מדוע התפקיד המושלם כה חמקמק? אתה חושב שאתה תאהב עבודה, ואז הבוס החדש שלך משגע אותך. אתה מקבל הזדמנות חדשה ומלהיבה, ואז בסופו של דבר עם שורה של תחומי אחריות שלא ציפית. חשבתם שלחברה החדשה שלכם יש תרבות מסבירת פנים, מכוונת צוות, אבל אתם לא מסתדרים עם - או אפילו לא אוהבים - עמיתים לעבודה החדשים שלכם.
האם ההופעה המושלמת היא חלום צינור? ובכן, כן ולא.
האמת, אין עבודה מושלמת. אבל אם זה נכון, מדוע נראה שיש אנשים שיש להם שלמות בקריירה, בזמן שאתה תקוע במכלייה של הקריירה?
לחברים שלך, לבני משפחה, לשכנים, לחברים לחברים ולאנשים שאתה פוגש באירועי רשת אין עבודות מושלמות כמו שאתה חושב שהם עושים. מה שיש להם הוא הלך הרוח המאפשר להם להפוך את העבודה שלהם למושלמת ככל האפשר - ואתה יכול לעשות את אותו הדבר בעזרת עצות אלה.
אל תאמין לכל מה שאתה רואה ושומע
ראשית, שמרו על פרספקטיבה כאשר אתם משווים את עצמכם או את הנסיבות שלכם לאחרים. מה שאתה רואה במדיה החברתית ושומע בשיחות על הקריירה של חבריך הוא גרסה ערוכה לחייהם. רוב האנשים לא מתרברבים על כך שהם נלעסים ונורסים על ידי הבוס שלהם בגלל דבר שעשו לא בסדר בעבודה. הם לא מתנדבים סיפורים על הטעות הכספית האדירה שהם עשו או על הפעם בה הם השתקעו אצל לקוח, שדיווח על כך למפקח שלהם.
אתה שומע רק את מה שחבריך רוצים לשמוע - שכולל בדרך כלל רק את סיפורי העלאות, המבצעים, השבח וההצלחה. אז תפסיק להשוות את עצמך.
במקום זאת, עשו את מה שחבריך ועמיתיכם כבר עושים - קידמו את הדברים שאתה עושה טוב ואת הדברים שאתה נהנה בקריירה שלך. מה הלך לך נכון השבוע? ספר למישהו על זה! לחבק את החיובי ולא להתבוסס בקנאה.
התגבר על אתגרים כמו בוס
אנשים שמחים בקריירה שלהם נוטים לא פחות למכשולים ומכשולים מכל אחד אחר. מה ששונה זו אמונותיהם לגבי עצמם והאתגרים העומדים בפניהם.
מרטין זליגמן, שמחקרו מתמקד בפסיכולוגיה חיובית ואופטימיות, מצא שאנשים פחות אופטימיים נוטים להאמין שהמגרעות נגרמות בגלל חסרונות פנימיים - כמו "אני לא מספיק טוב" או "לא עבדתי מספיק קשה."
אנשים אופטימיים, לעומת זאת, מאמינים שגורמים חיצוניים משפיעים על הכישלונות שלהם. הם לא רואים את עצמם כמושלמים, אבל הם מאמינים שהם מסוגלים להסתגל. הם עשויים לחשוב, למשל, "יכולתי לעשות כמה דברים אחרת; אקרא את ספר ההנהגה הזה כדי שאוכל לשפר את כישורי "או" הכלכלה היא לפחות בחלקה אשמה בפיטורי. אני אשתמש במשאבים מקוונים כדי להמשיך לבנות את הכישורים שלי ואעבור לרשת עד שאמצא הזדמנות חדשה. "
על פי המחקר של קרול דווק על מחשבות דעת קבועות לעומת צמיחה, אמונתו של האדם לגבי יכולותיו או שלה משפיעה על הדרך בה אדם מתקרב לאתגרים. אדם עם חשיבה קבועה מאמין שהוא או היא נולדים עם אספקה סופית של אינטליגנציה וכישרון, וכאשר הוא מתמודד עם סיטואציה מאתגרת, הוא או היא עשויים לחוש המומים ולא מסוגלים להתגבר על האתגר. אדם עם הלך רוח צמיחה מאמין שהיא או הוא מסוגלים - ניחשתם נכון - צמיחה. כאשר הוא מתמודד עם אתגר, סביר יותר לאדם עם הלך הרוח הזה לצלול פנימה ולמצוא דרך להתגבר על האתגר.
