שולחן הכדורגל בפוסל שלך מחכה. מקרר הבירה ודלפק החטיפים שלך מצוידים במלואם. אבל הכיסאות האלה בלובי המשרדים נשארים ריקים - ונשארת בראשך שאלה אחת גדולה: איפה לכל הרוחות כל המילניאלים?
המילניאלים עברו עתה את התינוק הבום-בומרס כדור החי הגדול ביותר, ובארה"ב הם מייצגים את הקטע הגדול ביותר בכוח העבודה.
מספרים מצומצמים בלבד מדגימים עד כמה חשוב למשוך ולשמור על הכישרון המילניום לחברה שלך. אבל, הניחו את הסטטיסטיקות האלו בצד, ויש עוד סיבה גדולה שכדאי לכם להתמקד בהעברתם דרך הדלת שלכם: הדור הזה כולל כמה מהעובדים החדשניים, המונעים והתלהבים ביותר של ימינו. לאחר שתעברו על אותם סטריאוטיפים שגויים לעיתים קרובות על סנאפצ'אט ודילוג עבודה, תוכלו להתחיל להיעזר בפוטנציאל של קבוצת עובדים פוטנציאלית מדהימה זו.
הכל נשמע טוב, נכון? עם זאת, ההבנה כיצד למשוך קבוצה זו לחברה שלך מציבה אתגר אחר לגמרי. והיות ו -53% ממנהלי הגיוס אומרים כי הם מתקשים לגייס ולהחזיק את עובדי Millennial, ידענו שיהיו כמה חוטים משותפים בין מה שהחברות הללו טועות.
לכן, אם אתה עושה כמיטב יכולתך כדי למשוך כישרון צעיר ורק לשמוע צרצרים בתגובה, שקול זאת קריאת ההשכמה שלך. הנה שלוש סיבות נפוצות שמילניאלים מביטים מבט אחד בדף הקריירה שלך ומיד פונים לכיוון השני.
טעות מס '1: אתה מתמקד בהטבות
התיקון: היה ברור לגבי ערכי ליבה
בעוד שהנטייה הראשונה שלך עשויה להיות להדגיש את ההטבות האינסופיות שהחברה שלך מציעה, התוכנית התואמת 401, 000 (או אפילו החבית בחדר הישיבות שלך) אינה המפתח לעורר השראה למילניאלים להגיש את בקשותיהם.
במה עליכם להתמקד במקום? וודא כי ערכי הליבה של הארגון שלך מובהרים באופן מפורש עבור עובדים פוטנציאליים.
קח את גוגל - דוגמה ברורה לחברה שיכולה להציב את הטבות שלה למרכז. מי לא אוהב ארוחות גורמה, עיסויים ומגלשות? אולם במקום זאת, גוגל ממקדת את העברת ההודעות שלה בדף הקריירה והפרופילים החברתיים שלה בערכי ההשפעה, הסקרנות והדחף ללמוד.
למה? יותר ויותר, אנשים מחפשים באופן פעיל עבודה החשובה, והם רוצים לקבל תחושה של מטרה ומשמעות מהעבודה שהם עושים. על ידי הפיכת אמונות הליבה והאידיאלים של החברה שלך לחלק מרכזי במותג המעסיק שלך, תבטיח שתמצא מועמדים שנמכרים באמת במשימתך ונרגשים ממה שאתה עושה - ובכך יש סיכוי גבוה יותר שהם יגישו מועמדות ויעמדו סביבם .
טעות מספר 2: אינך מפרט נתיבים לקידום
התיקון: הראה כישרון שאכפת לך מצמיחתם
מה שלעתים קרובות נתפס כ"זכאות למילניום "הוא לרוב רק רצון לצמיחה - וזו לא רק תכונה של המילניום. אף אחד לא רוצה תאריך תפוגה בקריירה שלהם. כולנו רוצים לדעת שיש הזדמנויות לקידום, למידה והתפתחות מקצועית.
אז אם אינך מבהיר את ההזדמנויות האלו באופן מפורש בתהליך ההעסקה שלך, האם אתה באמת יכול להאשים את Millennials בכך שהוא מתנהל בדרך אחרת?
הנה סטטוס מדאיג: 44% ממילניאלים מחפשים לעזוב את מקום עבודתם בשנתיים הקרובות. הנהג העיקרי שעומד מאחורי ההחלטה ההיא? הם לא מרגישים כאילו המעסיקים שלהם משקיעים בהם.
למרבה המזל, יש הרבה דברים שאתה יכול לעשות כדי להדגים לעובדים פוטנציאליים (וגם לעובדים שוטפים) שאתה עוסק באופן פעיל בהצלחתם. השתמש בסיפורים אמיתיים של חברי צוות במשרד שלך שגדלו מתפקידי כניסה לתפקידי מנהיגות. אם יש לכם הזדמנויות לחונכות ופיתוח מקצועי, כגון החזר שכר לימוד ושיעורים בחסות חברה, כנסים וסדנאות, הדגישו אותם לאורך כל תהליך ההעסקה. (ואם לא, שקול אותם במוקדם ולא במאוחר.) היה ספציפי לגבי הצעדים הנחוצים להשגת יעדי קריירה לטווח הקצר והארוך.
סמוך עליי - והמחשת שאתה מושקע באמת בעובדים שלך ושאתה רוצה לתמוך בהם בקריירה שלהם יעשה דרך ארוכה.
טעות מס '3: אתה ממוקד ב- 9 עד 5
התיקון: לקדם (ולחיות) איזון בין חיי עבודה
קדימה ותאשימו את זה בתחושת הזכאות הקלישאתית שהתרגלת כל כך לשמוע עליה, אבל יותר ויותר אנשים רוצים להתאים לעבודה בחייהם - ולא לבנות את חייהם סביב עבודתם. אחרי הכל, בסביבת "תמיד במצב" של ימינו, בה עובדים כל הזמן קשורים לעבודה על ידי המכשירים הניידים שלהם, היא צריכה לעבוד בשני הכיוונים.
מה זה אומר עבורך? ובכן, עובדים לא רוצים להרגיש כאילו הם כבולים לשולחנות העבודה שלהם תחת עיניו הנמרצות של שומר שעונים חיובי. לכן טיפוח וקידום תרבות המדגישה איזון בין חיים לחיים עבודה וגמישות תעשה פלאים.
בין אם מדובר בשעות עבודה ומיקום גמישות מדי פעם או מדיניות חופשה בלתי מוגבלת, קחו בחשבון מדיניות שתוכלו ליישם ולהדגיש כדי להראות ששניכם מציעים ומעריכים איזון בריא בין זמן עבודה לזמן אישי. זה הטבה שתוכל באמת לתפוס את תשומת ליבם של המילניאלים - ולמען האמת, כל הדורות.
הנה הם - שלוש טעויות נפוצות מדי שמונעות חברות מגייס את הכישרון המילניאלי שהם רוצים נואשות.
האם מצאת את עצמך מהנהנת וחושבת, "וואו, יכולנו לעשות זאת יותר טוב!" תוך כדי קריאת הדברים? אל תיבהל עדיין - אלה בעיות שאתה יכול להבין טוב יותר ולתקן על ידי אחיזת הספר האלקטרוני שלנו בכל הנוגע למילניאלים.
