סוניה מיסאק, שותפה ללקוחות גלובליים ב- Hall & Partners
מה רצית להיות כשהיית ילד? ביהביוריסט בעל חיים
השכלה: אוניברסיטת לונדון, BSc, פסיכולוגיה, אוניברסיטת אוקספורד, MPhil
משרה ראשונה: תיאטרון המחסן דונמר בלונדון
תפקיד מועדף: מנהל מחקרי חזון פנס בלונדון
מדינות בהן ביקרו במהלך 12 החודשים האחרונים: סין, צרפת, יפן, הונג קונג, הודו, קוריאה ובריטניה
רקע: כילדה צעירה בשפילד, אנגליה, סוניה מיסאק ידעה שהיא רוצה לטייל בעולם ולעולם לא תפסיק ללמוד. אבל כשהגיע הזמן למצוא עבודה, פחות היה ברור כיצד תוכל למזג את שני היצרים האלה לדרך אחת.
מהיר קדימה דרך קריירה שזגזגה מאקדמיה ומחקרי מדיניות לתפקידים ברמה העליונה המובילה מחקר עולמי עבור כמה מהמותגים המעניינים בעולם. מיסאק היא כיום שותפה לקוח גלובלית בחברת המחקר Hall & Partners, שם היא מתייעצת בחדשנות מוצרים, מיקום המותג וניהול תיקים. לפני כן היא עבדה בחברת פנס ויז'ן בלונדון, והקימה את משרד ניו יורק של החברה בשנת 2003.
למרות הפיתולים הבלתי נמנעים לאורך הדרך, מיסאק הצליחה לעצב את חייה סביב תשוקותיה. היא יודעת עכשיו שהדבר היחיד שאתה יכול לתכנן הוא שינוי - אבל מה שמאפשר לך להמשיך להישאר מחובר למה שאתה אוהב לעשות. המשך לקרוא כדי לגלות כיצד אי היצמדות לתוכנית אב הובילה להצלחה בקריירה שלה.
האם ידעת מה רצית לעשות אחרי הקולג '?
נקרעתי בין מעבר לברזיל או קבלת הדוקטורט שלי בהתנהגות של בעלי חיים. במקרה, פניתי לתכנית ללימודי היהדות באוקספורד והתקבלתי - וזה קיבל את ההחלטה.
ברגע שהגעתי לשם, פגשתי אנתרופולוג ולמדתי שאני יכול לעבוד, לטייל וללמוד בבת אחת. מיד עברתי לאנתרופולוגיה עם דגש על אותנטיות וזיכרון.
מעבר מהתנהגות בעלי חיים למדעי היהדות הוא שינוי גדול! מה הניע את החלטתך?
זו כנראה הייתה תחושת בטן שאף אחת משתי האפשרויות האחרות לא הייתה נכונה למדי. חוסר החלטיות הניע אותי להגיש מועמדות לרוץ.
מה הייתה העבודה הראשונה שלך?
עברתי לפולין כדי להתחיל בעבודת שדה אתנוגרפית לדוקטורט שלי בקז'ימייז ', הרובע היהודי ההיסטורי בקרקוב. זה היה מקום נפלא להיות בו אנתרופולוג - תרבות שמתיישבת עם ההיסטוריה שלה. בנוסף, הייתי צעיר, למדתי שפה חדשה ובמקום שעבר שינוי גדול, עם נפילת הקומוניזם. אהבתי את זה!
יחד עם זאת זה היה מאתגר. למדתי משמעת בגיל צעיר מכיוון שנאלצתי לקבוע לעצמי את לוח הזמנים לחקר, כתיבה ולעמידה של אבני דרך כדי לשמור על המימון והמענקים. במובנים רבים זה נתן לי את הכישורים הדרושים לי כדי להקים משרד תאגידי.
מה הייתה החבטה הראשונה בדרך מסלול הקריירה שלך?
כשסטיבן שפילברג הגיע לקז'ימייז 'כדי לצלם את רשימת שינדלר , העברתי לצוות סיורים ועצות בנושא היסטוריה ותרבות. פגשתי גם את בעלי, אקסטרה לסרט. התאהבנו, עברנו לוינה והיו לי שני ילדים בשנות העשרים לחיי.
