סיים את המשפט הזה: "לפני שאני משיק מוצר חדש, אשלח את קורות החיים שלי למעסיק פוטנציאלי, או אסיים נאום שנשא בפני כל החברה, אני רוצה לוודא שזה _ _ __."
אולי אמרת "מרתק" או "נבדק איות" או "אושר על ידי הבוס שלי."
אבל הניחוש שלי הוא שרובכם סיימתם את המשפט הזה באותה מילה: “ מושלם ”.
כבני אדם, הצורך לשאוף לשלמות טבוע בנו. אתה יכול לראות את זה בדרך בה אנו מסתכלים על אנשים מצליחים: אנו מצפים שהאנשים שאנו מחזיקים בהם בכבוד רב - כמו מנהלים, מנכ"לים או מועמדים פוליטיים - יהיו מושלמים, ללא תשובה אחת נטויה או החלטה עסקית לא הגהה.
לכן אין פלא שכשאתה שואף להצליח אתה במקביל שואף לשלמות.
שזה בזבוז זמן גדול ושמן.
למה? ראשית, לכל אחד יש הגדרה שונה לשלמות, מה שמאפשר לא להיתפס בפועל כמושלם על ידי כולם.
בנוסף, חשוב שוב על האנשים שאתה מכבד בהערכה רבה. כשאתה רואה אותם מתנהגים בצורה מושלמת, זה בדרך כלל גורם לך להרגיש פחות מחוברים אליהם, ולא יותר מחוברים.
כמו שאומרים מייקל בוסוורת 'ובן זולדן במה שעושים אנשי מכירות גדולים: מדע המכירה באמצעות חיבור רגשי וכוח הסיפור , "כמה שזה נראה אירוני, אנחנו סומכים על אנשים יותר כשהם מוכנים לחשוף את עצמם כלא מושלמים … אנחנו לא לא מתחברים לשלמות, אנחנו מתחברים לאנשים שהיו שם. "
עם זאת, הסרת לחץ של שלמות לא אומרת שאתה יכול להופיע, לומר ולעשות כל מה שתרצה, ולצפות להצליח. איך אתה יכול לשנות את המיקוד שלך משלמות לפגיעות, ובכל זאת לכוון לאווירה רצינית? להלן שלושת הטיפים שלי.
1. הבינו את ההגדרה משלכם לשלמות
בכל פעם שאתה יושב להשלים פרויקט חדש, שאל את עצמך: "מה המשמעות של להיות 'מושלם' עבורי במצב הזה?"
ככל הנראה יהיו לך כמה יעדים מציאותיים והוגנים עטופים תחת מטריית השלמות - כמו לוודא שמכתב השער שלך נקי מטעויות כתיב וכולל העברת הודעות ממוקדות לתפקיד שאתה מבקש.
עם זאת, ההגדרה שלך לשלמות עשויה לכלול גם כמה מטרות ערמומיות שאינן ניתנות להשגה או לחלוטין בשליטתך, כמו "הפוך את המעסיק כמוני טוב יותר מכל המועמדים האחרים."
ברגע שתבינו מה המשמעות של מושלם עבורכם בכל מצב אינדיבידואלי, תוכלו להתחיל להעריך עד כמה חשובה כל מטרה וכמה היא באמת תשפיע על ההצלחה שלכם (ותבינו שאולי לא תוכלו להשיג “שלמות” בכל היבט - וזה לגמרי בסדר).
2. הכירו את האנשים שאתם מנסים להיות מושלמים עבורם
כשאתם ממוקדים להיות מושלמים, קל לבלות את כל זמנכם בראשכם - להבין כיצד לגרום לעצמכם להיראות טוב יותר בעיני הלקוח, הבוס או המעסיק העתידי שלכם. אבל כדי ליצור משהו באמת מצוין שאנשים אלו מרגישים מחוברים אליו, עליכם לשים עליהם את הדגש.
אם אתה עומד להשיק מוצר, למשל, התרחק מהמוצר עצמו וחפר לאנשים שאתה בונה עבורם מוצר זה. אילו בעיות הם צריכים לפתור? מהם הערכים שלהם? מה אתה יכול לבנות או לכתוב שיפתיע ויענג אותם? איך אתה יכול לתקשר את אותו מוצר, קורות חיים, מכתב עטיפה או משימה אחרת באופן שיגרום להם להפסיק ולהקשיב באמת?
אלה הדברים שאתה צריך להתמקד בהם.
3. חקור דרכים להביא פתיחות ופגיעות רבה יותר לעבודתך
נניח שאתה כותב נאום. במקום לנתח סטטיסטיקות אחרי הסטטיסטיקה בקהל שלך, שתף סיפור אישי. אם אתה עובד על קורות החיים שלך, כלול קטעי אישיות שלך יחד עם האישורים שלך - מהמילים שאתה משתמש בהן ועד לאופן שאתה מעצב אותה. (הנה כמה דברים שכנראה לא ידעת שאתה יכול לכלול.)
ואם אתה עושה שגיאה ברגע - כמו להתעלם מקו במהלך הנאום שלך או להתעסק במילים שלך במהלך ראיון - תעבור אליו. היה אנושי בעניין. רכוש אותו בצורה קלילה, היינו שם כל הדרך, והמשיך הלאה. אלה הרגעים שאיתנו בני האדם הכי מתחברים אליהם.
ברנה בראון, חוקר ואחד הסופרים האהובים עלי, כתב פעם, "פגמים אינם כישלונות; הם תזכורות שכולנו בזה ביחד. "
הפגיעות עשויה להרגיש לא בנוח, אך בסופו של יום, לימוד כיצד להיות פגיע יביא אותך יותר לקדמת המשחק - הן בחיים והן בעסקים שלך - מאשר חתירה לשלמות לעולם.
