל זה הפך את החיים להרבה, הרבה יותר קלים, כשהגיע הזמן להיות המנהל שלהם.

טיפ מס '2: הפוך את זה למעורבות ארוכה

כמובן שאם יתמזל מזלכם יתכן שתגיע תקופה בה תרצו להפר את הכלל הראשון, ולקחת את מערכת היחסים שלכם עם עובד לשלב הבא. כבר ביליתם מספיק זמן עם האדם הזה ברמה סתמית, כך שכשאתם חושבים שאתם מוכנים לצאת לחברות, זכרו, אין צורך למהר - למעשה, וודאו שמדובר במעורבות ארוכה.

לפני מספר שנים שכרתי מישהו, והוא נראה כמו בחור נהדר. הסתדרנו ממש טוב, והוא עשה עבודה נהדרת. אחרי שבדקנו את המים עם כמה אירועים סתמיים לאחר העבודה עם הצוות שלי, עדיין הסתדרנו ממש וראיתי את התהוות של חברות שמתפתחת. אז הזמנתי אותו לצאת לשעה טובה ערב אחד אחרי העבודה, והחברות שלנו החלה. נשמע נחמד, נכון?

ובכן, אם הייתי ממתין עוד קצת לראות איך הדברים נפרשים במשרד, לא הייתי מתרומם איתו לבר תמיד. זמן לא רב לאחר שהתיידדנו, ההופעה שלו החלה לגלוש, והוצבתי בעמדה המביכה של הצורך להתעמת איתו ביחס לביצועיו הגרועים. החברות שלנו התפרקה במהירות, והחיים בעבודה לא היו נוחים לשנינו.

מאז יישמתי תקופת המתנה מסוגים לפני שאני מפר את שלטוני ומקדם את אחד מחברי הצוות למעמד חבר. שוב, זה בסדר לשמור על הידידותיות במשרד, אבל הקפידו על מינימום של אי-העבודה החברתית למינימום עד שבאמת היה לכם סיכוי להכיר אנשים בסביבת עבודה.

טיפ מס '3: היכונו לאסון

אוקיי, אז אולי "אסון" הוא קצת חמור, אבל אם אתה מתכנן להיות חברים עם עמית, חכם לדמיין כל תרחיש במקרה הגרוע ביותר לפני שאתה באמת מלט ידידות.

לדוגמה, הייתי חברות עם אחד העובדים שלי, שהיה במקרה השני שלי בפיקוד, כמה שנים אחורה. לפני שבאמת התיידדנו, ניסיתי לדמיין את כל הדרכים שהדברים יכולים להיות מסורבלים - עבור אחד מאיתנו - אם משהו ישתבש בחברות שלנו, או בעבודה. למעשה, דיברנו על כך בפתיחות לפני שהסתובבנו חברתית מחוץ למשרד. מה אם הייתי צריך להתעמת איתה בנושא ביצועים? מה אם הייתי אומר משהו גס רוח אחרי כמה בירות רבות מדי בשעה מאושרת? עברנו על כל הדרכים שדברים יכולים להשתבש, ואיך חשבנו שנתמודד עם כל אחת.

אחרי שדמייננו כל תרחיש, לא היינו מוכנים רק להתמודד עם כל אסונות שעשויים להיות בדרכנו, אלא שהבנו שעבדנו ממש טוב יחד. אנחנו עדיין חברים היום, ואני לא יכול לזכור "אסון" אחד שנאלצנו להתמודד בידידות שלנו - בתוך המשרד או בחוץ.

אם יתמזל מזלכם, בסופו של דבר תעבדו עם כמה אנשים די מדהימים - אולי אפילו שכרתם כמה מהם. אם זה המקרה, זה הגיוני לחלוטין שתשקול חברות עם כמה מהם בשלב מסוים. חברות צריכות להיות מהנות, אז אל תשכח להניח כמה גבולות למשרד לפני שתתחיל בכוריאוגרפיה של לחיצת היד הסודית ההיא. לאחר מכן, הקפידו על ההנחיות הללו, ותבטיחו שהחברויות הללו מתגמלות עבור שניכם - בלי לעשות עבודה מסורבלת מדי.