זה לא היה בתוכנית שלי. תמיד הייתי עצמאי מאוד וחשבתי על משפחה כמשהו שיכול לקשור אותך ולהגביל את האפשרויות שלך. אבל ההפך הוא הנכון. קיום משפחה אכן משנה את נקודת המבט שלך, אך זה לא בהכרח מגביל את ההזדמנויות שלך. למעשה, הייתי מרחיק לכת ואומר שזה יכול לקרקע אותך ולעזור לך לבצע בחירות טובות יותר.
עכשיו אני אסיר תודה על ההזמנה שעשיתי את זה. בשנות ה -20 לחייך אתה יכול לגדל גם את המשפחה שלך וגם את הקריירה שלך. יש לך המון אנרגיה, אתה גמיש יותר ויש לך מערכת תמיכה אחרת. בשנות ה -30 לחייך הכל עניין גדול יותר.
אך יחד עם זאת, לעולם לא הייתי יכול לעשות את זה בלי משפחה תומכת. בעלי, חשמלאי במקצועו, יכול היה לעבור איתי ודואג לילדים כשאני נוסע.
איך בסופו של דבר עזבת את האקדמיה לעולם העסקים?
אחרי שנתיים שכתבתי את עבודת המחקר שלי, שהייתי עם בני, למדתי גרמנית ונהניתי מתרבות בית הקפה של וינה, קיבלתי רגליים מגרדות. בעלי הציע לגור בלונדון, מקום שתמיד אהב. אז קיבלתי עבודה בעבודה במחקר מדיניות ובסופו של דבר באסטרטגיית הזנק וייעוץ חדשנות שהתמחתה במגמות עולמיות.
לא חשבתי על זה כוויתור על האקדמיה, אלא הזדמנות ליישם את מה שלמדתי בדרך חדשה. הייתי מוכן "לעשות" והלימודים שלי נתנו לי את הבסיס להצליח. לא הייתה לי תוכנית אב, כשלעצמה, פשוט ידעתי מה אני אוהב לעשות. אתה מקבל את ההחלטות המתאימות לך באותה עת.
אילו לקחים מעבר המחקר שלך הכינו אותך לעולם התאגידי?
החוקרים מיומנים לחשוף מוטיבציות. מיומנות זו היא לא יסולא בפז הן עבור קשרי עסקים חדשים והן עם קשרי לקוחות. עסקים חדשים עוסקים בהאזנה לחיפוש אחר רמזים למה הלקוח הפוטנציאלי שלך באמת צריך. זה בדרך כלל הנושא העומד מאחורי הנושא שקובע. הדבר זהה לקיום קשרי לקוחות. אתה צריך להבין את תפקידך - לגרום ללקוח שלך להראות טוב. אתה יכול להיות חכם אחר כך.
לאחר שעזרת להוביל את חזון פנס דרך שני מיזוגים, עזבת להצטרף לחברת מחקר בוטיק עולמית. מה הוביל אותך לעשות את המשמרת הזו?
רציתי להקדיש זמן רב יותר לטיולים ולעשיית מחקר ופחות בפוליטיקה מינהלית ופוליטית. העובדה שלמדתי כיצד לנהל צוות תוך בניית עסק חדש העניקה לי את החופש להיות מסוגל לבחור מה אני רוצה לעשות בשלב זה של הקריירה שלי.
מה למדת בדרך שלך שהיית חולקת עם נשים בשנות העשרים לחייהן?
כשאתה בונה את הקריירה שלך, אל תהיה מתמחה מדי מוקדם מדי. השג ניסיון כללי, ניהול או בתחום רחב יותר, כך שתוכל לבחור במה תרצה להתמקד בהמשך. ניתן להעביר מיומנויות כלליות. אתה יכול להיות נהדר במה שאתה עושה, אבל אם אתה חולף באמצע שנות השלושים שלך ומעולם לא ניהל צוות, יהיה קשה ללמוד את זה. אחרי הכל, הרבה מזה לומד בטעות.
