אני רוצה להיות טוב במה שאני עושה, וגם אני בטוח שאתה עושה זאת. אף שהמוטיבציה עשויה להיות שונה - קידום, העלאה, פרס עובד החודש או פשוט להרגיש טוב עם עצמך - אין להכחיש שהרצון להצליח הוא כוח חזק.
אבל כדי להצליח, ישנם אנשים מסוימים שעלינו לעבוד איתם בצורה הרמונית - החשוב ביותר הוא הבוס שלך. כשמדובר בקריירה שלך, המנהל שלך משחק תפקיד מפתח בצמיחה ובהישגים שלך. ובואו נודה בזה - אם לא נסתדר עם הבוס האמור, התפקיד שהיא מתחילה למלא הוא "מחסום דרכים".
ובעוד אין, למרבה הצער, שום נוסחה חשאית לגרום למפקח שלך לחשוב שאתה נהדר - ובכך לבטל את המחסום הזה - להלן כמה דברים שאתה יכול לעשות בכל עבודה שצריכה לגרום לך אגודל גדול.
1. הודו כשאתם מבצעים טעות
אף אחד לא מושלם - סליפונים קורים מדי פעם וזה בסדר. ההכרה שדברתם את התדמית תציג אחריות, תעזור לכם ללמוד ולמנוע את התמצאות הבוס שלכם כאשר השגיאה מתגלה בפני עצמה (שהיא תעשה).
2. קרא את הגדרות הדואר האלקטרוני שלך
הביצוע שלך הוא ייצוג ישיר של המנהל שלך. אם אתה מביא מיילים מזויפים, זה יכול לשקף רע עליה ואת הצוות שלך. לוקח את השניות הנוספות הללו לקריאת ההודעה שלך עשוי לעזור לך גם לשלוח תשובה מרוב זווית ותסכול.
3. לעמוד בתאריכים שלך
המנהל שלך, וכנראה שאחרים, סומכים עליך שתסיים את המשימות שלך בזמן. ביצוע הדברים עד שאתה אמור לעשות, יביא אותך לניהול רוח. ובואו נהיה אמיתיים - אתה יודע שאתה מתעב את האנשים שכל הזמן מחכים אותך לחכות (בעבודה ובחיים), אז אל תהיה אחד מהם.
4. תן לבוס שלך לדעת בהקדם האפשרי אם אתה מתגעגע לדד ליין
כבר קבענו שאתה לא מושלם (ראה מספר אחת), אז אנחנו מקבלים את זה - לפעמים לא ניתן לעמוד בתאריך יעד. לא משנה על מי צריך להצביע על אצבע האשמה, המנהל שלך זקוק לראשות ראש כך שהיא תוכל לתכנן בהתאם.
5. שאלו שאלות כשיש לכם
אי אפשר לדעת הכל - אף אחד לא יכול (למעט אולי מישהו מצליח כמו אדל). אם אינך בטוח במשהו, עדיף לבקש ממישהו מאשר לעשות משהו לא נכון או לשבת שם ולהימנע ממנו כל היום.
6. אבל, נסו להבין זאת לפני שתפנו לעזרה
הצגת כישורי יוזמה ופתרון בעיות הם מאפיינים שיגרמו לכל מנהל לנשום לרווחה. אך אל תבלו לנצח בעשייה - דעו מתי הגיע הזמן לזרוק את המגבת. כלל הזהב שלי? אם אתה מבלה יותר משלושים דקות בניסיון למצוא את התשובה, הרים את הדגל הלבן ותן למישהו לבוא להצלתך.
7. שמור כל טרוניות שיש לך לפגישות אחד על אחד
סביר להניח שאתה לא מסכים עם כל מה שהבוס שלך אומר ועושה (אם כן, מזל שאתה). אבל במקום לקרוא אותה לפני כל הצוות, פנה אליה באופן פרטי. איש לא אוהב להיזרק מתחת לאוטובוס, במיוחד אל מול האנשים שהם מנהלים. וכשאתה נפגש איתה, וודא שאתה מתייחס נכון למשוב שלך.
8. הביא פתרונות, לא בעיות
אם יש לך בעיה, פשוט להתלונן על זה לא יעזור לשנות אותה. אז כשאתה פונה למנהל שלך באותה פגישה אחת על אחד, בוא לשולחן עם הצעות, או לפחות הנכונות לסיעור מוחות איתה.
9. הכיר כשאתה בקיבולת
למרות שמפתה לומר "כן!" לכל דבר במאמץ להוכיח שאתה סופרסטאר עובד קשה, לכולם יש סף. ברגע שתחצו אותו, איכות העבודה (והאיזון בין חיי העבודה שלכם) תתחיל לרדת. וזה לא מועיל לאף אחד.
