Skip to main content

אסטרטגיות חובה לראיון הסטארט-אפ שלך

איך להקים סטארטאפ ולהצליח? ראיון עם הסטארטאפיסט אוהד חבר מחברת UVEYE (אַפּרִיל 2025)

איך להקים סטארטאפ ולהצליח? ראיון עם הסטארטאפיסט אוהד חבר מחברת UVEYE (אַפּרִיל 2025)
Anonim

מצאת את רשימת המשרות המושלמת בסטארט-אפ מדהים? לבדוק. הגש בקשה ברזומה של רוצח? לבדוק. לתאם את הראיון? לבדוק.

מסמר את הראיון ונחת את העבודה? ובכן, זה המחצית השנייה של הקרב - אבל זה בהישג ידך, אם אתה יודע להרשים את המראיינים שלך.

עכשיו, חברות סטארט-אפ ידועות בשאלות הראיון הקשות ומטורפות מעט-מחוץ-לקיר, כך שלא אטרח לנסות ולסקר כיצד לתקן תשובות לכל שאלה. במקום זאת - וחשוב מכך - אני רוצה לדון בתכונות הבלתי מוחשיות שחברות סטארט-אפ מחפשות שיכולות לתת לך רגל על ​​התחרות. כי אם עוד לא הבנת את זה, חברות אלה לא רק רוצות מישהו שמתאים לרשימת הדרישות המובאות מתוך תיאור התפקיד - הן רוצות מישהו שמתאים לחברה .

כדי לגלות בדיוק מה גורם למועמד להתבלט, ישבתי עם כמה מנהלים יזמים כדי לדבר על התכונות שהם מחפשים אצל מועמדים - ואיך אתה יכול ליישם את המידע הפנימי הזה בכדי לסנן את ראיונות הסטארט-אפ שלך.

תרבות החברה

מעולם לא שמעתי יזם אומר שהוא או היא שכרו מישהו שלא היה בכושר תרבותי מכיוון שלמועמד היו הכישורים הנכונים. למעשה, מרבית המנכ"לים של הסטארט-אפ טוענים כי ההפך הוא הנכון. הסיבה מספר 1 לפיה מועסקים מועסקים על ידי חברת סטארט-אפ היא משום שהוא או היא מתיישבים עם יעדי החברה, משימתה, ערכיה, וכמובן, תרבות.

דארמש שאה, מייסד משותף ו- CTO של חברת Hubspot, כתב מאמר בנושא זה: הוא דן בהשפעה השלילית של העסקת עובד שלא "מתאים" לתרבות של חברה ומדגיש כי תרבות יכולה להפוך או לשבור לחלוטין את ההצלחה של החברה. כתוצאה מכך, חברות סטארט-אפ אינן יכולות (או לא) להקל ראש בתהליך הראיון. למעשה, אתה יכול לצפות שכמחצית מהערכת הראיון שלך תתבסס ככל הנראה על התאמה תרבותית.

אז איך מוכיחים שאתה מתאים מאוד? ובכן, אם אתה פונה ל- Hubspot, לאמוד את התרבות זה קל - החברה חיברה קוד תרבות שלם והפכה אותו לציבורי, כך שתוכל לקרוא את הראיון לפני. אבל אם הסטארט-אפ הבחירה שלך לא הלך במידה כזו, תצטרך לחפור קצת יותר לעומק.

קייסי גוסטוס, COO ב- Consumer United, מציע להתחיל לרשת ברשת: "כיום קל להתחבר כמעט לכל אחד דרך מדיה חברתית ורשתות מקצועיות. יש רק בערך שתיים או שלוש דרגות הפרדה בינך לבין כל חברה או אדם שאתה רוצה להכיר. "עם זה בחשבון, הוא מציע לאתר את הקשר בסטארט-אפ ולהפנות אליו ישירות. "זה מועיל מאוד כאשר מועמד שואל שאלות תרבותיות לפני הראיון לאיש קשר של החברה", מוסיף גוסטוס. "זה מראה על מעורבות ועניין אמיתיים בחברה, שיסייעו בראיון." בנוסף, הידיעה הפנימית הנוספת הזו כיצד "ללכת ברגל החברה" במהלך הראיון שלך תעניק לך יתרון קל על פני מועמד אחר.

