אני מאמין בתוקף שמה שמגדיר אדם באמת איננו הנסיבות בהן הם נקלעים, אלא כיצד הם מתמודדים איתם. רוקסן בלאק-וויישיטה - בעלת עסק קטן ומחבר הספר ברכות בלתי צפויות: למצוא תקווה וריפוי אל מול מחלה - היא דוגמא עיקרית לכך.
כבת 15 בלבד אבחנו אותה הרופאים כחולה לופוס, מחלה אוטואימונית כרונית בה הגוף תוקף את תאיו הבריאים. זמן קצר לאחר מכן, Black-Weisheit חיפשה נואשות תמיכה רגשית. היא רצתה חבר שיכול להבין באמת את מצבה, והיא שיערה שיש גם אחרים שצריכים זאת.
וכך, במהלך שנת הלימודים הראשונה שלה בקולג ', היא יצרה את' קשר בריאותי של חברים '(FHC), עמותה המציעה אירועי בריאות ומסייעת לאנשים עם מצבים בריאותיים דומים להתחבר על בסיס גילם, מחלתם, תסמינים, בדיקות וניתוחים, תחביבים, תחומי עניין, ועוד.
כאשר החלה ב- FHC, לופוס הרס את תפקוד הכליות שלה. במשך שנתיים היא ניהלה דיאליזה עצמית חמש פעמים ביום ובמהלך שנת הלימודים הבוגרת שלה עברה את השתלת הכליה הראשונה שלה (13 שנים לאחר מכן, הייתה לה השנייה).
לאורך כל זה, היא המשיכה להתקדם עם FHC. היא אפילו תהפוך את חדר בית החולים שלה ל"משרד "ועבדה ממיטתה בבית החולים. לאחר סיום הלימודים היא הבטיחה מספיק מימון כדי להמשיך ולגדול את הארגון שלה, וזה הפך למשרה מלאה שלה. אך למרבה הצער, לופוס והשתלות כליה לא היו סוף הבעיות הבריאותיות של שחור-וויישייט. לפני חמש שנים, בגיל 42, היא אובחנה כחולה לימפומה.
"עם בעיות הבריאות האחרות שלי", היא מסבירה, "זה היה קשור לשמירה על איכות חיי. הפעם זה היה קשור לחיים של חיי. "משטר הכימיה האגרסיבי של Black-Weisheit השאיר אותה חלשה ועייפה במיוחד, והיא ידעה שעליה לעשות בחירה לגבי FHC.
"עם פסק הזמן והאנרגיה שלי והעתידי לא בטוח, החלטנו הדירקטוריון לסגור את משרדנו. רציתי להקדיש כל אנרגיה שהייתי צריכה בכדי לשמור על חיי המשפחה כרגיל ככל האפשר, "היא מסבירה.
הקריירה שלה לא הסתיימה שם. כשהתחילה להרגיש טוב יותר, היא חשה את הדחף להתחיל לעבוד שוב. בעזרת חווית האירועים שלה מ- FHC, היא הקימה חברה חדשה - ScheduleAuthors.com (יחד עם ScheduleSpeakers.com) - שעוזרת לחברות אחרות לתזמן סוגים שונים של רמקולים לאירועים שלהם. זה עכשיו תפקידו הנוכחי של Black-Weisheit. אבל היא פספסה את ניהול העמותה שלה, אז היא החלה לנסות להבין איך להחזיר את FHC.
ולאחרונה היא קיבלה חדשות טובות: תורמת FHC בעבר העניקה לה מענק כדי להפעיל את הארגון שוב.
המשך לקרוא בכדי ללמוד עוד על סיפורה של שחור-וויישייט וכיצד היא התגברה על מצוקות (לא פעם).
ספר לי קצת יותר על הקשר הבריאותי של החברים
מלכתחילה, המשימה שלנו הייתה לחבר אנשים עם אותם אתגרים בריאותיים. אנו מבקשים לקשר בין אנשים שמצבם הכללי תואם ככל האפשר, כך שהם יכולים באמת להתייחס זה לזה. ולפני שהחלטנו לסגור את הדלתות שלנו, הצענו אירועים חינוכיים (ומעוררי השראה) באופן אישי הכוללים מנהיגים מובילים ומומחים בתחום הבריאות ודמויות ידועות אחרות ששרדו מחלה (כמו כריסטופר ריב).
כעת המשימה שלנו דומה, אך אנו משתמשים בטכנולוגיה העדכנית ביותר. במקום אירועים אישיים, אנו מספקים אירועים מקוונים חיים (כגון "שיחה על מחלת ליים עם ד"ר ריצ'רד הורוביץ"), המעניקה לאנשים בכל מקום גישה ללמוד ולשוחח עם רופאים מובילים, חוקרים, ניצולים, ועוד. אנו מפתחים גם קהילה מקוונת בה מטופלים יכולים לחפש חולים אחרים על סמך קריטריונים ספציפיים (גיל, תחומי עניין, בדיקות, ניתוחים וכו ') ולהתחבר בעילום שם וסודיות.
איך אתה מאזן בין ניהול FHC ו- ScheduleAuthors.com?
ScheduleAuthors.com הפכה להיות די גדולה, וכאן אני משיג את הכנסותיי כעת. מכיוון שאני מתזמן דוברים וסופרים לכנסים ואירועים גדולים, יש זמנים (במיוחד בסתיו ובאביב), שבהם אני עסוק מאוד בזה.
באשר ל- FHC, אני שכרתי את זה צוות ויש לנו משרד חדש. הייתי אומר שבמשך כל השנה הכנסתי 20 שעות שבועיות בממוצע לניהול זה. במהלך החודשים הפחות עמוסים שלי (בדרך כלל בחורף ובקיץ), לפעמים אני מוציאה שבועות שלמים להקדיש ל- FHC. אני שוב משמש כמנכ"ל, אבל אני לא לוקח שום שכר. אני מריץ את זה מהלב שלי בהתנדבות.
איך המשכת לדחוף קדימה כאשר היו זמנים קשים?
במכללה, כשרצתי FHC ועדיין סטודנטית במשרה מלאה, עבדתי מסביב לשעון. אני חושב שככה התמודדתי עם המחלה שלי. היה לי כל כך הרבה לעשות שלא הספקתי להתעכב על מצבי הגופני.
אבל בהחלט היו זמנים שבהם נכנעתי לרחמים עצמיים, אבל אני מנסה להגביל את זה. העבודה שלי נותנת לי מטרה לכאב שלי. ניסיתי להתמקד ביצירת תשובה לשאלה, "למה אני?" והתשובה היא, "לעזור לאחרים." אז, זה מה שאני עושה.
