אם ביצעת החלטת ראש השנה גדולה וקשורה בקריירה השנה, אנחנו מהמרים שזה אחד משלושה דברים: למצוא עבודה חדשה, לקבל קידום גדול בחברה הנוכחית שלך, או סוף סוף לצאת לבד.
היום, בפרק האחרון של סדרת ראש השנה החדשה, אנו הולכים לתת לך את כל מה שאתה צריך לדעת קדימה ולהתחיל את העסק הזה השנה.
בין אם חשבת על השקת שירותי פרילנסינג משלך או שאתה מעביר רעיון סטארט-אפ, הנה איך לעשות את הצעד הבא - התחל עכשיו.
1. גלה מה אתה רוצה לעשות - והתחל לדבר על זה
אם אתה חושב להתחיל מיזם, כנראה שיש לך לפחות רעיון אחד או שניים מה אתה רוצה לעשות. אז עכשיו הגיע הזמן לדבר עליהם!
לספר לאנשים על מה שאתה רוצה לעשות משיג שלושה דברים חשובים: ראשית, אתה צריך לנסח את הרעיון שלך במילים. ככל שתעשו זאת, כך תוכלו להגיע טוב יותר - באופן אידיאלי, תגיעו למצב בו תוכלו להסביר את זה 30 שניות, או אפילו משפט אחד. אמירתו בקול רם תעזור לכם לשכלל את רעיונותיכם ולהפוך אותם למוחשיים. שנית, תוכלו ליהנות מהראות של תגובותיהם של אחרים - האם אנשים (במיוחד אנשים שאתם חושבים שיהיו בקהל היעד שלכם) יקבלו את הרעיון שלכם טוב? אילו חלקים במגרש שלכם מרגשים אנשים?
שלישית, הדיבור על הרעיון שלך הוא דרך נהדרת להתחיל את המון סירות הרשת שאתה הולך לעשות כיזם. זו גם תקופה נהדרת עבורכם להתחיל לפגוש יזמים אחרים, יועצים פוטנציאליים ואחרים בתחומכם הקרוב, וכולם יהיו קריטיים להצלחתכם לטווח הארוך. אז צאו לשם, צאו לאירועים והתחילו לדבר!
תמשיך לקרוא
2. קח כמה צעדים לתינוק
אינך צריך לפרוש מתפקידך, להפעיל את העסק החדש שלך ולהביא את קבוצת הלקוחות הראשונה שלך ביום אחד. למעשה, אתם תגלו די מהר שזה בלתי אפשרי. וכמובן, השארת המופע הקודם שלך תושפע מהמצב האישי והפיננסי שלך.
אבל אם אתה רוצה לפתוח את החברה השנה, התחל עם צעד לתינוק השבוע. ועוד אחד בשבוע הבא. בין אם זה ליצור קשר עם מישהו בתחום החדש שלך, ליצור אב-טיפוס או להביא לקוחות פרילנסיים זוגיים, אתה יכול לקפוץ לסוף הרדוד עכשיו - בלי לפרוש מתפקידך (עדיין).
תמשיך לקרוא
3. גלה את צוות המייסדים שלך
לפני שתתרחק יותר מדי מדרך היזמות, תרצה לחשוב ברצינות על הצוות שלך. אתה הולך לבד? עבור עסקים מסוימים - למשל, אם אתה מתחיל קריירה בתחום ייעוץ או כתיבת פרילנסרים - זה הגיוני לחלוטין. עבור אחרים, במיוחד עבור סטארט-אפים טכניים מסורתיים יותר, הרבה יותר נפוץ להיכנס למיזם החדש שלך עם אחד או יותר מייסדי שותפים.
הרבה מילים נכתבו בנושא בחירת מייסדים משותפים, וזה בגלל שהיא החלטה חשובה - אולי החשובה ביותר - עבור חברה חדשה. חברים טובים הם לא תמיד שותפים עסקיים טובים, והשותפים העסקיים הטובים ביותר מביאים שולחן משלים של מיומנויות או יכולות לשולחן. בחר בחוכמה ואל תמהר את זה.
