"פשוט תסתכן עלי סיכוי."
זה היה קו נפוץ במכתבי העטיפה שלי לפני כמה שנים, כשהייתי נואש לבצע את המעבר מניהול ולשיווק - בלי תואר או ניסיון קשור. למרות זאת הייתי כל כך בטוח שאם המעביד רק היה נותן לי סיכוי, הוא או היא לא יתחרטו.
אך כאשר למעסיק יש מאגר מועמדים מוסמכים, מדוע הוא או היא ינצלו סיכוי במישהו שנמצא בקצה העמידה בדרישות התפקיד?
אני אגיד לך זאת הרבה: צריך יותר משכלול קו איסוף די לא משכנע במכתב השער. להלן מספר טיפים להכנסת כף הרגל בדלת.
אל תשומת לב לחוסר הכישורים שלך או לניסיון שלך
המפתח לכל התהליך הזה אינו בהכרח לשכנע את מנהל הגיוס לקחת סיכוי עליכם, אלא לגרום לו או לה לחשוב שאתם ממש מתאימים לתפקיד. אז הדבר הראשון שעליך לעשות הוא להפסיק להתנצל על חוסר הכישורים או הניסיון שלך.
בכל פעם שאתה מצרף משפט במכתב השער שלך כמו "אף פעם לא הייתי בתפקיד שיווקי לפני …" או "למרות שאין לי שום ניסיון ניהולי …" או אפילו "אם רק היית לוקח לי סיכוי … "כל מה שאתה עושה זה להגיד למנהל הגיוס שאתה לא יכול לעשות את העבודה.
"במקום להפנות תשומת לב לחולשות שלך, דרך טובה יותר לעבור לכישורים שלך היא לציין את כישוריך ויכולתך לתרום ישירות, " ממליצה יועצת הקריירה לילי ג'אנג. "הישאר חיובי, התמקד בחוזקות שלך, והתחל מייד לכישוריך הניתנים להעברה והתלהבות מדבקת לתפקיד."
ראווה מה שמבדיל אותך
לא משנה למה אתה עובר או אליו, יש לך כישורים ניתנים להעברה.
לדוגמה, בעוד שתפקידי הניהול שלי לא היו כרוכים בשיווק אמיתי, הם אכן דרשו ממני ליצור קשרים ברשת עם עסקים אחרים בקהילה, לנהל מספר פרויקטים בכל פעם ולתקשר ביעילות עם הלקוחות שלנו - כל אלה היו מועיל בתפקיד שיווקי. (להלן תבנית מכתבי כיסוי מעולה שיכולה לעזור לך להשוויץ בכישורי ההעברה שלך.)
חשובה עוד יותר היא הפגנת כישורי התוסף שלך, אומרת מומחית הקריירה שרה מק'קורד. זה אומר לחבק באופן מלא את הרקע הקריירי שלך ולמצוא דרך לבטא כיצד הרקע הזה יתאים לך באופן ייחודי לתפקיד זה.
"חשבו על זה: אם אתה מעט מוסמך, יש סיבה לכך, " היא אומרת. "אם בילית את השנתיים הראשונות בקריירה שלך במגזר אחר, אתה מביא ניסיון מהתעשייה ההיא."
לדוגמה, כשרציתי לכתוב לראשונה עבור The Muse, לא היה לי שום ניסיון בכתיבה - אבל היה לי ניסיון ניהולי, מה שהפך אותי למועמד אידיאלי לכתוב תוכן ניהול.
לקחת סיכון
כדי לגרום למנהל שכירות לבחור אותך מתוך ים של מועמדים אחרים, במיוחד כשאתה לא יכול להיות כשיר כמו האחרים, אתה יכול באותה מידה להסתכן להתבלט. אחרת, אתה יכול פשוט לעבור מתחת לרדאר. (ובואו נהיה כנים: מה יש לך להפסיד?)
לדוגמה, פשוט תסתכל על כמה מהיישומים הנועזים ביותר שראינו באינטרנט: קורות חיים של דמות פעולה, קורות חיים אינטראקטיביים וקורות חיים אינפוגרפיים.
יישומים מסוגים אלה בהחלט זוכים לתשומת ליבו של מנהל הגיוס, ומבהירים בבירור כי לאדם יכול להיות משהו העצות בקנה מידה לטובתו. (רק הקפד לעקוב אחר הטיפים האלה כדי לוודא שאתה לא עובר יותר מדי.)
אבל אולי אינך רוצה (או שאין לך אמצעים) להיות כה נועז. אתה יכול להתבלט בשפע דרכים אחרות, אומר היועץ ובעל טור המוזה קאריס ת'טפורד. לדוגמה, אולי אתה מגיש הצעת פרויקט עם בקשתך או אוסף דוגמאות של כתיבתך בפרופיל מקוון. זה יכול לעזור לך להתבלט מהמועמדים האחרים מספיק בכדי להראות למנהל הגיוס שאולי מגיע לך מבט אחר - ואידיאלי, ראיון.
עשה הכל אחרת
אינך יכול להרשות לעצמך לחמוק כשאתה חושב שקורות החיים שלך עשויים להיות בתחתית הערימה. המשמעות היא שליחת כל פתק תודה במועד, מעקב בצורה מתוזמנת (אך לא מעצבנת) והגהה של קורות החיים ומכתב השער שלך תריסר פעמים על מנת לבדוק שגיאות.
אלה אולי נראים כמו מחוות קטנות ולא משמעותיות, אך הפגמים הקטנים ביותר יכולים להוציא מועמד מתהליך ההעסקה - ואתה לא רוצה שזו תהיה אתה.
על ידי הוכחת השווי שלך בחומרי היישום שלך, יש לך סיכוי הרבה יותר טוב לנחות ראיון - ואז תוכל להציג את ההתאמה התרבותית שלך פנים אל פנים. עשה זאת טוב, ואתה עלול לשכנע את מנהל הגיוס לקחת לך סיכון.
