מבולבל ומבולבל יקר,
אני כל כך מאחל שהעלאת התודעה של גברים ונשים יחד עם חוקי ההטרדות המיניות שלנו חיסלו דברים מסוג זה, אבל כנראה שהדברים מעט שונים מאשר לאחור כשעבדתי בעולם התאגידים, שם בשלושה מתוך שלוש העבודות הראשונות שלי נאלץ להתמודד עם תשומת הלב הלא רצויה של בוס נשוי, גברי. ההטרדה הייתה כל כך ישירה ומתמדת בעבודתי הראשונה במשרד בן שני אנשים שפשוט הייתי חייבת להיגמל. (עיין בתגובה שלי ל"לא נוח "במאמר עבר.)
עם זאת, בעבודות השנייה והשלישית עמדתי בפני תרחישים הדומים יותר לזו שאתה מתאר. במקרים אלה היו אלה רמיזות מזועפות, בדיחות, היד הבלתי הולמת מדי פעם על כתפי, והערות (לעיתים קרובות מחמיאות), במקרה אחד על ידי סמנכ"ל מכירות בחברה רב לאומית גדולה, ובשנייה על ידי מנהל הפרסום של המגזין המפורסם, אדם שבסופו של דבר עלה לראש הקונגלומרט העצום של התקשורת, ככל הנראה (ממה ששמעתי במהלך השנים) עם אותם תוכניות היטב עדות. האמת, אני, כמו נשים רבות, פשוט נאלצתי לשאוב את זה, וגם כן, והצלחתי לקבל קטעים מוצלחים בשני המקומות.
העצה הטובה ביותר שלי אליך, אם כן, יכולה להיות להזכיר לך שהחיים הם לרוב לא הוגנים, לא נוחים ומבולגנים רגשית. ברוך הבא לעולם האמיתי. חוקים אינם מקציפים התנהגות אנושית למין אידיאל; לפעמים אין שום דרך לטפל בבעיה בלי המון המון דחיפה. כעניין מעשי, למרבה הצער אם אתה לוקח דבר כזה לתחום המשפטי, אתה כנראה זה שבסופו של דבר סובל, גם אם מבחינה טכנית התנהגות כזו אכן מפרה את החלק השני של ההגדרה הטרדה מינית - התנהגות שנוטה ל ליצור סביבת עבודה עוינת או פוגעת.
אני אגיע לרגע של האפשרויות שלך - אבל הייתי מציע שהמשימה הראשונה שלך תהיה למצוא דרכים להתמודד עם המצב. ראשית, קבע את הגבולות שלך, והימנע מעודד את האיש הזה בכל דרך שהיא. אם הוא מניח את ידו על כתפך, הסר אותה בשלווה והמשיך עם העסק בהישג יד. אם אתה צריך להיפגש איתו, השאר את הדלת פתוחה.
בנוסף, אל תאפשר לו לערער את הביטחון שלך ביכולותיך שלך, בתרומתך לעסק או בהערכה העצמית שלך. למד כמה שיותר על העסק, הפוך את עצמך לבלתי אפשרי והוצא את עצמך שם עם רעיונות חדשים. קבל כמה שיותר מהעבודה הזו, אפילו למרות המצב.
לאחר מכן פיתחו כמה מנגנוני התמודדות שיכולים לעזור לכם להוריד את דעתכם ממצב מעצבן זה, כמו מדיטציה, יוגה או יומן. למען האמת, זה כנראה יעזור מבחינה רגשית לפחות לשמור על תיעוד של הפרות הגבול של האיש, גם אם לעולם לא תשתמש בתיק זה בבית משפט.
כעת, בואו נדבר על טיפול בבעיה. כפי שאני רואה את זה, יש לך ארבע אפשרויות בסיסיות, שכל אחת מהן מהווה סיכון מסוים ל"גורם לבעיה גדולה ", כמו שאתה אומר:
1. חבר מכתב אנונימי, ובלי לנקוב בשום התנהגות או נסיבה ספציפית שעשויה לזהות אותך כמתלונן, אמור דבר כמו:
מצא דרך לשלוח אליו את המכתב או להשאיר אותו על שולחנו בלי שום אפשרות שמישהו יגלה שאתה השולח, או שראה אותך עושה את זה. עכשיו אני בהחלט לא יכול להבטיח שזה ישנה שום דבר בכלל, אבל זה נראה לי דרך הפעולה הכי פחות מסוכנת. ניתן לעשות זאת רק אם עדיין לא ציינת את זה כבעיה לאף אחד, ואם אתה בטוח שהאיש עושה זאת לכולם (או כמעט לכולם) במשרד.
2. מכיוון שאני בספק אם כולם אחרים רועים כמו שאתה אומר על התנהגותו של הבוס, אתה יכול לנסות להביא את הנושא כלאחר יד לעובדת אחת שאתה מרגיש הכי ידידותי איתה, או הכי אמין. בחר מישהו שאתה יחסית בטוח שסבל את זה. תגיד משהו כמו "וואו, ג'ון היה ממש בלתי אפשרי הבוקר." הרחב על כל מה שעשה, ואז תגיד, "ההתנהגות שלו לא מפריעה לך?" אם היא אומרת, "לא, זה לא מפריע לי, " מכחישה כל דבר שאינו הולם, או ממזער את ההתנהגות, עבר לאישה הבאה. (ברור שדלג על האישה איתה הוא מנהל את הרומן.)
אם אתה מקבל את אותה תגובה לאחר שדיבר עם שש או שבע מהנשים במשרד, וותר, וקבל שאתה בעצם תקוע. כמובן שאם תנסו את ההצעה הזו, לא תוכלו לחזור להצעה הראשונה שלי. אבל ייתכן מאוד שתגלה שכולם מוטרדים מכך כמוך, ואז תוכלו להתאחד. חוזק בא עם מספרים. זוכרים איגודים?
3. טפל בבעיה כשאתה נמצא בפרטיות עם האיש הזה. אם הוא מניח את ידו על כתפך, הסר אותה ואמר, "באמת, ג'ון, אנחנו עובדים יחד", או, "אתה יודע, אני לא מעריך דברים כאלה." אם הוא אומר בדיחה לא הולמת, אל תעשה זאת לא לצחוק. ואל תיתן לו הזדמנות לענות או להגיב על חוסר חוש ההומור שלך, פשוט פשוט וברור להמשיך עם העסק העומד לרשותך. (שוב, אינך יכול באמת לנסות את זה אם כבר שלחת את המכתב האנונימי.)
4. ולבסוף, התחל לחפש עמדה אחרת.
באמת. אני חושב שאלו הבחירות שלך. אולי חלק מהקוראים יתעקשו שתצטרכו תמיד להתעמת עם דברים כאלה, או שיהיו לכם רעיונות אחרים (במקרה כזה, אנא השאירו אותם בקטע התגובות!). אני מאחל לך בהצלחה, ותודה ששאלת.
פראן
