התכונה האחת שיש לכל המנהיגים הגדולים

מניסיוני, כל המנהיגים הגדולים חולקים "מכנה משותף" יחיד ובלתי ניתן לטעות.

האם זה בגרות? לא. אף אחד מעולם לא יאשים את מארק צוקרברג שהוא "בוגר".

נוער? שוב, לא. מנכ"ל Dole Foods, דייוויד ה. מרדוק, בשנות ה -90 לחייו.

כריזמה? אין סיכוי. לביל גייטס יש כריזמה של מקרל בן יום.

חדשנות? לא. המנכ"ל של קוק, מוהטאר קנט, טען כנראה שלא היה רעיון חדש מזה שנים.

אינטליגנציה? אה, לא. לנרי פורד היה מנת משכל גבוהה נמוכה במיוחד.

אמפתיה? בוודאי שלא. סטיב ג'ובס היה לא סימפטי כמו שהם באים.

מה אם כן המכנה המשותף?

מוקדם יותר החודש שאלתי את השאלה הזו של מאט טני, מחבר הספר החדש (והמצוין) Serve to Be Great . תשובתו:

"מודעות עצמית."

והוא צודק.

כשאני חושב על מאות המנהיגים שראיינתי במשך עשרות השנים, אלה שהיו באמת גדולים (בכל קנה מידה סביר) היו להם "נוכחות", תחושת כוח שהתעלה מעל עמדתם.

כעת אני מבין שמקור הכוח ההוא היה שבניגוד לרוב האנשים, המנהיגים הגדולים הללו ידעו, בלב ליבם, מי הם באמת. לשקול:

אם אינך יודע בדיוק מי אתה, איך אתה יכול להביא את כוחותיך לשאת, כמנהיג או אפילו כתורם אינדיבידואלי? אם אינך יודע בדיוק מי אתה, איך אתה יכול להתגבר על החסרונות וההשלכות הברורים לכולם? אם אינך יודע בדיוק מי אתה, כל מה שאתה עושה זה רק מעשה. אנשים ירגישו שאתה לא מפריע ומחפש אחר מנהיגות במקום אחר.

לכן, אם אתה באמת רוצה להיות מנהיג נהדר, אל תתחיל בלימוד טכניקות ניהול. במקום זאת, התחל בהערכה עצמית, החיפוש אחר המודעות הפנימית שקודמת ומייצרת את רמות ההצלחה הגבוהות ביותר.