במוצאי שבת האחרונה, כשישבתי ליד מישהו במסעדה ששלף בלקברי כדי לבדוק דוא"ל לעבודה בשעה 21 בערב, לא יכולתי שלא לבלב קצת לשקוע. זה היה מוצאי שבת. מה יכול להיות דחוף כל כך בעבודה? מצאתי את עצמי גם חושב משהו שלפני כמה שנים מעולם לא הייתי מצפה לו:
"האם אנו יכולים בבקשה לחזור לשבוע עבודה של 40 שעות?"
הייתי תומך במשך שנים בהתרחקות משבוע העבודה של 40 שעות כיוון שהוא מבנה מיושן, כזה שהוצב בתקופה שבה תנאי העבודה היו פחות אנושיים והשכר לא היה ביחס לשעות העבודה . זה הוצב כשעבדנו יותר בכלכלה תעשייתית מאשר בכלכלה מבוססת הידע הנוכחית, וזה בדרך כלל אילץ אנשים להיות יצירתיים, פרודוקטיביים וממוקדים בעבודה בשעות שמעסיק מכתיב להם.
עם זאת, אנו נתקלים באתגר חדש. עבור אחוז לא מבוטל מהאוכלוסייה האמריקאית העובדת, העבודה אינה מסתכמת רק ב 40 שעות שבועיות, ואפילו 60 שעות בשבוע. עם הטלפונים הסלולריים בכיסים והמחשבים הניידים בתיקים שלנו, זה מדמם לזמננו בחדר הכושר, הזמן שלנו עם הילדים שלנו, הזמן שלנו בלילה בו עלינו לנוח ולהתחדש.
לפני שקושרנו לעבוד עם טכנולוגיה, גם אם אנשים היו צריכים להופיע בעבודה משעה 9 בבוקר עד חמש אחר הצהריים בכל יום, לפחות הם ידעו שכאשר הם עזבו את המשרד בערב וביום שישי אחר הצהריים, הם לא היו חייבים המשך לעבוד. הייתה הבחנה הרבה יותר ברורה בין זמן עבודה לזמן אישי. כעת, נראה שמנהלים רבים חושבים שמכיוון שמישהו עובד עבורם ובגלל שיש להם את הטכנולוגיה הדרושה לתקשורת מכל מקום, שתקשורת (ולכן עובדת) בכל עת היא משחק הוגן.
הבעיה היא שכשאנשים מסכימים לקחת עבודה הם לרוב עדיין חושבים על יחס העלות-תועלת של אותה עבודה דרך העדשה של שבוע עבודה של 40 שעות. אם מוצעים לך משכורת של 60, 000 $ ואתה עובד 2, 000 שעות בשנה, זה מסתכם ל 30 $ לשעה. אם בכל זאת, בסופו של דבר אתם עובדים 3, 000 שעות בשנה, או בערך 60 שעות שבועיות, השכר השעתי שלכם יורד ל 20 $ לשעה. ככל שיותר ויותר מזמני מועברים למעסיק שלך, על בסיס שעתי, אתה מקבל פחות ופחות שכר.
לכן, אם אנו נמצאים בתקופה בה עובדים ומזמנם מנוצלים על ידי המעסיקים, האם עלינו להמליץ לחזור לסביבה מחמירה יותר של 9 עד 5, אפילו עבור שכירים עובדים? לפני שקופצים למסקנה זו, חשוב לבדוק כמה ניואנסים של שבוע העבודה בן 40 השעות.
ראשית, שבוע העבודה של 40 שעות מניח את ההנחה כי עבור כל עבודה, זמן העבודה האידיאלי בשבוע הוא 40 שעות. כאשר הוא מזווג, כפי שהוא באופן מסורתי, עם יום עבודה בין 5 ל -5, הוא גם מניח שאנשים מבצעים את העבודה הטובה ביותר שלהם, הם יצירתיים ביותר ואין להם חובות חיים או משפחה מתחרות אחרות בשעות אלה. שתי אלה הן הנחות שווא, והן אחראיות בחלקן הגדול לתנועה הרחק משעות עבודה קפדניות.
לעומת זאת, כאשר אנו מתרחקים משעות העבודה שנקבעו אנו נתקלים בסוגיות עם גבולות בין עבודה לחיים המשפיעות באופן שלילי משמעותית על העובדים - במקרים רבים מובילים לרמות גבוהות יותר של מתח ושחיקה, מה שמוביל לירידות ב פרודוקטיביות ומעורבות עובדים.
אז מה אנו יכולים לעשות? אנו יכולים להציע להגדרת גבולות זמן יומיות ושבועות.
אנחנו לא בהכרח צריכים להתמקד במספר השעות הכולל בשבוע, אבל מה אם חברות יכולות להתחיל לעשות את זה למנהג שלפני 9 בבוקר ואחרי 6 בערב אף אחד לא צפוי להגיב להודעות דוא"ל כלשהן, ושהסופי השבוע הם זמן שנקרא קדוש לדברים שאינם עבודה? היינו מתקדמים אדירים וחברות כנראה יגלו שהן מקבלות עבודה באיכות גבוהה יותר. שינוי זה ייקח שינוי משמעותי בהתנהגות, אך מכיוון שעובדים אינם רובוטים עם יכולת עבודה אינסופית, אזל לנו האפשרויות האחרות.
