לא כל הבוסים גדולים, אבל בסופו של דבר יש להם השפעה עצומה על חיינו. מהעזרה לנו להפוך לעובדים טובים יותר לדחוף אותנו לעבר משהו טוב יותר, מנהלים מוקדמים יכולים להשפיע ברצינות על מסלולי הקריירה העתידית שלנו.
כדי לגלות כיצד הבוסים - טובים ורעים - עשו את ההבדל בחיי העובד לשעבר שלהם, ביקשנו מ -14 יזמים צעירים מחברת החשמל לחלוק את הדבר הטוב ביותר שהבוס לשעבר עשה אי פעם עבורם. רמז: חלק מהתשובות שלהם עשוי להפתיע אותך!
1. פיטר אותי
בחברה האחרונה שלי, הבוס שלי יכול היה לראות שהרבה יותר מדי משכילים לי וללא שכר עבודה בתפקיד. אבל הוא גם ידע שאם הוא לא יפטר אותי, אני לעולם לא אעזוב. כשפטרתי, הוא הסביר לי את זה. אז התחלתי את הדבר שלי, ושש שנים אחר כך אני עדיין עושה עבודות ייעוץ עבורו, והוא הפך לאחד החברים הכי טובים שלי. פיטורים יכולים להיות המתנה הטובה ביותר שכל מעסיק יכול להעניק לך.
2. נתנה לי חשיפה
כשעבדתי בחברת Fortune 500 ידועה מאוד, הבוס שלי נתן לי מרחב רחב לקחת כמה סיכונים חדשניים. וכשהסיכונים התפנו, היא נתנה לי את ההזדמנות להציג בפני המנכ"ל (אחד המנכ"לים הידועים באמריקה). היא הייתה יכולה בקלות לנצל את ההזדמנות בעצמה, אבל רצתה שתהיה לי החשיפה והסיכוי להציג בפניו ואת כל צוות ההנהגה שלו.
3. אמר לי לא להיכנס לעסק
הייתי בקולג 'והסטאז' הראשון והיחיד שלי היה במורגן סטנלי. המנחה שלי למעשה הציע שגם אם יוצעו לי עבודה שם לאחר ההתמחות, אסור לי לקחת את זה, כי הייתי הרבה יותר טוב לעשות את הדבר שלי מאשר לעבוד בקרן גידור שעושה ניתוח. הוא אמר, "דרק, אתה ואני יכולים לתת ללקוח את אותה עצה, אבל מכיוון שאין לך שיער לבן, הם יקשיבו לי ולא לך, אז אל תבזבזו את זמנכם כאן."
4. האמינו בי
הבוס שלי לשעבר העביר ללא הרף שהוא מעריך את הכישרון שלי ומאמין בי. כאשר הקמתי חברה משלי, הוא היה שם כמו לוח נשמע ומיהר להציע עצות יקרות ערך כאשר הייתי זקוק לה.
5. אמר לי שהוא לא שילם לי כדי לקבל רעיונות
באחד מימי האחרונים כשכיר אמר לי בעל החברה, "אני לא משלם לך שיש לך רעיונות. אני משלם לך בכדי ליישם את הרעיונות שאני נותן לך. "באותו הרגע הבנתי שאני לא רוצה להקדיש יום נוסף לעבודה עבור מישהו עם פרספקטיבה מגוחכת ומגוחכת כל כך על מנהיגות. זה היה כל העידוד שנדרשתי כדי להקים חברה משלי - חברה בה מעודדים ומוערכים רעיונות מכל העובדים.
6. אילץ אותי לבצע 500 שיחות קור ביום
הבוס שלי בסטאז 'פרטי לניהול עושר דרש ממני לבצע 500 שיחות קור מדי יום כדי לתופף לידים לתרגולו. בזמן ששנאתי את זה באותה תקופה, נעשיתי סופר נוח לעלות לטלפון ולהתקשר עם זרים. אני כבר לא מבצע שיחות קרות, אבל החוויה הזו שיפרה אותי הרבה יותר בטלפון, שהיא מיומנות חיונית בכל עסק.
