אתה באמצע סקירת הביצועים השנתית שלך והמנהל שלך שואל מה המטרות שלך לשנה הקרובה. היא מצפה שתתחיל איך תרצה לצמוח ולהתקדם; אבל באמת, הקול בתוך הראש שלך אומר, אני רוצה להיות כאן ועושה את אותו הדבר - אני ממש אוהב איפה שאני נמצא!
אנשים רבים רוצים לטפס על הסולם, ולעשות זאת לעיתים קרובות מוביל להיראות כגוטר. אבל יש אחרים שמרוצים את מקום הימצאם, ואינם בעלי צורך לנוע למעלה ולצאת. עבור אנשים אלה, השתתפות בשיחות "לאן אתה רוצה ללכת?" יכולות להיות מלחיצות באמת, מכיוון שהם לא רוצים להישמע כמו מרגיז.
אתה יודע למה אתה רוצה להישאר בדיוק במקום שאתה נמצא: תפקידך מתאים בהתאמה אופטימלית בנקודה זו בחייך. זה נוגע ברבים מגורמי המפתח שגורמים לך להיות מאושרים ומעורבים בעבודה, כמו מערכת יחסים טובה עם הבוס וחבריך, הגשמת העבודה שאתה עושה, השתכרות טובה והטבות וכו '. אין לך הרצון לעלות, אבל זה לא נובע מחוסר מיומנויות או ביטחון או כונן - אתה פשוט אוהב את העבודה שלך כמו שהיא.
מנהלים את השיחה עם הבוס שלך
מנהלים שואלים לגבי התוכניות העתידיות שלך, כך שהם יוכלו לעזור בפיתוח המיומנויות שלך ולטפל עבורך. אבל אם המטרה שלך היא להישאר במקום שאתה נמצא, אתה יכול להיות כנה (ועדיין להיראות כחבר צוות חשוב).
הנה כיצד:
כאשר הבוס שלך שואל, "באיזה תפקיד אתה רואה את עצמך בשנה הבאה, או שנתיים?" הסביר שאתה אוהב את מה שאתה עושה כרגע. עקוב אחר זה על ידי הצבעה על מערכות היחסים החזקות שיש לך: "לא יכולתי לבקש עמיתים טובים יותר ממרקוס וסוזן. אנחנו עובדים ממש טוב יחד ואני כל הזמן לומד מהם."
נניח שהבוס שלך מתמיד, ועוקב אחריו, "אבל אתה כל כך טוב במה שאתה עושה, אתה מכובד ואוהב היטב. מדוע לא לשקול תפקיד אחר - אולי תפקיד בו אתה באמת יכול להשתמש בכישורי הניהול והמנהיגות שלך?"
אתה כמובן מודה לו על המחמאה והדיבורים על איך התפקיד שלך מתאים לחיים שיש לך מחוץ לעבודה, ושזה טוב לך (ולמשפחתך). זה יכול להישמע כך: "תודה רבה. התפקיד הנוכחי שלי מאפשר לי את הגמישות לבלות אחר הצהריים אחר הצהריים עם בתי (או לטפל באבא שלי, או לעבוד מהבית יומיים בשבוע), ולהשיג איזון חזק מאוד בין חיי העבודה. "
בשלב זה המנהל שלך עשוי להחליף הילוכים ולשאול: "אם אתה לא רוצה לעבור לתפקיד אחר, אני לא בטוח איזה סוג של פיתוח אני יכול להציע לך. מה אתה מחפש? "זו הסיכוי שלך להימנע מהרושם שאתה מוציא את הדרך הקלה או שפשוט אין לך שאיפה. עליכם להגיע מוכנים עם רעיון אחד או שניים כיצד תוכלו להוסיף ערך רב עוד יותר לארגון ולצוות שלכם בדיוק במקום בו אתם נמצאים.
זקוקים להשראה? האם יש הכשרה או הסמכה שתוכל להשיג? אולי אתה יכול ללמוד מעמיתך? אם אינך מסוגל לחשוב על תהליך או פרויקט שצריך שיפור, שאל את הבוס שלך מה הוא רואה והציע פתרונות.
אם תעקוב אחר ההנחיות הללו, מרבית המנהלים יבינו, יעריכו מאיפה אתה מגיע, וימשיכו לראות בך נכס. אם אתה עדיין עצבני תיראה כשאנני, זכור כי המפקחים יתקשו להתמודד עם מצב בו כל אחד מחברי הצוות רוצה קידום. זו תהיה דלת מסתובבת של אנשים שנכנסים ויוצאים. התחרות תהיה קשה ובאופן בלתי נמנע מישהו ייאכזב או יתנתק. המציאות היא שיש רק כל כך הרבה מבצעים להסתובב ובריא שיש צוות עם שאיפות קריירה משתנות.
ישנן דרכים רבות לתרום ולהוסיף ערך לארגון שלך. קידום הוא רק אחד מהם. אל תפחד לנהל שיחות כנות ומקצועיות על הרצון שלך להישאר במקום. המפתח הוא תקשורת כיצד המיקום הנוכחי שלך מועיל גם לך וגם לארגון. אם אתה הופך את עצמך לבלתי הכרחי, המנהל שלך יתרגש ממך להישאר במקום שאתה מאושר.
