דף הבית של DailyCandy מציג היום סיפור יחיד:
היה מתוק.
הידיעון המקוון האהוב ואתרי האופנה, היופי ואורח החיים סגר את שעריו ביום שישי, בסימן סיום הריצה של המותג בן ה -14.
לחברת האם NBCUniversal, התריס היה מהלך עסקי - DailyCandy כבר לא הביאה את התעבורה וההכנסות הדרושות לה כדי לקיים את עצמה. אך לעוקבים, לקוראים, ובעיקר לעובדים, אפשר לתאר את הסוף רק כבושה.
במבט לאחור על עלון הדוא"ל היומי שבאמת התחיל את כולם, התיישבתי עם פאביה רוזאטי, עורכת המנהלים משנת 2001 עד 2010, כדי לדבר על מה שהפך את דיילי קאנדי למיוחדת כל כך כמותג וכמקום עבודה.
בקצרה?
פשוט אין כמו דיילי קנדי.
כשקראתי את החדשות, ליבי נשבר - אני לא יכול לדמיין איך הרגשת.
הלב של כולם נשבר. זה באמת יותר מכל חבל. אני חושב שאין צדק בעולם שבו iVillage מצליח לשרוד ודיילי קנדי לא. מה שלא אמור להיות מתכוון ל- iVillage, אבל DailyCandy הוא פשוט כל כך הרבה יותר מיוחד. iVillage אינו מיוחד - זה מצרך.
היית שם כמעט מאז ההתחלה. מה הפך את DailyCandy למיוחדת כל כך?
אתה יודע, הצלחנו לעשות משהו גדול מאוד, עבור קהל גדול, תרגיש אישי להפליא. אנשים - כל כך הרבה אנשים - הרגישו את החזקה והבעלות המדהימה הזו על המוצר שאנחנו יוצרים. הקוראים היו אומרים, "אוי אלוהים אדירים, אתה מדבר רק איתי!" וזה ממש מיוחד.
כמובן שהתחלנו לעשות זאת בתחילת שנות האלפיים, העידן בו דוא"ל היה עדיין דרך אינטימית מאוד להגיע לאנשים - לפני שמכירות פלאש הגיעו והודעו אימיילים זולים כמו שלא עסק בעבר. באותה תקופה, עדיין היה מרגש לקבל אימייל, מכיוון שזה היה סוג של תקשורת, לא שיווק. זה גם עזר ל- DailyCandy לבסס את הקשר האישי שהיה לנו עם אנשים.
אני חושב שסיבה אחרת היא שלא דיברנו על האנשים שכולם דיברו עליהם. מארק ג'ייקובס מדהים, אבל מארק ג'ייקובס לא היה זקוק לעזרה מאיתנו. ל- DailyCandy הייתה הפריבילגיה לדבר על הפרויקט הצדדי שעובד עיצוב במארק ג'ייקובס עבד עליו. זה היה כל כך משתלם להפוך את המגפון שלנו לכישרונות מתעוררים - מעצבים, שפים, בעלי חנות אמא ופופ, כולם. זו הייתה גם תקופה בה תרבות הסלבריטאים החלה להגיע לשיא בתקשורת, ולא החלטנו שאנחנו לא מתכוונים לשים לב לזה. זו הייתה שמחה להיות מסוגל לומר לפובליציסט, "ממש לא אכפת לי איזה ג'ינס מכסה את התחת של בריטני ספירס ברגע זה." אני חושב שאנשים הגיבו לזה.
היית ב- DailyCandy כמעט 10 שנים. מה החזיק אותך שם כל כך הרבה זמן?
אתה יודע, קיבלתי הצעות עבודה מחברות מדיה גדולות מאוד - אנשים היו מתקשרים אלי ומציעים להכפיל ולשלש את המשכורת שלי. זה תמיד מחמיא להיות מבוקש, כמובן, אבל אז הייתי מסתכל על המוצר והייתי אומר "אוף, באמת? אני לא יכול לעשות את זה. אני לא יכול לעבוד על זה. "אמרתי פעם למגייס מתמשך מאוד, " אתה צריך להבין, אני חולה קצת בבטן בכל פעם שאני מסתכל באתר זה. בבקשה תפסיק להתקשר ותגיד לי שזה מוצר נהדר. "
מה שהחזיק אותי שם היו האנשים. DailyCandy הקל עליי חיים מדהימים. אהבתי את האנשים שעבדתי איתם, אהבתי את מה שאנחנו בונים, אהבתי כמה אמונה הקוראים שלנו בנו, אהבתי שכל מה שעשינו היה להוציא דברים נחמדים לעולם. פשוט חיינו כדי להפיץ שמחה לקוראינו ולחברות שכיסינו. זה מעולם לא היה יום רע כשדיילי קאנדי התקשר אליך. מי יעזוב את זה? זה היה כל כך מיוחד, ואני מרגיש מזל שהייתי חלק מזה.
