ארוסתי, ג'ון, ושנינו באנו מבתים חד-הוריים שבהם האימהות שלנו מילאו משרות פדרליות וממלכתיות. הבנו את האבטחה בכל העניין של 5-5, הנוחות שמובילה בעבודה קבועה. כשהתבגרנו, מעולם לא פספסנו פגישה לרופאי שיניים ואמהות שלנו הגיעו לכל תרגיל להיפגש ולתחרות מעודדות.
אבל להורים שלנו יש ביטחון שדור זה ומעבר לו כנראה לעולם לא יהיה. להישאר בעבודה 25 שנה ומעלה ולקבל חבילת פנסיה והטבות מכובדות זה לא שכיח יותר. אז ג'ון ואני החלטנו ליצור ביטחון כלכלי באמצעות יזמות, במקום להכניס את כל ביצי הקן שלנו למשרה אחת. רצינו עסק שיכול לייצר עושר, כזה שנוכל לעבור, כזה שיגרום להורים שלנו להיות גאים.
ההורים שלנו, כמובן, לא יכלו להתמודד עם זה. אני זוכר שאמרתי להם, "זו כלכלה חדשה וכללים חדשים. כמובן שזה הזמן המושלם לפתוח עסק. "הם הינהנו בזהירות, אבל הם עשו מה שהורים עושים לעיתים קרובות - הם דאגו. הם רצו שנסיים את לימודי התואר השני, אבל רצינו לפתוח עסק. הם רצו שנקיים חיים נטולי חובות, ואילו אנו עוסקים יותר בחיים ללא בוס.
אך כפי שגיליתי מהר (כמו שרוב היזמים), החיים נטולי הבוס מגיעים במחיר. לעתים קרובות, לאחר ששילמנו לעובדינו, לרוכלים ולמיסים, נותרנו עם רווחים צנועים. חיינו חודש לחודש, אכלנו חמוצים וברוקולי לארוחת ערב, לבשנו חמש שכבות של פיג'מות במהלך החורף כדי להימנע מהפעלת החום, עושים את ההיפך במהלך הקיץ, והלכנו לבתי קפה מקומיים להשתמש ב- Wi-Fi שלהם להדביק את התוכניות האהובות עלינו. הפדיקור החודשי שלי לא היה קיים וג'ון למד כיצד לחתוך את שיערו. הם היו הקשים ביותר, מלאים בקווי שיער עקומים ובציפורניים משוננות.
התקרבנו לשנה לעסק בו לזרוס (משאית המזון שלנו) ספגה התמוטטות מכנית נוספת והלקוח הגדול ביטל אירוע קייטרינג למרות שכבר רכשנו את האספקה. לא יכולתי לדבר עם ג'ון על זה (האופטימיות שלו יכולה להיות כה - מהממת). הייתי זקוק למישהו שייתן לי את זה אמיתי; הייתי זקוקה לאמא שלי.
אני זוכר שבכיתי לאמא שלי על דברים נוראיים. אני לא בטוח איך היא הבינה אותי בין המלים הצעקות, הרחרחות והרעידות, אבל הרגשתי שאני משחררת כל צער. אחרי התמזגות מיני שלי, היא הציעה לי (עצור את נשימתך) לעשות את הבלתי אפשרי: קבל עבודה. "אבל מה עם העסק? מי ינהל את זה? ”שאלתי.
ציפיתי ל"הסתדר, בחורה ", לא" את צריכה להשיג עבודה, ילדה. "אבל אמי הציעה לי מנה של מציאות, תחזיק את הסוכר. במוחי הייתה לי תוכנית לעבוד על העסק במשרה מלאה במשך שנתיים, אבל אמי הזכירה לי שאני מתקרבת לגיל המנותק של ביטוח הבריאות של 26. זו הייתה שיחה שג'ון ואני היינו לעתים קרובות. ידענו שסאלי מיי תגיע בקרוב לדפוק, וכי הרווחים הצנועים שלנו לא יספיקו אלא אם נחליט לעבור למשאית המזון שלנו.
אז הקשבנו להנחיות ההורים. קיבלתי עבודה, וג'ון חזר ללמוד בבית הספר. ואתה יודע מה? ההורים שלנו צדקו. כיום אנו עובדים עבור חברות נהדרות שמעריצות את רוחנו היזמית ומעניקות לנו את הגמישות לנהל את העסק שלנו. בנינו מערכת יחסים עם בעל משאית מזון אחרת המאפשר לצוות שלנו להשתמש במטבח שלו ונותן לנו טיפים נהדרים לניהול מסעדה. ג'ון ממשיך לדאוג למבצעים, ואני מנהל את אירועי המסים וההסעדה. ואנחנו לא יהיו שום דבר בלי הצוות המסור ביותר בעולם. המעבר היה מתסכל, אבל הייתה לנו תמיכה מכל הקצוות.
אני מאמין שאם אמא שלי לא הייתה דוחפת אותי לקבל משרה 9 עד 5 או שאמא של ג'ון לא הייתה מפצירה בו בחזרה ללימודים מתקדמים, היינו עדיין אוכלים חמוצים וברוקולי, תוהים מה השתבש. באותה תקופה חשבתי שאמא שלי מנסה להרוג את רוח היזמות שלי ולהיות דבי דאונר שלמה - כמו הפעמים שהיא גרמה לי לשבת ליד שולחן המטבח עד שגמרתי את הירקות שלי או חתכתי את הדשא בשעה 8 בבוקר בשבת בבוקר בעוד השאר מהחברים שלי ישנו. אבל אתה יודע מה? ההדרכה שלה הפכה אותי לאוהב ברוקולי ואדם חזק יותר.
עכשיו, זה לא אומר שההורים שלנו לא תומכים לחלוטין בעסק שלנו. כשההורים שלנו הספיקו לנקות עוף, טעמו טעמי וופל שונים, הגישו את הלקוחות שלנו, שטפו כלים ודאגו לכביסה שלנו. היו זמנים שרצינו להיגמל, אך הורינו הזכירו לנו כמה רחוק הגענו וכמה טוב לנו. וכשהעיתון המקומי הדפיס מאמר על עסקינו, הם - כמובן - גזרו אותו ותלו אותו על המקרר.
למדתי שגם אם להורינו היה מושג אחר כיצד להראות עתידנו, בסופו של יום, הם עדיין שורשים עבורנו. אחרי הכל, אלה אותם אנשים שהניחו כל מדבקה לפגוש כבוד על מכוניותיהם ושתו את קפה הבוקר שלהם מהספלים המחרידים שעשינו בשיעור אומנות.
