זה משחק מספרים. יש הרבה פחות נשים בתחום הטכנולוגי מאשר גברים. אז מי שמעוניין באמת לשנות את היחס ולערוך את שיווי המשקל, צריך יותר לפגוש נשים באמצע הדרך.
- סינדי דוהרה באף אחד לא מאשים מישהו בקולות של WIMN
יחס המגדר והטיות המגדריות של קהילת ההפעלה הם נושאי מחלוקת ארוכי שנים. אבל הקטע הזה לא נובע מהסיבה שיש כל כך מעט נשים בתחום הטכנולוגיה, וזה לא קשור לאיך להיות אחת הבודדות. במקום זאת, אני רוצה לדבר על הסיבה שזה אפילו חשוב.
העסקת נשים כחלק מרכזי מהצוות אינה חשובה רק לתנועת הנשים או לתחושת שוויון גדולה יותר. זה חשוב להצלחת ההפעלה שלך. ובעיקר נכון בשלבים המוקדמים, כשיש בסביבות 3-10 אנשים בסביבה.
מחקר שנערך לאחרונה על ידי HBS מבהיר את העניין בבירור: "מה הופך צוות לחכם יותר? יותר נשים. "והם לא מדברים על צוות כל הגברים עם מנהלת משרד או פקידת קבלה. הדינמיקה שאישה מביאה לשולחן הם מכריעים להצלחתו של סטארט-אפ בשלב מוקדם. הנה למה.
1. לנשים יש רגישות חברתית גבוהה ואמפתיה
נשים נוטות להזדהות יותר. הם למעשה מקשיבים. יש להם מוחות פתוחים . לנשים יש יכולת לא מבוטלת להבין מה משתמש רוצה ואיך הוא או היא מרגישים כאשר משתמשים במוצר או בשירות. זה שימושי? האם זה אינטואיטיבי?
נשים הן נפלאות בעריכת ראיונות משתמשים, בקיום מפגשי משוב, איסוף רעיונות וסינתזתן לדרישות ניתנות לפעולה, סדרי עדיפויות של תכונות, עיצוב מסגרות חוט ובסופו של דבר העברת התקשרות העסקיות לצוות הטכני.
הייתי אפילו מרחיק לכת ואומר שנשים מייצרות מנהלי מוצר טובים יותר ומומחי חווית משתמש בסביבת הזנק - סנטימנט שהדהד על ידי פרד וילסון באירוע של רייצ'ל סקלאר "Diversity In Tech: A Great Investment" באוקטובר האחרון. בעולם בו אנו שואפים לבנות מוצרים הממלאים את הפערים של צרכים לא מסופקים, איזה אדם יותר טוב לעשות את העבודה מאשר אישה?
2. נשים יכולות לאזן בין מאבק הכוח השקט בקרב גברים
אם אתה נמצא בסטארט-אפ שיש בו לפחות שני גברים, ראית את זה: באופן בלתי נמנע, קיימת איזושהי צורה עדינה של מאבק כוחות גברי. (ואל תבינו אותי לא נכון - זה קורה גם בחברות סטארט-אפ מבוססות נשים.) כשיש חילוקי דעות, אישה היא בדרך כלל מתווכת טבעית ויכולה לשמש כדי לשבור את עוצמת הרגע לפני שהיא מסלימה.
מכיוון שנשים נוטות יותר לדבר על מערכות יחסים מאשר גברים, הן נוטות להיות אלה שמציגות סוגיות ומעמתות חברי צוות עם מה שהם רואים. חוסר שביעות רצון בסיסי צפוי לנקוס באיבו, במקום להיסחף מתחת לשטיח בו הוא יופיע מחדש מאוחר יותר בצורה אחרת. אני לא יכול להדגיש מספיק את החשיבות של קיום "קול שלישי" שמגיע מאישה (אפילו כשהמייסדות הן נשים) - ראיתי ממקור ראשון איך זה עושה פלאים לרכך את נקודת המבט של שתי הצדדים.
3. נשים הן יותר מכוונות ופירוטות יותר
בשנת 2006, ספרו השנוי במחלוקת של לואן בריזנדין, המוח הנשי , טען כי נשים מדברות פי שלוש ממספר המילים שגברים משמיעים. בעוד שמחקרים אחרים התווכחו על זה כמיתוס או כפסיכולוגיה של פופ, הסתכל סביבך ויהיה לך אמת כלשהי בטענה שנשים יותר מילוליות. אנחנו יותר אקספרסיביים ותיאורים. אנו רוצים לתת את ההקשר של כל סיטואציה, ולוודא ש"נקבל את הסיפור "במלואו לפני שנפסוק שיפוט או מקבלים החלטה.
בהפעלה זה נכס. זה מתרגם לתשומת לב לפרטים, ודואג ששום דבר לא ייפול בסדקים. רוב מייסדי ההתחלה נוטים להיות בעלי חזון גדולים עם מטרות נעלות. אם יש מישהו שהוא מקיף יותר ומקדיש תשומת לב לדברים הקטנים, יכול לסייע לאותם המייסדים - זכר או נקבה - להימנע מחמצת העצים ליער.
4. נשים כנראה משתמשות במוצר שלך
תראו איזה אחוז מבסיס המשתמשים שלכם הוא נשים. במקרה של CityPockets, כמעט 70% מהמשתמשים הפעילים ביותר שלנו הם נשים. אם אתה מסחר אלקטרוני, לאישה צריכה להיות תפקיד מהותי בעיצוב המוצר שלך - מכיוון שהם אלה עם כוח הקנייה והשפעה החזקים ביותר על החלטות פיננסיות במשפחה.
למה אתה צריך אישה? גם בגלל שגברים ונשים הם בעלי הרגלי רכישה שונים מאוד. לדוגמה, גברים הולכים לסיפוק מיידי בזמן הקניות. סביר להניח שהם גולשים או יושפעו מגילוי, מכיוון שהכוונה שלהם היא "להיכנס, להשיג את מבוקשם ולצאת".
לעומת זאת, נשים אוהבות למעוד רבות. והם מוכנים לחכות או לדחות סיפוקים מההבטחה לעסקה טובה עוד יותר. רק הבנת ההבדלים הבסיסיים הללו תעזור לך לעצב מוצר טוב יותר.
יותר מסתם הבאת המגוון המגדרי לצוות ההפעלה, נשים תורמות למגוון הרעיונות והחדשנות מכיוון שהן מסתכלות על דברים אחרת מגברים. אז אם יש לך סטארט-אפ, אתה זקוק לנשים בצוות שלך, בלוח שלך ובקרב היועצות שלך.
לנשים יתכן שיהיה קשה יותר למצוא במרחב ההפעלה השולט על ידי גברים, אך הן חיוניות לבריאות כל סטארט-אפ. והם נמצאים שם בחוץ.
