עבדתי עם מספר בוסים במגוון תעשיות יצירתיות. וניסיוני, מדובר בענפים שבהם כמה מהתוצאות הגדולות ביותר דורשות איזון טוב של מיומנות וניסויים יצירתיים. באתי ללמוד ששילוב זה אומר שמנהל טוב (לטוב ולרע) לא יכול - ממש לא יכול לתת לך הדרכה ברורה 100% מהזמן.
אי ההרגשה שיש לך הוראות ברורות יכולה להיות מתסכלת, בלשון המעטה. כשאתה נמצא בתפקיד בו אתה לומד כל הזמן, טבעי לפנות לממונה שלך כדי לייעץ לך כשאתה תקוע בבעיה או אובדן פתרונות. אז מה עושים כאשר אותו אדם פשוט לא מספק הנחיות מפורשות? איך תדע אי פעם אם אתה בדרך הנכונה או אם אתה מבזבז לחלוטין את זמנך?
כשנדמה כאילו האדם שאמור להוביל אותך לקראת הצלחה לא מקל עליך להגיע לשם, מהן האפשרויות שלך?
אוקיי, ראשית, בואו ניתן לבוס שלך את התועלת מהספק ונבדוק כיצד ניתן לפרש שלוש הצהרות מעורפלות נפוצות.
1. "אני סומך עליך שתתקשר נכון"
איך זה נשמע
אם זה מרגיש כאילו הבוס שלך מנסה לבדוק אותך (או גרוע מזה, לתפוס אותך נכשל), זה עשוי לעזור לעצבים שלך לקחת צעד אחורה. שקול מדוע יתכן שהיא נותנת לך יותר אחריות (כי רמז: זה לא בהכרח חדשות רעות).
מה זה בעצם אומר
או
בשני המקרים, ההצהרה היא על מתן חופש, מכיוון שהרווחת זאת בכנות. זה יכול להיות קשה לבלוע אם עבדת בעבר עם ניהול סיוט, אם התרגלת לעבוד תחת שלטונות מיקרומנטריים, או אם אתה מהסוג לקפוץ לדמיין את הגרוע מכל.
מנקודת מבט מעשית, הכישלון שלך לא בדיוק יגרום למפקח שלך להיראות טוב. לכן, קל ככל האפשר לדמיין שהיא מתנהגת כסכל הקריירה האולטימטיבי שלך, סביר להניח שזה לא המקרה. חשוב על ניסיון העבר שלך בעבודה עם סוג מסוים של בעיה זו, חקר פתרונות וקבל החלטות. איפשהו בדרך הוכחת שאתה מסוגל מאוד להתמודד עם דברים בכוחות עצמך, אז חתוך לעצמך קצת רפיון והיה בטוח בביטול הבא שלך.
2. "המשך ללכת ולראות מה קורה"
איך זה נשמע
האם זה מרגיש כאילו המנהל שלך רק רוצה להעסיק אותך כי אין לך שום דבר טוב יותר לעבוד עליו? או גרוע מזה, כי היא לא סומכת עליך שתעשה משהו אחר? לפני שאתה נותן למוח שלך לנדוד לאותו מקום חשוד, קח לעצמך נשימה. הבוס שלך בוודאי חושב על התמונה הגדולה, ואם אתה יכול לעשות את אותו הדבר, זה יעזור לך להבין לאן הפרויקט צריך ללכת הלאה.
מה זה בעצם אומר
למרבה המזל, לרוב החברות אין משאבים בלתי מוגבלים כדי להעסיק אותך ולבזבז את זמנך. לכן, אם זה אפילו נראה כאילו אתה יכול להיות בדרך הלא נכונה ובזבוז משאבי החברה בכך, דע שהמפקח שלך היה מפסיק את זה אם זה באמת היה המקרה.
אתה יכול להאמין שאתה יכול לעשות משהו כדאי, אך סמוך ובטוח שהבוס שלך רואה בכך את המשימה החשובה ביותר עבורך כרגע - גם אם זה אומר לשים משימות אחרות על המבער האחורי.
השתמש בתקופה זו כדי לקחת סיכונים יצירתיים מכיוון שזה מה שהמנהל שלך מנסה לעודד כאן. אם יש זמן, שקול לנסות גישות מרובות כדי לגלות את האפשרות הטובה ביותר.
3. "מה אתה חושב?"
איך זה נשמע
שאלה זו יכולה לעתים קרובות להרגיש כמו מלכודת. אמור דבר לא נכון, והבוס שלך יגלה שקיבלת החלטות מכל הסיבות הלא נכונות, או גרוע מכך, שאתה הונאה שלא מוסמך לתפקיד.
מה זה בעצם אומר
כנות לגבי תהליך המחשבה שלך היא הדרך היחידה שתוכל לקבל עליה משוב - אחרת תמשיכי לעשות את אותן הטעויות, או גרוע מכך, תגרום לנקוט בשיטות אלה מבלי להבין היטב מדוע.
אי הסכמה עם הבוס שלך היא הזדמנות לימודית ענקית, אם כי זה עלול לדרוש מעט אומץ אם אינך מורגל לעשות זאת. קיום שיחה ומציאת מידע רב יותר מרקעים מקצועיים שונים ותהליכים יצירתיים זה לזה, אני מקווה שיעזור לשניכם לשפר את המלאכה.
כשאתה מסוג האנשים שחושקים במדריך צעד אחר צעד לכל משימה, קל למחוק את הבוס שלך כבלתי נלאה, לא מעורב ולא מתעניין בהצלחה המקצועית שלך. אך נסה להיכנס לנעליו ולהבין מאיפה העמימות מגיעה, ואמץ את החירות שהיא חלק מהנטיות העמומות של המנהל שלך.
מנקודת מבט ניהולית, יש למעשה הרבה סיבה להיות פתוחים ולנקוט בגישה מעיקה - במיוחד כאשר העובד שלך נאבק לטוס בפעם הראשונה. לכן, בפעם הבאה שהבוס שלך אומר לך "פשוט לזרוק משהו יחד", אל תגדלי. התהליך המנסה, הכושל והנסיון שוב מניב תוצאות שלעולם לא יכול היה להנחות אותך אחרת. וכשאתה סוף סוף להמריא, תביני כמה חשוב היה לו לתת לך את החופש לגרום לזה לקרות.
