להתקדם בחברה כלשהי דורש כמות מסוימת של אסטרטגיה. אבל חברה הפועלת כמעט - ללא משרדים, ללא תאונות וללא ישיבות פנים-אל-פנים? זה משחק אחר לגמרי.
כמובילה של חברת שירותים מקצועיים גלובליים הפועלת באופן וירטואלי לחלוטין, יש לי עשרות אנשים העובדים ללא סביבת משרדים מסורתית. חלקם עובדים מהבית, אחרים תמיד בדרך, וחלקם מעדיפים את בית הקפה (או הבר) המקומי. אך ללא קשר למקום בו הם עובדים, ישנם כמה דברים המבדילים בין העובדים הדיגיטליים הטובים ביותר לשאר.
אם אתה מחפש להרשים במקום העבודה הווירטואלי שלך, עקוב אחר חמשת השלבים הבאים להצלחה.
שלב 1: היה זמין
הדבר החשוב ביותר שעליך לעשות כדי להצליח בסביבה זו הוא להיות זמין. מכיוון שאתה לא יושב במסדרון מהבוס שלך או מחברי הצוות שלך, אתה צריך לשמור על תקשורת מקוונת פתוחה. אם עמיתיך לעבודה מתקשים להגיע אליך כאשר הם צריכים, זה מאט את התקדמותם - ואת החברה.
האם זה אומר שאתה נועד לחיים כבולים לשולחן העבודה שלך? לא בהכרח. לא ממש אכפת לי איפה אתה עובד: אם אתה יכול להיות קרני תיקים פרודוקטיביות ליד הבריכה או שאתה מסוגל למלא ביעילות את תפקידך בראש הר, זה נהדר - כל עוד אוכל להגיע אליך. אבל כמו שלא הייתם מחמקים ממשרד פיזי באמצע אחר הצהריים מבלי לספר לאף אחד, לא כדאי שתעלו באופן מסתורי MIA מהאינטרנט. אם אתה צריך להיות במצב לא מקוון במהלך שעות פעילות רגילות, תן לבוס שלך, לפקודים או לכל מי אחר שיכול להזדקק לך לדעת שאתה לא יהיה זמין וכשתחזור.
שלב 2: היה פרודוקטיבי
לאחר שתוריד את הזמינות, הגיע הזמן לעבוד. ואני מתכוון, באמת להגיע לעבודה. מכיוון שהבוס שלך לא יכול לראות שאתה מכניס זמן כל יום, אתה לא מקבל הרבה קרדיט למאמץ. כפועל וירטואלי אתה יכול רק להוכיח שאתה עובד קשה על ידי הפקת תוצאות.
נשמע פשוט, אבל איפה שאני רואה עובדים מתקרבים זה כשהם נאבקים עם משימה או כשמשהו קשה יותר מכפי שזה נראה. אם זה המקרה, אמור משהו למנהל שלך. הוא עדיין יוכל להגיד שאתה עובד קשה אם תבקש עזרה, אבל אם תאריך את המשימה ולא תעשה זאת בפרק זמן סביר, הוא עשוי לחשוב שאתה מנצל את הגמישות של עבודה מרחוק.
שלב 3: הגדר גבולות
זה אולי נראה אינטואיטיבי כדרך להרשים, אבל העובדים הווירטואליים שאני הכי מכבד הם אלה שמבצעות את עבודתם - אך הם גם קובעים גבולות מחיי העבודה. בלי משרד לעזוב בסוף היום, יכול להיות קל יותר לחיי העבודה שלך לחלחל לשארית חייך. אני, למשל, עובדת עבודה ענקית, ואין לי שום בעיה לפנות לעובדים שלי בשעות מוזרות של הלילה. אני יכול בקלות למלא את זמנם הפנוי של עובדי בעבודה - אך אכבד גם את הגבולות שהם מציבים כל עוד הם ממשיכים להסתדר בעבודה טובה.
לא סביר שהבוס שלך רוצה לקטוע את זמן האימון שלך, את זמן המשפחה שלך, את זמן ההליכה של הכלבים או את זמן הריאליטי שלך (ואם היא תעשה זאת, יש לך סוגיות גדולות יותר להתמודד איתן). אז תהיה ברור איתה (ועם עצמך!) לגבי גבולות חיי העבודה שלך. כל עוד אתה מסיים את עבודתך, הבוס שלך לא אמור למצמץ כשתאמר לה, "לא כרגע - אני צופה ברווק ." אתה תהיה עובד שמח יותר, והעבודה שלך תראה את זה.
שלב 4: נהל את הקריירה שלך
ביצוע עבודתך היטב עשוי לזכות בך קודואים, אך זה לא יבטיח שתמשיך לצמוח כמקצוען. אחרי הכל, עבודה כמעט יכולה להוביל למצב "מחוץ לטווח הראייה, מחוץ לתודעה" בו התרומות היציבות שלך מובנות מאליה ואיש אינו דוחף אותך לגבהים גדולים יותר.
לכן, בכדי לקדם את הקריירה שלכם, עליכם להיות פעילים ביחס לחיפוש משימות מאתגרות יותר ולתכנן לעצמכם מסלול פיתוח. עבדו קשה כדי למצוא תחומים חדשים בהם תוכלו לתרום או פרויקטים ברמה גבוהה שתוכלו לקחת עליהם, ואל תתביישו לחלוק עם הבוס ועמיתים לעבודה מה המטרות שלכם בתוך החברה. אם לא, לא תתקדם.
שלב 5: התחבר והוביל
יצירת תרבות וחביבות בארגון חסר משרדים היא קשה מאוד. אז, ככל הנראה, החברה שלך זקוקה למחברים המחברים אנשים יחד כדי לחלוק חוויות ולבנות אתוס קולקטיבי. ואם אתה יכול להיות אותו אדם תוך כדי ביצוע העבודה שלך, זה יהיה עדות ענקית להצלחה שלך.
חפש דרכים להיות מנהיג בקרב עמיתיך הווירטואליים: הכריח את כל מי שסביבך לעזוב את בתיהם פעם בשבוע ולמצוא מקום להתכנס ולעבוד. הצע עזרה במשימות. החלף סיפורים. נועצים זה בזה. העמיתים שלך או המנהל שלך לא יבחינו במאמצים שלך.
להצליח בסביבה פחות משרדית זה קשה. זה דורש כמות עצומה של משמעת עצמית ומחויבות לעצמך ולחברה. יש הבחנה ברורה בין אלה ששורדים במבנה זה לבין אלו המשגשגים, אך עקבו אחר הצעדים הללו ותוכלו לטפס במעלה סולם הקריירה (הווירטואלי) תוך זמן קצר.
