בפגישה שלך הבוקר, עמיתך העיר הערה נמרצת והבוס שלך אפילו לא התייחס לפרויקט הגדול שלך.
אתה יכול להגיב באחת משתי דרכים.
אתה יכול לתבש עליו ולראות את תפוקתך. לחלופין, תוכל לבחור להעניק לשני האנשים את התועלת מהספק. במקום להניח את הגרוע ביותר, אתה יכול לבחור להניח את הטוב ביותר.
לדוגמה, אולי פירשת לא נכון את התגובה של עמיתך. ואולי הבוס שלך דילג עליך כי היא יודעת שיש לך ידית על דברים, והיא מנסה לעודד את אלה שמפגרים מאחור.
כשאתה נותן לאחרים את התועלת מהספק, אתה תרגיש הרבה יותר מאושר בעבודה מכיוון שאתה לא יתעכב על ידי טינה או כעס. רק תחשוב כמה קל יהיה לחזור לעבודה שלך כאשר הלך הרוח שלך ישתנה מ"הבוס שלי מתעלם מכל מה שאני עובד עליו ", ל"הבוס שלי לא מתעלל בי."
אם אתה מתקשה להגיע למקום הזה, חשוב שוב לתקופה שכתבת דוא"ל לעבודה שלך ובהמשך הבנת שזה קורט. או כשהיית גס רוח בגלל משהו שקורה מחוץ לעבודה - זה לא היה קשור לעמית שלך. באמת, אם אתה מרשה לעצמך להפסיק להתאבד על הדברים הקטנים, אתה תשחרר את כל הזמן והאנרגיה שהיית מבלה בדאגה לגבי זה.
עכשיו, ברור, אני לא מציע לך פשוט להעמיד פנים שמצב רע הוא טוב. אם עובד לעבודה גס רוח באופן קבוע אליך או שהבוס שלך תמיד משחק מועדפים: קח פעולה.
במקרה של עמיתך, אתה יכול לפתוח דיון עם משהו כמו: "קיוויתי לשוחח על סגנונות התקשורת שלנו. אני לא סרקסטי במיוחד ואני נוטה להעיר הערות כמו מה שאמרת באופן אישי. "(אם הוא לא ישנה את המנגינה שלו אחרי השיחה שלך, יתכן שתצטרך להעלות את הדיון למנהל שלך או למנהל הרשת.) במקרה של הבוס הנעדר, אומר: "יש לי שאלות לפני שאקדם לשלב הבא של הפרויקט שלי. האם נוכל לתזמן אחד על אחד? "
אך בסך הכל, כאשר המצב לא מרגיש מספיק רציני כדי להצדיק פגישת מעקב, נסה אסטרטגיה זו. תתפלאי כמה אתה מרגיש טוב יותר כשאתה בוחר לחשוב חיובי.