מהם השיעורים הגדולים ביותר שלמדת בתקופתך שם?
קטן זה טוב יותר. כשאתה מנסה לפנות באמצעות הכללה המונית לקהל המונים, אתה פונה לאיש. תמיד ידעתי זאת והייתי אומר אותו דבר על כל העבודות האחרות שעשיתי, אבל זה הפך להרגל כל כך טבוע בדיילי קאנדי.
ואני לא יודע שזה שיעור, אבל זה היה יוצא דופן לראות שאשאר כל כך קרוב עם האנשים שעבדתי איתם אחרי שעזבתי את החברה. בכל עבודה אחרת שהייתה לי, אני החברים הכי טובים עם הקולגות שלי - ואז די מאבדים איתם קשר כשעזבתי את החברה. אבל ב- DailyCandy, נשארנו כל כך קרובים. אנו מעורבים זה בחייו של זה. אנחנו עדיין יוצאים לחופשות יחד.
צוות מערכת DailyCandy בנסיגה, 2007
ראית את החברה צומחת מצוות קטן עם מעט נשים לארגון גדול. איך זה היה? יש עצות לאחרים שעוברים את זה?
אם אתה יכול לגרום לאנשים להסכים עם המשימה שלך, אתה 90% מהדרך לשם. לכל החברות יהיו בעיות וכל החברות הולכות להיאבק, אבל אם כולם בחברה מרגישים בעלות וחלק מהאחריות למאבקים - וגם להצלחות - זה הופך את הכל להרבה יותר קל.
שכרנו גם את האנשים הנכונים. כשראיינתי את עורכי העריכה של דיילי קנדי, הייתי מתכנן טיולים של שלושה ימים לעיר. ואז, החל משמונה בבוקר, הייתי פוגש בחורה אחרת כל שעה על שעה. (היו כמה חבר'ה, אבל 90% מהאנשים שפגשתי איתם היו בנות.) בסופו של יום, הייתי שואל את עצמי, "עם מי אני רוצה לאכול ארוחת ערב הלילה?", וזה תמיד היה האדם שאנחנו בסופו של דבר לעבודה. זה היה דבר אחד שיש מישהו שהיה טוב על הנייר, אבל דבר אחר שיש מישהו שאתה רוצה לבלות איתו - שהיה אדם משכנע עם סיפור טוב.
אמרת בעבר שאתה אומר לשכירים חדשים כי דיילי קנדי תהיה "עידן הזהב" בקריירה שלהם. האם זה היה בשבילך?
אני מנהל סטארט-אפ עכשיו. פתום מדהים. זה מוצר אחר, מוצר עשיר יותר, ואני אוהב אותו וגאה בו להפליא. אבל זו לא התופעה שדיילי קנדי הייתה. מכיוון שהבהרה לא פוגעת לעתים קרובות כל כך. זה קרה עם MTV במגזין '80 ו Wired בשנות ה -90 '- קסם תקשורתי ששיקף והגדיר את דורו.
Fathom הוא סוג אחר של חוויה מתגמלת, אבל זה בא עם הלחצים של ניהול עסק. יכולתי להשתעשע יותר ב- DailyCandy מכיוון שלא הייתי אחראי להרוויח מספיק כסף בכיסוי חיובי ה- Wi-Fi בסוף החודש. הסיפוקים גדולים יותר אצל פת'ום, אבל העגלנות של DailyCandy - ובכן, זה פשוט שונה.
אבל אם הייתי משווה איפה שאני עם פאתום - שנתיים וחצי אחרי ההשקה - למקום בו הייתה דיילי קנדי בגיל שנתיים וחצי, לא הייתי קורא לזה תקופת זהב. זה עדיין לא היה מה שהיה. ואני מקווה שפאתום הופך להיות עידן מוזהב עבורי - באופן מוחלט.
אבל שמע, היינו צעירים יותר, לא היינו לחוצים, לא הייתה לנו כל כך הרבה תחרות וזה היה כל כך כיף. החבר שלי דאז, כיום בעל, נהג לומר לחבריו בלונדון, "דיילי קנדי כמו חדר מעונות בסרט, שם כולם קולעים את שערו של זה ומלחמים כריות. אתה נכנס ויש כלבים, יש ממתקים - זה באמת בדיוק מה שאתה חושב שזה הולך להיות. "מעולם לא הלכתי לקייטנה - נסעתי לדיילי קאנדי במשך תשע שנים.
הלוואי שיכולתי להכניס את התחושה הזו לבקבוק וללכת לעבוד שם עכשיו!
הלוואי שכולם יוכלו ללכת להכניס אותו לבקבוק וללכת לעבוד שם עכשיו. זה היה באמת כל כך מיוחד.
