בעולם מושלם, המטלות שהושלמו ידברו בעד עצמן. הייתם עובדים בצוותים ידידותיים ושיתופי פעולה עם עובדים עמוסים אופקים, וכל אדם היה חופשי משבחים ומלא ענווה עצמית. לעולם לא תצטרך לדאוג מקידום עצמי או מנווט בפוליטיקה משרדית כדי לקבל את המגיע לך.
אבל המציאות היא שאתה צריך לדבר. נדיבות ואופי צנוע הם תכונות נהדרות שיש, כמובן. הם עוזרים לך לשמור על גישה ראשונה מהצוות, לשפר את יכולות המנהיגות שלך, ובאופן כללי לסבב אנשים אליך כמקצוען.
עם זאת, אם אתה חושב שאתה יכול פשוט לתת לעבודה שלך לדבר בעד עצמו ולעולם לא לבטל את הטריטוריה הזו בעצמך, אזי להיות "הצנוע" זה פוגע בקריירה שלך.
הנה כיצד:
1. זה הופך אותך לבלתי נראה
דמיין את זה: הצוות שלך בדיוק השלים פרויקט מורכב וחדשני, ואתה מרגיש גאה בתרומות שלך למאמץ הקבוצתי. אך כאשר הבוס קם בפגישת החברה כדי לשבח את עבודת הצוות שלך, אחרים מתייחסים לתרומות אינדיבידואליות בזמן שאתה נראה בלתי נראה. אם אתה תורם שקט יותר, כל אחד מחברי הצוות שלך להנהגת החברה עשוי להתעלם ממך לחלוטין.
למה זה? אנשים נוטים להיזכר בזכות התפקידים האלה ולא על הדברים המדויקים שהם עשו. לדוגמה, "המארגן" בדרך כלל יקבל קרדיט עבור מרבית המשימות הקשורות לארגון, מכיוון שאנשים יזכרו אותו כמי שמאכלס את התפקיד הזה.
אם אתה לוקח על עצמך משימות מאחורי הקלעים, העבודה שלך עשויה להתעלם. ואם אתם רגילים להיות צנועים, אתם חושבים: מה זה משנה כל עוד העבודה מתבצעת? ובכן, קחו בחשבון את זה: ממש כמו שיש לכם מותג אישי לנוכחותכם המקוונת, גם לכם יש מותג (או חוסר כזה) בתוך צוות העבודה שלכם. אם אינך ידוע בשום דבר, אתה תאבד את התערבות כאשר הזדמנויות לקידום יעלו ואף אחד לא יכול לחשוב על נקודות החוזק שלך.
הפיתרון: גזל את הגומחה שלך בצוות שלך
שלב ראשון: בחר תפקיד שאתה אוהב. שלב שני: הודיעו כי שלטת במיומנות או במשרה מסוימת זו. קחו בעלות על מה שהייתם רוצים להיות ידועים בצוות שלכם וחפשו הזדמנויות להרים פרויקטים או משימות הכרוכות בדבר הזה.
לדוגמה, אולי לעתים רחוקות שמים לב לעבודה שלך מכיוון שאתה נרשם לתפקידים הדורשים ביצוע, במקום לעמוד מול החדר ולהציג. אתה יכול לבצע את העבודה הזו, כל עוד חברי הצוות שלך באים להיות תלויים בך למשימות האלה. במילים אחרות, וודאו שכולם יודעים שיש לכם תשומת לב להרוצח לפרטים, כך למשל, טיוטות תמיד חוצות את שולחנכם לפני שהם נחשבים סופיים.
או אם אתה נהדר בתיווך נקודות מבט שונות, אל תגיד רק לטוניה מה היא יכולה לומר לג'ים, שתף את הפיתרון שלך עם הקבוצה, כך שכולם ידעו שאתה מנחה חזק. בדרך זו, עם סיום פרויקט הגמר, אנשים יידעו שמילאת תפקיד.
2. זה עושה לך שפשפת
זו תחושה נוראה כשמישהו אחר לוקח קרדיט על העבודה שלך. בין אם זה הבריון בבית הספר הכיתה או עמיתך לעבודה במפגש האחורי, סוג זה של בגידה יכול להיות מזעזע וקשה להגיב אליו.
