בספרה החדש של שריל סנדברג, Lean In , היא מציעה שחלק מהבעיה שעומדת בפני נשים במקום העבודה היא חוסר רצון מצד מנהלות גברים לגבירה עובדות צעירות יותר.
יתכן שהיא צודקת. מחקר שנערך בשנת 2010 במרכז לחדשנות כשרונות (לשעבר המרכז למדיניות חיים-עבודה) מצא כי כמעט שני שליש מהגברים בתפקידים בכירים נסוגו ממגע אחד על אחד עם עובדות זוטרות בגלל חשש לחשוד לנהל רומן. בתוך כך, מחצית מהנשים הזוטרות דיווחו כי הן עצבניות בקשר אחד על אחד עם גברים בכירים מאותה סיבה.
תקראו לזה אפקט הלוליטה: האם יכול להיות שבחירה להיות - או להיות - מנטור שמבוגר או צעיר משמעותית פגע בקריירה שלכם? או שמא הרעיון שגברים ונשים בגיל מסוים לא ניתן לראות יחד רטרו חסר תקנה?
ביקשנו מכמה גברים ונשים בעלי יכולת גבוהה לספר לנו את זה ישר, וגם עקבו אחר טיפים למומחים כיצד למצוא (או להיות) מנטור במקום העבודה מבלי להרים גבות.
חצאית רשמים לא נכונים
חלק מהמנהלים הגברים הבכירים אכן דואגים להופעה, במיוחד עם נשים צעירות בהרבה. "כשהייתי כבן 35 הייתה מודעות מוגברת לאפליה והטרדות מין, ועורך הדין והסמינרים הפחידו אותי", אומר אולי ת'ורדארון, 51, נשיא ומנכ"ל חברת Alvaka Networks, חברת IT באירווין, קליף.
"לא הייתי רוצה להגן על עצמי מפני טענה שעשיתי משהו והצד השני הוא אישה מתחת לגיל 30, במיוחד אם היא מושכת", הוא אומר. אבל ת'ורדסון התגבר על הפחד שלו וחונך קולגה צעירה צעירה. "היא הוכיחה שיש לה כמות מדהימה של פוטנציאל וכישרון, אבל הקפדתי מאוד לא להיפגש במשרד סגור, או לשבת איתה במשרד כשכל השאר נעלמו", הוא אומר. "זה היה למען המראה כמו כל דבר אחר."
מנהלים אחרים טוענים שהם לא חושבים פעמיים על הדרכת עובדים, ללא קשר למגדרם.
"בין אם חונכתי גברים או נשים בדרך כלל היו תלויים בתמהיל הצוות שהיה לי", אומר קל בראונשטיין, 68, מנכ"ל קבוצת רוברט פרנסס, חברת ייעוץ IT בווילטון, קונ. "עבדנו כדי להבטיח שנשים קיבלו הזדמנויות, ממש כמו כל אחד אחר, כך שלא בסופו של דבר רק גברים התקדמו למשרדים פינתיים. "
וזה דאגה אמיתית לקריירה אם אתה העובד הצעיר בחיפוש אחר מנטור מנוסה. "שאיפה היא שאיפה, ורצון ללמוד יותר ולעשות טוב יותר בעבודתך זה משהו שהרבה אנשים חולקים בו", אומר סם גרובארט, 38, סופר בכיר בבלומברג ביזנסוויק, שחונך עובדים ונשים כאחד. "אולי יש לכך היבטים תרבותיים ארגוניים מסוימים, וקרנות גידור עשויות להיות מקום עבודה אחר מאשר מגזין או עיתון. אבל מעולם לא עלה בדעתי שלא אוכל לחנך אישה. "
חונך / מנחה: כיצד לגרום לקשר לעבוד
קארן פינרמן, מנכ"לית קרן הגידור מטרופוליטן יועצי הון, חיפשה מנטור כשנכנסה לראשונה לענף ניהול ההשקעות.
לאחר ביצוע מחקר, היא זיהתה חבר משפחה, ג'פרי שוורץ, שהקים קרן משלו ויכול היה להראות לה את החבלים. "חונכות היא רחוב דו כיווני. אתה צריך לשאול 'מה אתה יכול לתת כדי לעזור למנחה שלך?' "היא אומרת. בתור לימודי לימודים עסקיים בווארטון הקים פינרמן חנות לקרן של שוורץ בזמן שלימד אותה את ההיררכיה של עסק ההשקעות.
בעבודה הדוקה יחד, היא דאגה בתחילה שאנשים יניחו שהם מעורבים, אך בסופו של דבר החליטה שהחוכמה חשובה יותר מכל לחישה בנושא: "אתה לא יכול להסתובב ואומר 'אנחנו לא מנהלים רומן! אנחנו לא מנהלים רומן! '"היא אומרת. "זה כמו מה שמייקל ג'יי פוקס אמר, 'מה שאנשים אחרים חושבים עלי זה לא ענייני.'"
בספרה הקרוב, הכללים של פינרמן: סודות שרק הייתי מספרת לבנותיי על עסקים וחיים , היא מציעה טיפים להוצאות להורג גברים שמדריכות נשים צעירות: "אל תתנשא. יש ציפיות גבוהות. תני מנות נשיות לסחוב את המזוודות שלהן. "
המרכז לחדשנות כשרונות מציע גם כמה עצות לזיוף חונכות מעורבת ומוצלחת בין המינים:
ומה אם אתה אישה צעירה שמחפשת מנטור? פינרמן אומר שהבקשה לחונכות צריכה להיות טבעית. התחל עם מישהו שיש לך גישה אליו והדגים את נכונותך ללמוד. בקש להצטרף לפרויקט של מנטור פרוספקטיבי ואו אותו לפני שתעלה את המגרש שלך.
ונשים צעירות צריכות לבחור מנטור גברי אם הן עובדות בתחום שנשלט על ידי גברים, היא אומרת, אבל לא סתם שום גבר יעשה זאת. "בחר אדם שיש לו בנות", מציין פינרמן. "הוא יראה אותם בך וירצה לעזור."