7. החזיק אותי באחריות
בוס אחד שבולט במוחי עודד את עצמאותי אך החזיק אותי באחריות לכל חשבונותיי. הוא הבטיח לי שתמיד יהיה לי הגב, אך ביקש שלעולם לא אתן לו סיבה לא. זה גרם לי לרצות לגרום לו להיות גאה ולעבוד קשה יותר. זה לימד אותי את החשיבות של להיות מוטיבציה עצמית ומובילה בזכות עצמי.
8. לקחתי איתי הפסקות קפה ארוכות
בשלב מוקדם היה לי מנהל שייקח אותי לקפיטריה של הלקוח כמעט בכל אחר צהריים - שם דיברנו, רק לפעמים על עבודה. הדיונים שלנו נמשכו ונמשכו לעתים קרובות יותר משעה. האם הוא משועמם? עצלנים? לא יכול להיות רחוק יותר מהאמת. הוא הכיר אותי באופן שאף מנהל אחר לא היה עושה. כשהגיע הזמן לפידבק, מעולם לא הקשבתי מקרוב.
9. הפך אותי לחלק אמיתי מהקבוצה
לא משנה מה המשימה או היכן הייתה הפגישה או הפרויקט הבא כעובד צעיר, הוא תמיד היה כולל אותי וגורם לי להרגיש כאילו אני חלק מרכזי בתהליך ובחברה. הדבר הקטן הזה באמת השפיע עליי והראה לי את החשיבות של הפיכת כולם בצוות שלך או בחברה שלך לעדיפות ראשונה בכל עת.
10. לימד אותי קשיחות נפשית
הבוס לשעבר שלי היה פסיכותרפיסט דוקטורט ולימד אותי מהי הקשיחות הנפשית - כיצד לרתום את כוח מוחי ולהתמקד בכדי להשיג כל מה שרציתי מהחיים. הוא לימד אותי כיצד לדמיין ולהתמקד, ואיך לתכנן ולהיצמד לתכנית, לא משנה כמה קשה היה לה. היינו מנהלים הרבה שיחות ארוכות, והוא הראה לי כיצד קביעת יעדים קטנים והישגים יומיומיים עוזרת לנוע לעבר המטרה הגדולה יותר שלך.
11. תמך בי כשהגיע הזמן לעזוב
הדבר הגדול ביותר שהבוס הקודם עשה אי פעם בשבילי היה לתמוך בי כשידעתי שהגיע הזמן לעזוב. ניהלתי אותה שיחה ויישמתי אותה כלפי עובדים רבים בחברה שלי. כל מי שנאבק בהחלטה משתנה חיים סביב תעסוקה ראוי לתמיכה חזקה, במיוחד לאחר שהם כל כך תומכים בעזרה בבניית העסק שלי.
12. העבירו אותי והכו אותי חסר טעם בעבודה
תחילה עבדתי כמתמחה במהלך התיכון ב- FSLR, בערך בזמן ההנפקה שלה. זה לא מה שציפיתי לו. סמנכ"ל האסטרטגיה, ריי אימלמן, פגש אותי במהלך המסע העסקי הראשון הרשמי שלי והתחלתי למחוק אותי. עבדתי להיות מעולה ביום הראשון; זה נגמר בארוחת סטייק. אחר כך הוא העביר אותי ואז העמיס עלי עבודה. הוא קבע רף גבוה בלתי אפשרי, שדחף אותי ללמוד הרבה מעבר לשנותיי.
13. שיקרתי עליי לדירקטוריון
בעבודה האחרונה שלי לפני שעשיתי את הקפיצה היזמית, הבוס שלי שיקר לדירקטוריון מדוע אני עושה עבודה גרועה כדי שיוכל לפטר אותי. בזמן שהוא חשב שהוא פוגע בי (וזה כאב באותה תקופה), בסופו של דבר קיבלתי את הצחוק האחרון, מכיוון שזה היה המומנטום שהייתי צריך לעשות את זה לבד ולהתחיל את החברה הראשונה שלי.
14. תן לי להקשיב לשיחות הטלפון שלו
כשמכרתי שטיח למחייתו, הבוס שלי גארי הרשה לי להאזין לשיחות הטלפון שלו עם לקוחות שהיו להם בעיות. כאן למדתי את הערך של סבלנות, פיתרון בעיות, והכי חשוב) כבוד לאנשים.