הייתם חושבים שפחות תאהבו את האנשים שאתם עובדים איתם, אבל זה יכול לקרות לכל אחד. קרדיט גנוב מעמיד אותך במקום דביק: לכל הפחות אתה מסתכל במצב בינאישי לא נוח ביותר. שלא לדבר על, אפילו מקרים מקריים עלולים לפגוע בקריירה שלך.
אבל אם אתה רגיל להיות צנוע, אתה דואג שהתיקון של האדם האחר הוא פרודוקטיבי. אז אתה מזכיר לעצמך ש"אין 'אני' בצוות "ולתת למישהו אחר לקבל את כל השבחים.
הפיתרון: שתף אשראי, אך אל תזרוק אותו
השלב הראשון להבטיח שתקבל אשראי הוא לוודא שאתה לא נכנס לדרכך. כשמישהו מחמיא לך, אל תסתכל על כך ותשליך על אחרים. חשוב על ההבדל בין סטיה לשבח ושיתוף אותו. אפשר להאמין בחוזקה בצוות שלך ולהציב את "אנחנו" ראשונים תוך כדי אזכור התרומות שלך, המאפשר לך למשוך ולהפיץ תשומת לב באותו זמן.
במקום: "אה, תודה, אבל אני נותן את כל הקרדיט לאתר הזה לצוות שלי." נסה זאת במקום: "תודה, נהנתי לעבוד על UX. כל הצוות ממש התאסף בכדי להחיות את האתר הזה לחיים. "
אם אתה מתרגל באופן קבוע איזון מסוג זה, תהיה מוכן להגיב באופן דיפלומטי למישהו שלוקח קרדיט על הרעיון שלך על ידי שימוש באותה טכניקה. אפשר לומר, "כל כך התרגשתי לראות שג'ון חולק את אמונתי ששינוי כיוונים יהיה מועיל. זה כל כך נחמד לראות שכולנו באותו עמוד! "בדרך זו אתה מזכה את הצוות שלך, אך מוודא שאתה לא מנותק מהתמונה.
3. זה גורם לך להרגיש תקוע
קשה למצוא איזון בין לטעון בגאווה את זכותך והנשמעת שלך - במיוחד אם מעולם לא היית מדברת על עצמך. אתה רוצה להיראות בגלל ההישגים והיכולות שלך, אבל בלי לשבח את השבח העצמי שגורם לאנשים לא להרגיש בנוח.
ואם היית ברקע זמן מה, אתה יכול להרגיש שזה מה שעמיתיך לעבודה מצפים ממך. אתה לא רוצה לשנות דינמיקה של הצוות או להיראות כמי שהפך מתג לאורך כל הדרך מ"צנוע ושקט "ל"יהיר ורועש" בין לילה.
יכול להיות שאחרים אפילו עמידים בפני הרצון החדש שלך להוציא לעצמך נישה ולדבר על עבודתך.
הפיתרון: קבע נוכחות מחוץ לצוות שלך
אם הקולגות שלך אינם תומכים - או במקרה הטוב, פשוט מבולבלים ואינם מועילים להתחיל - שקול לפתח פרויקט צדדי או עבודה עצמאית שתציג את כישוריך. זה יכול להקל על שכירת מנהלים (או את הנהגת החברה שלך) לראות את התרומות שלך בעבודת הצוות על סמך היכולות האישיות שלך.
פירוש הדבר יכול לקחת פרויקט או עבודה עצמאית לחלוטין, או לחפש הזדמנויות לפרילנסר או להתנדב בתחום שלך. (כמובן, תמיד וודא שמדיניות החברה שלך מאפשרת פרילנסינג לפני שתעשה זאת.)
ברגע שחבריך לעבודה יראו אותך משיג משהו בעצמך, יהיה להם מידע חדש שאפשר לבנות ממנו בעת בניית דעתם עליך ומה אתה יכול לתרום לצוות.
אנשים נדיבים העוסקים בענווה יכולים להתקדם. המפתח הוא לוודא שאתה נמצא בשליטה על האופן בו אתה מתרגל. הפוך אותו לחלק מהמותג שלך בצוות שלך - חוזק שגורם לאחרים לרצות לעבוד איתך. אם אתה מוצא שאתה מגזים בזה עד כדי התעלמות, נסה את הטיפים לעיל כדי לחזור לאמצע. אתה אדם מדהים, אני יודע זאת מכיוון שבחרת לקרוא את המאמר הזה - אז עכשיו המטרה שלך היא לוודא שגם כולם יודעים זאת.
