Skip to main content

מדוע הימנעות מפוליטיקה משרדית עלולה לפגוע בך יותר ממה שאתה יודע

הרצאה בנושא הימנעות מיכל יערון, פסיכולוגית ספורט (אַפּרִיל 2025)

הרצאה בנושא הימנעות מיכל יערון, פסיכולוגית ספורט (אַפּרִיל 2025)
Anonim

דמיין שעבדת את התחת כדי למקם את עצמך לקידום. לקחת עבודה שהיית יותר ממוסמכת מכיוון שהאמנת בחברה, לקחת את הפרויקטים שאף אחד אחר לא רצה והוציאה אותם מהפארק, ואפילו חנכת חברים חדשים לצוות עד שהם הפכו לכוכבים המספקים את עצמם.

אבל למרות העבודה הקשה שלך, יתכן שיש מכשול נוסף שעומד בפניך: פוליטיקה משרדית.

אם אתה כמו רוב האנשים, אתה בטח נמנע מפוליטיקה משרדית בכל הזדמנות אפשרית. מוקדם יותר השנה, שאלתי 169 עובדים איך הם מתמודדים עם זה כיום: 20% אמרו שהם מנסים להתעלם, ו 61% אמרו שהם משחקים את המשחק באי רצון ורק "כשצריך."

אבל אם אתם נוטים להתעלם מפוליטיקה משרדית, קחו בחשבון את ההשלכות. לדוגמה, אולי הוקפאת על ידי הצוות שלך מכיוון שביצעת את עבודתך במהירות (וגרמת להם להראות רע בתהליך), וזאת בהתחשב באחריות בעלת ראות נמוכה מצד הבוס שלך לאחר שביקשת ממנה לא לקחת קרדיט על העבודה שלך, או ביקש לבטל את המצגת שלך כדי שמנהל בכיר מועדף יוכל לבצע את שלו. התעלמות ממצבים אלו עשויה לעזור לך לעבור יום עבודה קשה ללא עימות, אך יכולה להחזיר אותך ליעדי הקריירה שלך לטווח הארוך.

כפי שקובע סופרת הקריירה ארין ברט, "הימנעות מפוליטיקה (משרדית) לחלוטין יכולה להיות קטלנית בקריירה שלך. לכל מקום עבודה יש ​​מערכת מורכבת של כוח, ואתה יכול - וצריך - לעבוד זאת מבחינה מוסרית לטובתך הטוב ביותר. "

נינה סימוסקו, המובילה את הביצוע העולמי של אסטרטגיית טכנולוגיה ותפעול בחברת נייקי, Inc., מסכימה. כשמדובר בפוליטיקה משרדית, סימושקו מזהיר, "אין דרך לסובב אותה. ברגע שתתחיל לעבוד עם צוות אתה הולך לחוות את זה. אני לא חובב פוליטיקה, אבל למדתי שלתעלמות מהן עלולות להיות השלכות שליליות. "היא מתעקשת שלמידה להתמודד עם פוליטיקה משרדית היא חיונית למנהיגים בכל שלב בקריירה שלהם. "זה יכול לקבוע אם אתה מצליח בקריירה שלך או לא, " אמרה.

זה נכון: מחקרים של המרכז למנהיגות יצירתית הראו שלמי שיש להם ניסיון פוליטי יש סיכויים טובים יותר לקריירה, מסלולי קריירה טובים יותר ונחשבים לקידום יותר. מניסיוני, מצאתי כי מיומנות זו מהווה נקודה עיוורת משמעותית למנהיגים המתעוררים, הנוטים להתמקד בחיזוק יכולות ניהול ויכולות טכניות אך מתעלמים מצורה ביקורתית זו של אינטליגנציה חברתית. אבל לעשות זאת זה לסכן את הקריירה שלהם.

אז מה ניתן לעשות כדי להפוך את הפוליטיקה המשרדית לנעימה יותר וקל יותר לניווט? התשובה: בנה את המיומנות של להיות מנוסה מבחינה פוליטית.