10. היה שחקן קבוצתי
לא הצוות שלך וגם החברה שלך לא יכולים להגיע למלוא הפוטנציאל שלהם אם אתה לא משחק את חלקך. וזה גם מגביל את ההזדמנות שלך להצלחה. המכונית לא יכולה לרוץ אם אחד הגלגלים תקוע בבוץ. אל תהיה הגלגל הזה.
11. הסר את העבודה מהצלחת שלו
ניהולך וחבריך לקבוצה אינו התפקיד היחיד של הבוס שלך. יש לו גם משימות, פרויקטים ומטרות קריירה משלו. יש כנראה כמה פריטים ברשימת המטלות שלו שאתה יכול לעשות בשבילו. התבונן בעומס העבודה שלך, ואם הוא לא כבד מדי, הציע לעזור לקצץ את הרשימה שלו.
12. התייחס אליה כאל בן אדם
מה אתה אומר? גם הבוס שלך אנושי? כן! ולמרות שרוב האינטראקציות שלך כרוכות בכך שהיא מבטיחה שאתה עומד במשימה ויש לך את כל מה שאתה צריך, זה לא הדאגה היחידה שלה בחיים. (תאמינו או לא, יש לה כנראה תוכנית טלוויזיה בטלוויזיה שהיא אשם שהיא צופה בסופי שבוע. גם סקנדל , מישהו?) רשמו דברים אישיים שהיא מזכירה - שם הכלב שלה, ספר שהיא קוראת כרגע - ושאלו עליהם אותם כשהזמן נכון.
13. קח יוזמה להמשך לימודך
רק בגלל שאתה מחוץ לבית הספר זה לא אומר שהחינוך שלך צריך להסתיים. הראה שאתה רוצה לשפר את עצמך על ידי הרשמה לשיעור, השתתפות בסדנה או צפייה בסרטוני YouTube בנושא טריקים מגניבים של אקסל. רוצים להכות את הכדור מהפארק? קח את זה צעד אחד קדימה ושתף את מה שאתה לומד עם הצוות שלך.
14. הצעה לחונך או להכשיר חבר צוות חדש
ללמד מישהו את התוספות והיציאות של תפקיד זו עבודה קשה. זה יכול אפילו להיות עבודה בפני עצמה. לכן, כאשר המנחה שלך שוכר חבר צוות חדש, הציע להעלות אותו או אותה למהירות. זה יאפשר לה להמשיך להתמקד בתמונה הגדולה ולהקדיש מספיק זמן לפיקוח על כל הצוות.
15. למד מהטעויות שלך
אין הרבה דברים מתסכלים יותר מאשר צורך לספר למישהו משהו שוב ושוב. כשאתה טועה, קח את הצעדים המתאימים כדי למנוע מעצמך לבצע את אותו פגם בעתיד. רשמו אותה, הוסיפו משימה לתהליך שלכם, הכניסו תזכורת ליומן שלכם - כל מה שנדרש, לימוד מהתפריטים הוא סימן אמיתי לצמיחה (וגם מונע מהבוס שלכם לא להוציא את שיערה).
16. דע מתי להפסיק לדבר
הקול שלך חשוב וזה צריך להישמע. אחרי הכל, אתה חלק חשוב מהצוות. אבל זה לא אומר שאתה צריך להיות הפטפוט של הקבוצה. אפשר גם לאחרים לדבר, וודא שאתה לא רק מדבר כי אתה אוהב את קול הקול שלך.
17. הראה את הערכתך
כן, ניהולך הוא חלק מתפקידו. וכן, כנראה ששכירת המשכורת שלו מרוויחה בגלל זה. אבל הוא עדיין לוקח פסק זמן מלוח הזמנים העמוס שלו כדי להבטיח שיש לך את מה שאתה צריך ולספק תמיכה כשאתה זקוק לו. כשהוא עושה משהו שאתה מעריך, תגיד תודה וספר לו איך הוא עזר לך. עדיין יותר טוב? שר את שבחיו וכתב המלצה בלינקדאין.
לכל מפקח יש סגנונות ניהול שונים, והבוס שלך עשוי להעריך כמה תכונות בעובדיו על פני אחרים. זה ישתנה עם כל משרה שיש לך, אבל אם אתה מנסה לבצע (לפחות רוב) את הדברים שלמעלה, תקבל את חותמת האישור של הבוס שלך.
ולמרות שאולי החותם הזה לא יהיה ברור (כלומר, אתה לא הולך לקבל גביע על היותך עובד טוב), הוא יראה בדרכים שחוזרות - יותר אחריות, סקירת ביצועים חיובית, הזדמנויות לנהל אחרים, ומדי פעם הקידום הגדול הזה.