אם אתה רוצה משרה שאתה אוהב, אתה לא יכול לראות את המלכודות הבלתי נמנעים של התפקיד כמכשולים בלתי ניתנים לערעור או בעצמך כלא פגמים חסרי אונים. תבינו שהעולם הוא מקום לא מושלם שיזרוק לכם כדורי עקומה, אך תוכלו להשתמש ביצירתיות ובאינטליגנציה שלכם כדי להבין כיצד להמשיך. התחמק פנימה והוצא את האתגרים האלה מגדרך. תוכלו לבנות את הביטחון העצמי ואת קורות החיים שלכם.
הסתובב עם החבר'ה הטובים
אנשים עם משרות "מושלמות" מקיפים את עצמם באנשים חיוביים. אני יודע, אני יודע - ישנם אנשים רעילים במקום העבודה שלך, ואתה לא יכול להימנע מהם. אבל אתה חושב שאנשים שמחים בעבודתם עובדים בסביבות נטולות אידיוט? לא סביר. מה שהם עושים זה להתיישר אסטרטגית עם האנשים האופטימיים והמרוממים בחברה ולצמצם את הזמן עם השטויות המשרדיות.
נניח שאתה מוקצה לפרויקט עם Crotchety McJackwagon. כן, אתה צריך להבין איך לגרום לזה לעבוד. אבל אתה לא צריך לפנות היישר לשולחן של Crotchety בערב תלונה של 8 בבוקר, ואז לאכול איתו ארוחת צהריים שליליות בנוגע לבצק החמצמץ, ואז להכות גם כשעה מסורבלת אחרי העבודה איתו. עשה את מה שעליך לעשות כדי להשלים את המשימה שלך עם מפשעה - אך הקדש כמה שיותר מזמנך לשיתוף פעולה, יצירת קשר ברשת ולהתיידדות עם האנשים שיש להם גישה טובה ותשוקה לעבודתם.
האופטימיות שלהם כנראה תתחכך בך - וזה ייתן לך נקודת מבט חדשה לחלוטין של העבודה שלך.
קח שליטה
חשוב על משרה בחברה שלך שהוחזקה על ידי לפחות שני אנשים במהלך כהונך. האם שני האנשים האלה עשו את העבודה בדיוק באותו אופן? ברור שלא. כולנו מביאים עבודות שלנו נקודות חוזק, חולשות, תחומי עניין ואמונות שונות. אלא אם כן יש לך את המיקרוגרף החזק ביותר בעולם, יש לך את היכולת לעצב ולשנות את העבודה שלך במידה מסוימת.
לדוגמה, כשמדובר ב"תפקידים הנוספים שהוקצו להם ", כמו ועדות, כוחות משימה או התנחלויות קהילתיות, היו סלקטיביים ככל האפשר. אם אתה מתמנה למשימה, התמקד במשימות במסגרת אותו תפקיד שאתה הכי נהנה. או אם אתה ממונה לוועדה, בחר ועדת משנה שמתאימה לתפקיד ושאת נהנית לעבוד איתה. קח שליטה איפה שאתה יכול.
כמו כן, אל תניח שאתה מוגבל לחובות שהוקצו לך. האם אתה רואה הזדמנות לעשות משהו שתיהנה ממנו - משהו שיעזור גם לחברה שלך? פיתוח הצעה והגיש אותה לבוס שלך. אולי אף אחד אחר לא שקל את האופציה הזו או הביע עניין בכך.
אחד הקולגות שלי, שנשכר במקור כחבר סגל באנגלית, התעניין בטכנולוגיה בתקופה שבה, לדבריו, "הטכנולוגיה העיקרית בכיתה הייתה חתיכת גיר." אז, הוא קפץ על ההזדמנות לכתוב מענק טכנולוגי. משם הוא חיפש שילוב טכנולוגיה בתכנית הלימודים באנגלית. הוא הוביל את פיתוח תוכנית הכתיבה הטכנית באוניברסיטה ומשמש גם כמנהל המרכז לחדשנות הוראת האוניברסיטה. בתיאור התפקיד המקורי שלו לא היה אזכור לטכנולוגיה, אך הוא ניצל את האינטרסים שלו כדי לפתח הזדמנויות חדשות.
אתה לא צריך להמשיך לחפש את העבודה המושלמת. במקום זאת, חפש דרכים להפוך את העבודה שלך למושלמת ככל האפשר. זה לא אומר שאתה צריך לבלות את העשור הבא בתפקידך או להעמיד פנים שאתה אוהב כל מה שקשור לזה. אתה רק צריך לקחת את המושכות כדי לביים את הקריירה שלך.
כשאתה כן, תהיה מאושר יותר, פרודוקטיבי יותר ומוכן יותר לתרום מעל ומעבר לתפקיד שלך - שיפתח דלתות עבורך. ולפני שאתה יודע את זה, אתה תתקדם בקריירה שלך והזדמנויות הנחיתה שלא יכולת לדמיין כשאתה עסוק בלבלות את כל זמנך בקנאה.
