בשנה שעברה הבחנתי באישה בפסטיבל מקומי. ראיתי רק את גב ראשה, אבל ידעתי שזה הבוס הזקן שלי, קרלי. אחרי הבזק ההכרה הגיעה סלידה מיידית ועזה. לא ראיתי את פניה בשלוש שנים - אבל הרגשתי כאילו חזרתי מיד עם הזמן.
כשהאישה סוף סוף הסתובבה, ראיתי שזה לא קרלי. אבל עדיין נשארתי בלאגן בוכה, שעסקתי בכבודה רגשית שנשארה ממערכת יחסים ביזארית ורעילה לחלוטין.
ההתחלה
עם כניסת ההצעה התפקיד נשמע כמו חלום. פוטרתי מספר חודשים קודם לכן, וההזדמנות החדשה הזו הציעה לי תואר נהדר בחברה טובה. הייתה רק מלכוד אחד: אני גר בוויסקונסין והתפקיד הזה היה במדינה אחרת. קרלי ואני הסכמנו שהתחלנו מרחוק ואעבור מעבר לארץ אחרי חצי שנה לתפוס את מקומי החוקי במשרד.
בהתחלה הכל עבר נהדר. היו לי שיחות צ'ק אין כל שבוע עם קארלי והיא תמיד שיבחה אותי ואת העבודה שעשיתי.
עם זאת, בערך בסימן של חמישה חודשים, דברים מחוץ לעבודה קיבלו תפנית לא טובה. סבתא שלי התמודדה עם סרטן כבר עשור טוב, אבל עכשיו היא הייתה בבית החולים והעניינים החמירו בהתמדה.
סבתי ואני תמיד היינו קרובים להפליא. כשהייתי ילדה, נשארתי איתה לעיתים קרובות, ובגדלתי היא הייתה מקורבת, שותפה לנסיעות, ובסופו של דבר שותפה לחדר בזמן שהייתי בקולג '. בכל פעם שהייתה לי בעיה, היא הייתה מהאנשים הראשונים שהלכתי אליהם. אז כשהיא נכנסה לבית החולים, ידעתי שאני צריך ורציתי להיות שם בשבילה ובשאר בני משפחתי.
הייתי צריך לבקש שחרורים מוקדמים כמה ימים בשבוע ויום חופש כמעט כל שבוע כמעט חודש. כל הזמן החזקתי את קרלי בתוך הלולאה והיא אמרה שהיא מבינה - כל עוד העבודה שלי לא סובלת, זה היה בסדר. המשכתי לייצר מאמרים איכותיים בזמן. השבחים של קרלי לא פסקו מעולם. באופן אישי, נאבקתי במצבה של סבתא שלי, אבל מבחינה מקצועית הדברים נראו טובים כמו שהיו אי פעם.
השקר
סקירת הביצועים שלי בת שישה חודשים הגיעה מעט אחרי שסבתא שלי נפטרה. ניהלנו את כל העסק בטלפון. ציפיתי לדון בתוכניות מעבר ולוגיסטיקה, אבל לקרלי היו חדשות בשבילי. היא ידעה כמה הייתי קרוב עם סבתי ושאני צריכה להיות עם משפחתי. אחרי שציינה את הביצועים החזקים שלי עד לאותה נקודה, היא אמרה שזה לא נראה הכרחי שאזוז אותי. יכולתי להישאר בוויסקונסין ללא הגבלת זמן.
התרגשתי. לא ממש רציתי לעזוב את משפחתי וחברי, במיוחד לא תוך כדי שאבל על מישהו כל כך חשוב לי. עבודתי המשיכה להיות סולידית, אך רק כמה ימים לאחר אותה שיחה הבחנתי בכמה שינויים בקארלי. היא לא ענתה להודעות דוא"ל במהירות האמורה והעלאתה לטלפון הייתה כמעט בלתי אפשרית. היא החלה לבטל את שיחות הווידיאו הרגילות שלנו כמעט בכל פעם.
חודשיים לאחר מכן קבעה קרלי שיחת ועידה. רשימת ההזמנות - שכללה את שנינו, בתוספת המנכ"ל ונציג משאבי אנוש של החברה - העלתה התראות. פוטרתי לפני כן, וזה נראה די נורא כמו קהל שהניח מישהו. אבל ניסיתי להיות אופטימי. אולי זו הייתה סקירה של סקירת הביצועים שלי. היי, אולי זה אפילו היה קידום! התקווה הזו התפוגגה במהירות כאשר המנכ"ל אמר, "אנחנו מפטרים אותך. מעולם לא עברתם לכאן וזה היה ההסכם. "
הייתי המומה. ומבולבל. האם הבוס שלי לא אמר רק חודשיים לפני שאני יכול להישאר בוויסקונסין? דחפתי לאחור, מנסה להעביר בשלווה בדיוק את מה שקרלי אמרה לי. אבל ככל שחשבתי על זה יותר זמן, התחלתי להרגיע יותר. איך היא מעיזה?