ג'רלד פריס, שרי דיווידסון ופמלה פרווה, מחברי הכישורים הפוליטיים בעבודה: השפעה על יעילות העבודה , מתעקשים כי מיומנות פוליטית אינה בהכרח מניפולטיבית. כאשר הם "מיושמים כראוי", הם אומרים, "זה גורם לדברים טובים לקרות, גם למי שמשתמש בזה וגם לארגונים שבהם הם עובדים." הם זיהו ארבע מיומנויות של אנשים שהם בעלי יכולת פוליטית חיובית:

1. דחיפות חברתית

עד כמה אתה מודע לאקלים החברתי והפוליטי של הארגון שלך?

מכוון להפוך למשהו של "אנתרופולוג תאגידי", להתבונן במערכת היחסים בין עמיתים לעבודה לממונים עליו ולשים לב לרשתות חברתיות לא פורמליות.

לדוגמה, מי הקים רשתות חברתיות בלתי פורמליות, ומי הועמד לשוליים? כיצד נבנו מערכות היחסים הללו, ומה הדבק ששומר עליהם? או, אם מערכת יחסים מופרת - מה השתבש?

על ידי התבוננות בתקשורת והיחסים הסובבים אותך בעבודה, אתה עשוי לגלות שמי שמפטפט על מחירי המניות של המתחרים עם סמנכ"ל הכספים צפוי להיות מוקצה לפרויקטים מיוחדים. לחלופין, במקום להתחבא כשהקבוצה תחרותית, עדיף שתסתובב שם, תלך עמם על הבוהן ובסופו של דבר תרוויח את הכבוד שלהם.

2. השפעה בין-אישית

בכל ארגון יש אנשים שההשפעה שלהם חורגת מציון השכר שלהם. האם אתה יודע מי הם?

חפש אנשים שאינם בהכרח בתפקידים ברמה גבוהה, אך בעלי היכולת לגרום לדברים לקרות. מיהם המובילים והמטלטלים בארגון שלכם, ומה תוכלו ללמוד כיצד הם עושים את הדברים?

לדוגמה, אתה עשוי לגלות שלפני שמביעים דעה מנוגדת בכנס טלפוני עולמי, כדאי שיהיו נוכחים תומכים משפיעים. לחלופין, קו הקפיטריה 10 דקות לפני פגישה הוא המקום בו מתקבלת ההחלטה האמיתית.

3. יכולת רשת

לאחר שזיהית את אותם משפיעים, ערוך תוכנית רשת אסטרטגית לבניית קשרים חזקים יותר איתם.

כלול גם מחברים - אנשים שהתמקמו במרכזם של הרשתות החברתיות המשתרעות כלפי חוץ, כלפי מעלה ומטה. ושימו לב לאילו מנהיגים ידועים היותם מפתחי כישרונות.

שקול את יעדי הקריירה והמנהיגות החשובים ביותר שלך. האם הרשת שלך מורכבת משפיעים, מחברים ומפרצי דרך שיכולים לעזור?

4. כנות

כשאתה עושה את כל זה, זכור שלא להפוך למישהו שאתה לא יכול לסבול לראות כשאתה מסתכל במראה. איימי קאדי, פרופסור חבר בבית הספר למינהל עסקים בהרווארד שחקרה את המאפיינים שאחרים מחפשים במנהיגיהם, מציעה כי "החום הוא צינור ההשפעה." עליכם להתחבר לכנות ולבנות אמון לפני שתוכלו להוביל.

פיתוח ארבע התכונות הללו יסייע לכם להתנגד להתרעות ממצבים טעונים פוליטית. במקום זאת תוכלו לסמוך על האינטליגנציה החברתית שלכם, לקרוא קריאה מהירה על מצבים וחשיבה על הרגליים. כשתהיה, תשתפר בטיפול בפוליטיקה משרדית, וכבונוס, תהיי גם מקדמת יותר.