האם השיחה שלך ביום שני בבוקר עם הבוס שלך מתנהלת ככה?
אתה: "איך היה סוף השבוע שלך?"
הבוס שלך: "טוב. איך היה שלך?"
אתה: "בסדר, תודה."
אחרי ההחלפה הקצרה, אתה מתיישב לעבוד במשך שמונה השעות הבאות, למרות שבמציאות, יש לך הרבה דברים בראש, וזה היה מנחם לשתף את המתרחש.
אבל מה אם זה יכול להיות שונה? מה אם במקום זאת תוכל לשתף אנקדוטה מסופשבוע שלך לפני שאתה יורד לעסקים? בין אם אתה מודה שביקורו הארוך של אחיך מביא אותך לאי שפיות ובין אם אתה מדבר על קונצרט הרוצחים אליו נסעת אמש, זה נחמד שלא תצטרך להעמיד פנים כאילו עבודה זה הדבר היחיד שמעניין אותך.
זה אולי נשמע גביזני לומר שחבריך לעבודה הם המשפחה השנייה שלך, אבל בהתחשב במספר השעות שאנחנו מבלים במשרד, זה הגיוני. ומתברר, לרצות לאהוב באמת את האנשים העובדים לצידך ולהרגיש שאתה יכול להיות פתוחים כלפי החיים האישיים שלך, זה לא רק לעשות את עצמך יותר נוח - זה עניין של להצטיין בעבודה שלך.
יש מחקר לגיבוי זה. אדם גרנט כותב ל"ניו יורק טיימס " ומאמין כי לחברויות במקום העבודה יש השפעה גדולה על האושר שלנו ועל האפקטיביות שלנו. "משרות מספקות יותר כשהן מספקות הזדמנויות ליצור קשרים עם חברויות", הוא מסביר. "מחקרים מראים שקבוצות של חברים עולות על קבוצות של מכרים הן במשימות קבלת ההחלטות והן במשימות המאמץ."
וזו אולי הסיבה שכעת חברות מאמינות שחשוב לא רק להעסיק אנשים שמתאימים מבחינה תרבותית, אלא לעודד קשירת קשרים ואינטראקציה של עובדים, גם כאשר זה לא קשור כמעט לעבודה.
איך זה נראה? ביותר ויותר משרדים, זה בסדר לעבוד קשה ועדיין לשמור על חוש הומור. אתה יכול לשתף מאמר מצחיק שאתה נתקל בו או לעודד את הצוות שלך לצפות במערכון מהיר של SNL כשהם זקוקים להפסקה. מעודדים עובדים מודרניים לקיים קשר טוב עם הבוס שלהם או עם צוות המנהיגות, ומעסיקים אותם בנטייה שאינה קשורה לעבודה או אפילו בדיחות על התפקיד עצמו.
מקומות עבודה רבים אפילו מספקים הזדמנויות לקשר, לא רק מעל קפה בחדר ההפסקה, אלא גם במהלך פעילויות בחסות החברה שנועדו לקרב אנשים לחברי הצוות שלהם. למשל, קפיטל 1 מארחת "ימי כיף", המאפשרים לאנשים להיות עצמם מחוץ לדרישות המשרד, מסבירה ג'ניפר אנדרסון, רכישת כישרונות MVP. לקבוצה היה יום שדה לא מזמן שכלל מירוץ שלוש רגליים, זריקת בלון מים ותחרויות קבוצות אחרות.
למידע נוסף על עבודה ב- Capital One
כמובן שדירוג ה"כיף "של החברה מתאפשר רק על ידי האנשים, והאם אתה או לא, אתה מתחבר אליהם באופן אישי. אז איך תמצאו קבוצה שעומדת לגרום לכם לצפות קדימה לעבודה בכל יום?
הראיון הוא זמן נהדר לאסוף מידע על החברה שלא תוכלו למצוא ברשת - כמו גם על האנשים שמאחוריה. אתה עלול ליצור קשר בפגישות המוקדמות הללו, ובהחלט אתה יכול להתחיל להבין אם הארגון מעריך צוותים קרובים. כיצד נראה שהעובדים רואים זה את זה - בכבוד מכוער או בכנות? האם נראה שהם אוהבים אחד את השני? האם יש להם יכולת לשפר את העבודה? אפילו משימות יומיומיות ניתנות להגבהה לרמות משעשעות כשאתה עובד עם קבוצה מדהימה.
אתה יכול גם לשאול שאלות לצייר תמונה ברורה יותר. מה הגישה של החברה לבניית צוותים? האם יש אירועים חברתיים קבועים או טיולים קבוצתיים שעובדים מעודדים להשתתף בהם? באיזו תדירות חברי הצוות מסתובבים בארוחת הצהריים או אחרי העבודה?
יש חברות שאפילו מרחיבות לשלב מליטה בתהליך הראיונות ומזמינות מועמדים לארוחה או שעת שמח עם הצוות - סימן מצוין כי הם מעריכים אחווה. ולמרות שזה עשוי להרגיש מוזר לצאת ממצב הראיונות לעסקים, זכור כי 43% ממנהלי הגיוס מדירים את "כושר התרבות" כשיקול העליונה בבחירת מועמד, והרבה אחרים אומרים שמראים שיש לך " נקודת מבט ייחודית המשפרת את הצוות תוך הוכחה שתסתדר עם הצוות "יכולה לעזור לך להתבלט ממועמדים כשירים לא פחות. במילים אחרות, אינך צריך להתעלם מהיותך סוס עבודה חד-ממדי, כי מי שאתה נפרד מהעיצוב של קהילת מקום העבודה שמטפחת לעתים קרובות כל כך בעסקים כיום.
זה כמובן מחייב את עצמך. כפי שאמה סגן, מנהלת מוצר של חברת Capital One, מתארת זאת בצורה נאותה: "אל תפחד לתת למוזר שלך לצאת. זה בסדר להיות מוזר ולהיות אינטרסים מחוץ לחומות האלה. וודא שזה מאיר במהלך ראיונות. "
הנקודה של סגן טובה. החל כבר מהראיון הראשון (אם לא מוקדם יותר באמצעות מכתב כיסוי או אימייל למנהל הגיוס), תנו לממש האמיתי שתצאו החוצה. נפתח לגבי התשוקות שלך. ספר סיפורים שחושפים קצת יותר על מי שאתה. אתה לא יכול לצפות למצוא התאמה טובה וחברים בחברי הצוות שלך אם אתה לא מרשה לעצמך להיות אתה מההתחלה.
אבל כשאתה כן? אתה ודאי אוהב את עמיתיך לעבודה - ורוב הסיכויים שאתה תאהב את העבודה שלך.
זהו חלק שלישי בסדרת "הטבות העבודה המודרניות" שלנו, שנוצרה בשיתוף עם Capital One כדי לחקור את הדברים החשובים ביותר לעובדים בעולם העבודה של ימינו.