תמשיך לקרוא
4. קבל את הניירת שלך בסדר
אנו יודעים, אהבתכם למלא טפסים משפטיים אינה הסיבה שרציתם לעסוק בעצמכם. אבל אם אתה מתכוון לפתוח עסק - קבל אותך לעורך דין. העיתונים האלה לא יעשו לכם יותר כיף למלא, ואתם חושפים את עצמכם לסיכון משמעותי (מיותר) אם לא תקבלו את הברווזים החוקיים שלכם ברציפות בשלב מוקדם.
אם יש לך מייסדים משותפים, אתה מסתכן במאבק משפטי מגעיל אם יתעוררו חילוקי דעות - ולא משנה כמה אתה חושב שאתה ובן זוגך נמצאים באותו עמוד עכשיו, ולעולם לא יפעלו באופן שיפגע באחר, סיפורי אימה כאן הם אגורה של תריסר. וגם אם אתה עצמך בעסק, אתה חושף את עצמך לסיכון אישי אם לא הקמת גורם עסקי משפטי נפרד, אם לקוח ממורמר יחליט לתבוע אותך.
אז סמכו עלינו על זה: פשוט עשו זאת. ואם הוצאה היא סוגיה, תוכלו לחפש עורך דין המתמחה בסטארט-אפים; לעתים קרובות הם סלקטיביים לגבי לקוחותיהם, אך רבים מהם מוכנים לדחות את העמלות שלהם או חלקם, על מנת לאפשר לך זמן לרדת מהעסק שלך.
תמשיך לקרוא
5. קבל את ה- MVP שלך שם בחוץ
ועכשיו, מספיק עם הכנה מראש. בעולם הסטארט-אפ "MVP" שלך הוא המוצר המינימלי בר-קיימא שלך. המשמעות היא הגרסה הפשוטה ביותר, הבסיסית ביותר של המוצר שלך, ללא פעמונים וללא שריקות. בנה את זה והפעל אותו בהקדם האפשרי (גם אם עדיין לא עזבת את עבודתך).
האמת, לא משנה כמה מחשבה ומחקר שוק השקעת בתוכנית העסקית שלך או באב-טיפוס שלך, אתה פשוט לא יודע אם אנשים יאהבו את זה עד שתנסה למכור להם אותם. המשוב שתקבל על ה- MVP שלך הוא לא יסולא בפז כדי להבין את הדרך קדימה שעוזרת לעסק שלך להמריא.
גם חלק מתהליך זה הוא למצוא את הלקוחות שלך. כשאתה יוצר את ה- MVP שלך, שאל את עצמך: את מי אתה רוצה להשתמש בו? האם התכונות שאתה בונה או השירותים שאתה מציע תואמות את צרכי קהל היעד שלך? זהה את קהל היעד שלך ואז גלה כיצד תוכל להגיע אליהם, להתלהב מהמוצר או השירות שלך ולהתחיל לקבל את המשוב שלהם.
תמשיך לקרוא
6. גלה את התוכנית העסקית והמימון שלך
כעת, איננו מתכוונים לרמוז כאן שהתכנית העסקית והמימון שלך צריכים להיות הדבר האחרון לעשות ברשימה שלך. שני הצעדים חשובים מאוד, והם אלה שאתה צריך לחשוב עליהם מההתחלה. אבל האמת היא שעד שתקבל מוצר שניתן לבחינה - ובאמת בדקת אותו - התוכנית העסקית שלך תיראה בחושך, ואתה הולך לעדכן אותו לאורך הדרך.
אז כן, ערכו את הרעיונות שלכם בשלב מוקדם, וחשבו, מההתחלה, על איך אתם הולכים להרוויח כסף (ואיך אתם עומדים לקיים את עצמכם עד שתצליחו לעשות זאת). ואז, לאחר שהשקת את ה- MVP שלך, קיבלת משוב והגדרת או הגדר מחדש את מסלולך - חזור לתוכנית העסקית שלך ועדכן אותה. ואם החלטתם לחפש כסף מבחוץ - בין אם מדובר בהלוואה עסקית או מלאך או סיכון כסף - התחילו להכין שיעורי בית.