אם אינך יכול לאתר קשר ישיר, ישנם המון דברים אחרים שאתה יכול לעשות. התחל בקריאת דפי הבלוג, הטוויטר והפייסבוק של החברה - הטון של תוכן החברה באתרים אלה ידבר כרכים. לחלופין, נסה לקרוא את הבלוגים של עובדים בודדים כדי להבין איזה סוג אנשים עובדים (ומצטיינים) שם. וכמובן, מאמרים אחרונים של גוגל על ​​החברה כדי לראות מה צץ.

עם האינטרנט בהישג יד, אתה אמור להיות מסוגל לקבל מושג "מיהו" החברה ואיך לגלם אישיות דומה במהלך הראיון שלך.

זכור מיומנויות של טראמפ טראמפ

מלבד ההתאמה לתרבות הכללית של החברה, חברות סטארט-אפ מחפשות תשוקה אמיתית. זה אולי נשמע קלישאה, אבל זה היה נושא חוזר בכל אחת מהשיחות שלי עם היזמים האלה. וזה מעבר לתשוקה למשימה הספציפית של החברה - סטארט-אפים מחפשים גם הערכה כוללת לעבודה קשה ולחדשנות ולגישה מבוצעת.

למה? "קל יותר ללמד מיומנויות מאשר להחדיר תשוקה, " אמר גוסטוס. שאה הסכים מכל הלב, והסביר שהוא יכול להכשיר אנשים במיומנויות מסוימות, אך לא יכול לאמן כונן פנימי: "אתה יכול ללמד מישהו לתכנת, אבל אתה לא יכול ללמד אותם תשוקה."

כמובן, בעל הכישורים הנכונים יעזור, אך קורות החיים שלך כבר הוכיחו את כישוריך. אז אם יש לך את האש הזו - ותוכל למכור אותה בראיון שלך - תעבור דרך ארוכה. היו מעורבים, שמרו על קשר עין חזק וודאו שהתשובות שלכם יעבירו את ההתלהבות שלכם מהתפקיד, החברה, הייעוד והחזון שלה.

היה בעל תושייה

לבסוף, סטארט-אפים נוטים לנוע במהירות - מה שאומר שלרוב אין להם זמן להחזיק את היד בזמן שאתה מסתגל לתפקיד. אז במהלך הראיון, המראיין שלך רוצה להיות מסוגל לראות בבירור שאם אתה נשאר לבד אתה יכול להבין איך לעשות דברים - אפילו אם אתה עובר ימים בלי לראות את הבוס שלך.

כדי להוכיח זאת במהלך הראיון שלך, היה מוכן עם כמה דוגמאות לפרויקטים בעבר שהובלת בעצמך ללא פיקוח רב.

כמו כן, הקפד להשתמש במילה "אנחנו" - התחל, נסה "אני." אני יודע - כל הזמן אומרים לך "אין 'אני' בצוות" - אבל בסטארט-אפ, לא תמיד יהיה לך "אנחנו" להישען עליו. למעשה, תלונה שאני שומע מהעסקת יזמים היא שהמועמדים משתמשים במונח "אנחנו" כאשר הם דנים בחוויה שלהם. זה אולי נראה כמו פרט מינורי - אבל המילה הזעירה הזו יכולה לגרום למראיין שלך לחשוב שאתה לא מסוגל לעבוד בלי פיקוח מתמיד.

אם הגעת לראיון, אתה יכול להיות סמוך ובטוח שיש לך את הכישורים והכישורים הנכונים לתפקיד. אבל עכשיו, חשוב שתתמקדו בהראות לסטארט-אפ שאתם מתאימים נהדר לתרבות החברה, שיש לכם תשוקה פנימית מושרשת ושתוכלו להתמודד עם כל מה שזורק לכם. אם אתה יכול להוכיח את שלושת הדברים האלה, אתה תהיה במצב נהדר להנחות את ההופעה.