Skip to main content

איך לעבור מטוב לגדולה - המוזה

זמן אמת עונה 1 | פרק 19 - ההולכים בחושך - אנשי הסוד מדברים, חלק א' (יוני 2026)

זמן אמת עונה 1 | פרק 19 - ההולכים בחושך - אנשי הסוד מדברים, חלק א' (יוני 2026)
Anonim

אנו נמצאים ברבעון השני של 2015, ועבור אנשים רבים זה אומר שהקבוצה הראשונה של ביקורות על ביצועים תגיע בקרוב.

למרבה האירוניה, החוויה שאתה הכי רוצה מהסקירה שלך היא לעיתים קרובות הקשה ביותר להיערך אליה: משוב חיובי. ממש כמו ימי הלימודים בכיתה של כוכב זהב ומדבקות "A +", זה כל כך טוב לשמוע "אתה נהדר! אין בעיות! תמשיך! "בעבודה. אבל אתה בהחלט לא יכול לתת לעבודה הטובה שלך להפסיק שם.

לבוס שלי ב- MTV Networks הייתה גישה לביקורות שקעקעו על מוחי בתשע השנים האחרונות. הוא היה אחד מאותם סוגים "40 מתחת 40" שהופיעו היטב בכל שלב בקריירה שלו, כולל שהיה אחד השותפים הצעירים ביותר אי פעם בחברת ייעוץ גדולה. יום אחד שאלתי אותו איך הוא נשאר מוטיבציה להשתפר והוא אמר, "אני רוצה ניצחון בכל רבע."

לקחתי את זה כדי להתכוון לכך שהוא רצה להסתכל על העבודה שלו כל שלושה חודשים ולבצע מקרה חזק על הערך שתרם לחברה שלו. הוא בטח שמע "עבודה טובה!" בדרכו, ובכל זאת התחייב להפוך את ה"טוב "ל"גדול".

אם זה עבד בשבילו, זה יכול לעבוד עבור כולנו. להלן שלושה צעדים פשוטים שתוכל לנקוט כדי להפיק את המרב מהמשוב החיובי - בבדיקה שלך או בכל עת.

תעד אותו

כשאתה מקבל משוב חיובי ממנהליך, מחברי הצוות והלקוחות שלך, הקפד לעקוב אחריו באופן שוטף. ערוך תיקיה "התרברב" כדי לתעד שבחים בתיבת הדואר הנכנס שלך (עוד על זה כאן). אם קיבלתם את המשוב בשיחה, רשמו את מה שאמר האדם ושלחו אותו לעצמכם.

היתרון בתיעוד משוב טוב הוא שעם הזמן תתחיל לשים לב מה הן נקודות החוזק הספציפיות שלך. אתה יכול להשתמש בהם בכדי להעלות את המקרה לגיוס ומבצעים, אך חשוב מכך שתראה היכן להשקיע יותר אנרגיה כדי להיות נהדר. לדוגמה, יתכן שיש לך כישרון לכתיבה. דחפו את עצמכם להפוך לתואר שני על ידי השתתפות בקורס קופירייטינג, הענקת כתיבה או משהו אחר שקשור לתחום שלכם.

חבר אותו

כשאתה מגיש את הסמלים שלך, עוקב אחר הביצועים של החברה שלך באופן כללי, כך שתוכל ליישר את הביצועים שלך להתקדמות הארגונית. לדוגמה, אם החברה שלך הציבה יעדים סביב יעילות ודיוק, וודא שאתה זה שמסיים באופן עקבי את הפרויקטים שלך בזמן. זה מראה שאתה לא סתם מעוניין לעשות עבודה טובה, אתה מעוניין לעשות את העבודה הנכונה - עבודה שתשפיע על השורה התחתונה של החברה.

עדיף, שאל את המנהל שלך על יעדים לטווח הארוך שאולי עוד לא חולקו עם כל הצוות שלך, ואז מכוון את הביצועים שלך לאותם מדדים. כמו שההוקי הגדול וויין גרצקי אמר, "להחליק לאיפה שהפאק הולך להיות."

תביס את זה

ברגע שתקבלו משוב טוב, שאלו את עצמכם "WWJD" - או מה, (מייקל) ג'ורדן היה עושה? שחקן הכדורסל הטוב בהיסטוריה יכול היה להפסיק אחרי האליפות הראשונה שלו, או שלושת הראשונות שלו. אבל הוא דחף את עצמו ואת קבוצתו לשש אליפויות, הכי הרבה ניצחונות בעונה, ו -10 רשומות בודדות. מה יידרש כדי לבצע את המשימות שלך מהר יותר, טוב יותר או עם השפעה גדולה יותר?

כהערה אישית: במשרד בלנק, הצוות שלי אחראי על כתיבת תקצירי הפרויקט בהם אנו משתמשים בכדי להבין את האתגרים שעומדים בפני לקוחותינו. כשהתחלתי לכתוב אותם לראשונה לפני חמש שנים, ייקח לי עד יומיים להשלים אחד ולהרגיש טוב עם זה. קיבלתי תגובות טובות מהצוות שלי ומהלקוחות שלי, ובכל זאת ידעתי שתמיד לא צריך לקחת תקצירים זמן כה רב. אתגרתי את עצמי למצוא דרכים להפוך את תהליך הכתיבה לקצר יותר. אחד השיפור היה פיתוח תבניות. עכשיו, עבורי או עבור כל אחד מחברי הצוות שלי, תקציר חזק יכול להתעטף כשעתיים.

בעידן בו צרכי החברות מתפתחים כל כך מהר, חשוב להיות המניע שלך. אם אתה משתמש במשוב חיובי כדי לדחוף את עצמך לשיא ביצועים, לא רק שתכה בשאננות, תמיד תהיה מוכן לענות "מה עשית בשבילי לאחרונה?" ולרסק אותה.