יתכן שאתה רגיל לקבל משוב קבוע מהבוס שלך. אולי אתה נפגש פעם בשבוע או פעם בחודש, או אולי הבוס שלך שולח לך מיילים מהורהרים ובונים בכל פעם. אתה יודע איפה אתה מצטיין, מה צריך עבודה ומה היעדים שלך לטווח הארוך. וזה הכל נהדר!
אבל מה עם המשוב שלך ? האם אתה מרגיש מוסמך לתקשר למנחה שלך מה הולך לך טוב ומה לא? האם אתה מאחל שתוכל להעלות בעדינות את הנטייה שלו להורות לך לתעדף דבר אחד יום אחד לפני שתסתובב אחריו ואומר לך לשכוח מזה ולעשות במקום אחר משהו אחר?
אם זרימת העבודה או רמות הפריון שלך סובלים כתוצאה מבעיות תקשורת או חוסר התארגנות של הבוס שלך, יש דרך להציע משוב שיאפשר לשניכם לבצע את עבודותיך טוב יותר בטווח הרחוק. מובן ששיחה זו איננה רק על הצעת מחשבות על מה לא עובד; זה גם מאוד קשור למעברים מה שאתה אוהב ומה שאתה מעריך בעבודתו של אחר - אפילו הבוס שלך! לפעמים זה לא שלילי ולא חיובי אלא הצעה לשיפור.
להלן שתי דרכים לגרום לזה לקרות כדי שזה לא יחזור לרדוף אותך.
1. ספק דוגמאות קונקרטיות
מאמן הקריירה המוזה אליסון טטיוס ממליץ על אפס על הספציפיות. אם הבוס שלך מתקשר לפגישה ובאמת רוצה לשמוע מה הוא יכול לעשות טוב יותר, היה מוכן עם דוגמאות קונקרטיות לגבות את מה שאתה אומר. טטיוס מסביר מדוע התגובה מעורפלת מציגה מצח: "זה יכול לפעמים להיתקל בביקורת."
זה נכון במיוחד אם זה לא הבוס שלך, אלא הבוס של הבוס שלך, שמבקש ממך משוב על המפקח המיידי שלך. פלט משהו נשמע מעורפל ובלתי מחויב, וזה יכול להיראות כאילו אתה מתלונן ללא סיבה - או מחפש משהו שלילי לומר כי אתה חושב שהוא צפוי ממך. במקום ליפול להרגל זה, הצע הצעות אמיתיות לנושא במקום העבודה. אם יש לך רעיון כיצד ניתן לבצע משהו טוב יותר - לדוגמה, הפגישה השבועית עם יועצי פרילנסרים לא מרגישה פרודוקטיבית מכיוון שאין אג'נדה - דבר. טטיוס אומר שסביר להניח שאתה "נתפס כמועיל", כפי שרוב המשוב המכוון לפתרונות נוטה להיות.
2. בנה אמון במילותיך
אמנם ללא ספק יהיה לכם קל יותר להביע כל משוב שלילי שעשוי להיות לכם לאדם שהבוס שלכם מדווח אליו ולא למנהל עצמו, אבל לפעמים יהיה צורך להתגשם עם הבוס שלכם, פנים אל פנים. . אם המפקח שלך באמת רוצה לדעת איך העניינים מתנהלים ואיך הוא יכול לעשות זאת בצורה כזו או אחרת טוב יותר, ואתה יושב מולו ומגיב על ידי מהרהר איך הוא "הבוס הכי טוב שהיה לך", "לא היית משנה דבר, "" הכל צודק. לכן. מושלם ", יתכן ותקשה ליצור קשר אמין.
והרעיון, אומר טטיוס, הוא לבנות אמון עם הבוס שלך. אם אתה לא מקדימה בחזית השבחים ומסרב להזכיר אפילו דבר אחד, קטנטן שהיית משנה, אתה עלול להיתפס כחסר עין ביקורתית או מתמצא ביצירתיות. העניין הוא שאתה אפילו לא באמת צריך להציג משוב שלילי כדי לקבל תשומת לב של מישהו או להראות שאתה עובד יזום. ההצעה לבצע מחדש את חומרי ההובלה כדי שיהיו עדכניים ולא יתבססו על מוצאה של החברה לפני כעשר או 15 שנים, היא הצעה נהדרת לשיפור פריט קיים. זה משוב, בטוח, אבל זה מהסוג הטוב ביותר.
רוב הבוסים (לפחות אני מקווה) לא מחפשים רק כן-גברים ונשים. הם רוצים שאנשים שיש להם קול, ולכן מוצאים מה לומר, או מסתכנים בכך שהם יתפסו כפרח קיר במקום העבודה. יש דרך לתת משוב - שלילי, חיובי, ניטרלי - מבלי לאבד שינה או לחשוש ששתית את חברת Kool-Aid.