כשהתעצבנתי, קרלי איבדה את זה: "את משקרת. מעולם לא אמרתי את זה. אמרת לי שאתה לא מסתדר עם סבתא שלך. אמרת לי שאתה מסרב לזוז. אני לא מאמין שאתה מנסה לנצל את מותו של מישהו כדי לגרום לי להיות שקרן כאן. "
זעמתי ומשתדל ככל יכולתי, לא יכולתי להחזיק את זה ביחד. צעקתי למנכ"ל. "היא משקרת! אתה נותן לכל העובדים שלך לשקר כך? "אבל זה לא משנה. בסוף השיחה הייתי בדמעות - מאותו סוג שהמראה הקארלי היה מעורר במהלך היריד שנים אחר כך - ולא הצלחתי להציל את מקום העבודה שלי.
לא יכולתי להבין מה בדיוק קרה. ניתקתי את הטלפון ופשוט בהיתי ברצפה, חשתי את כאב מותה של סבתי שוב ושוב, עם טוויסט נוסף ואכזרי באדיבות בוס שהיה נראה כל כך מבין.
לאחר מכן
החוויה עם קארלי צלקת אותי. המציאות האומללה היא שחשבתי שאני עושה כל מה שיכולתי בכדי לגרום לדברים להסתדר, אבל לבוס שלי היו רעיונות אחרים. מעולם לא קיבלתי שום סגר על מה שקרה.
עד היום כל מה שאני יודע זה הצד שלי בסיפור. אין לי מושג מה גרם לקרלי להפעיל אותי, מה קורה במשרד, או כל דבר אחר שיכול היה להוביל לפתע הפנים הפתאומי הזה. קשה להשלים עם זה, אבל זה משהו שלמדתי לקבל לגבי מקום העבודה: לא תמיד יש סיבה מובנת ומוצדקת שאנשים נוראיים עבורך.
אבל העובדה שאני בחושך בגלל הירי שלי לא אומרת שלא למדתי כלום מהניסיון. ובדיעבד יכולתי להגן על עצמי טוב יותר.
מכיוון שעבדתי מרחוק, לא פיתחתי חברויות עם רבים מעמיתי לעבודה. לו הייתי במשרד או התאמצתי יותר להתחבר מרחוק לעובדים הנוכחיים, יכול להיות שהיה לי לפחות דימוי שהייתי צריך כדי לצפות בגבי.
אני צריך לדמיין שאם הייתי מתיידד עם כמה אנשים והייתי מקיים איתם פגישות קפה וירטואליות שבועיות, מישהו יכול היה לרמז שקרלי דיברה עליי שלילית, או שמנהיגים אחרים היו כועסים שלא זזתי, או אפילו שקארלי עברה בבירור דרמה אישית כלשהי (אם מישהו מהדברים האלה היו נכונים, כלומר). זה לא בהכרח היה משנה את התוצאה, אבל לא הייתי כל כך מסנוור.
למדתי בדרך הקשה כי רק בגלל שאתה עובד מרחוק זה לא אומר שאתה צריך לשמור על מרחק. במקום זאת, פירוש הדבר שעליך להתאמץ עוד יותר בכדי להישאר מחובר וליצור יחסי עבודה ידידותיים.
אפילו בלי לחשוד במשחק עבירה, הייתי צריך לקבל משהו חשוב כמו העדכון להסכם המרגש בכתב. אם הייתי מאשר עם קארלי באמצעות דוא"ל שאני מסוגל להישאר בוויסקונסין, הייתי יכול להציג בפני המנכ"ל הוכחות כשאני צריך את זה.
וזה מה שאני ממליץ לחברים ובני משפחתי כעת - בכל עת שהבוס שלך מאשר דבר שאינו תואם את מדיניות החברה, קבל את הדברים בכתב. אני מקווה שלעולם לא תצטרך למחוק את זה, אבל אם כן, יהיה לך את זה.
הבגידה של קארלי ממש גבתה ממני מחיר וביכולתי לסמוך. בעוד שהמטפל שלי עזר לי להבין שלא כולם מתכננים להפעיל אותי, עדיין קשה לדמיין את הצלילה חזרה לעבודה אחרת. זו הסיבה שאני עובד כרגע למען עצמי. כרגע אני אוהבת לדעת מה הבוס שלי (אני) חושב כל הזמן. אבל אם אעייף אי פעם לנהל את העסק שלי, אהיה מצויד טוב יותר להתמודד עם מנהל חדש.
ואני אצטרך להזכיר לעצמי שרק בגלל שיש לי ביצה רעה אחת לא אומר שלעולם לא אמצא אחת טובה.
* שמות שונו.
