במשך שתייה מוגזמת לפני מספר שבועות, חברה טובה התפנתה אלי על עבודתה. אחרי כמה דקות של ניסוי לנסח בדיוק את מה שהיא רצתה לומר, היא פלטה, "שורה תחתונה: אני לא אמור לעבוד אצל המנחה שלי. הוא אמור לעבוד בשבילי. "כן, זו ההצהרה הנועזת, אבל אחרי כמה שבועות מתסכלים, כך היא הרגישה.
ואני לא חושבת שהיא לבד. בהחלט היו לי רגעים בהם הרגשתי באופן דומה - רגעים שבהם המפקח שלי לא היה מצויד בכדי להוביל את הצוות שלי לכיוון אליו היינו צריכים ללכת. אם אתה מרגיש ככה, זה לא כיף.
אבל "צמצום החוזק האמיתי של הבוס שלך, תגובה יתר לטעויותיו והתנגדות או התמרמרות מסמכותו הם בעיות קריירה עצמית", אומרת ג'ודית סילס, פסיכולוגית ומחברת מטען עודף: לצאת מדרך משלך . "אתה כן צריך ללמוד משהו בעבודה שלך. אתה כן צריך להרגיש מוערך באופן אישי. כשאתה מעוות את הבוס שלך לכיוון שלילי, אתה גורם לשני פחות סיכויים. "
אז לפני שאתם זורקים את המגבת או דורשים שינוי, ישנם שלושה דברים שעליכם לעשות קודם כדי לשפר את המצב. מכיוון שהשורה התחתונה האמיתית היא שאם תמשיכו לחשוב ככה, פשוט תיכנסו לסחרור כלפי מטה שמתקשה להתאושש ממנו.
1. זכור שהמנהל שלך הוא בדיוק זה - מנהל
נניח שהמפקח שלך אחראי על ארבעה אנשים. היא לא סכום של ארבעתכם. היא לא יכולה (ולא תוכל) לדעת כל דבר שכל אחד מכם יודע. אם היא תעשה זאת, היא תהיה סופרוומן. וייתכן שהיא גם לא תזדקק לך (או לאחרים) בכלל.
במקום זאת, למפקחת שלך יש אחריות מסוג שונה בהרבה - ניהולך ואת חבריך לקבוצה. בסוג זה של תפקיד היא אמורה להיות מסוגלת לראות את התמונה הגדולה, לתמוך בך ולהדריך אותך. על פי לינדה א. היל וקנט לינבק, מחברים משותפים של להיות הבוס: שלושה ציוויים למען מנהיג גדול , מנהל צריך לדעת "מספיק כדי להבין את היצירה, מספיק כדי להיות מסוגל לפסוק שיפוטים טובים על זה, מספיק להבין את המכשולים הנפוצים, ומספיק לאמן או למצוא עזרה לאלה כשהם נאבקים בבעיות. "
אז כן, תצטרך להעלות אותה למהירות לפעמים כדי שתוכל לעזור לך כראוי. אם אתה מתוסכל מכיוון שהיא לא מכירה כל פרט מיקרוסקופי, אולי אתה צריך לתת לה הפסקה ולזכור שהיא אנושית.
עם זאת, אם תמצא את עצמך חוזר עליה כל הזמן על דברים, מבקש הדרכה ואינך מקבל אותם, או שאתה מתבקש לקבל עצות בכל החלטה שעליה לקבל, כן, כן - אולי היא לא ממש כשירה כמו שהיא צריכה להיות.
2. הערך מחדש היכן אתה עומד
גם אם אתה קובע כי האדם אליו אתה מדווח אמור לא להיות בתפקיד שהוא ממלא בו, זה גם לא אומר שאתה כשיר לזה (לפחות עדיין לא, בכל מקרה). קח צעד אחורה והסתכל על מצבך הנוכחי. איך אתה מתפקד בעבודתך? איך הייתה סקירת הביצועים האחרונה שלך?
"שאל את עצמך אם אתה באמת יותר חכם מהמנהל שלך, או אם יתכן שאתה מוסמך יותר בתחומים מסוימים אך לא באחרים", מציע איימי גאלו, תורם עורך במאמר הרווארד סקירה ומחבר מדריך HBR לניהול אנשים ב- עבודה . זה מאוד צבוע לבקר אחרים אם אתה לא עושה את מה שנדרש כדי לבצע את העבודה שלך הכי טוב שאפשר.
כן, קשה לספק סקירה אובייקטיבית לחלוטין על הביצועים שלך, כך שזו הזדמנות נהדרת לבקש תשומות מאחרים (גם אם זה לא זמן ביקורת שנתי). אתה יכול להתחיל עם הבמאי שלך, מכיוון שזה תרחיש טבעי ונפוץ יותר, אבל אל תפסיק שם. שאל גם אחרים שאיתם אתה עובד.
שידול למשוב מהקולגות שלך עשוי להיראות כמאמץ מפחיד, "אומרת סופרת מוזה ג'ניפר וינטר, " אבל עם מספיק זמן, סבלנות ותכנון, אתה תגדיר לעצמך - ואת הקולגות שלך - הצלחה להצלחה עם פתוח, כנה, אמיתי- זמן, משוב. "יכול להיות שזו רק בדיקת המציאות שאומרת, " היי - הוא אולי לא הכי מתאים להוביל אותנו, אבל עדיין יש לי מקום לשיפור. "ואז? עבדו על אותם אזורים שצריכים זאת יותר.
3. זהה את הפערים ומלא אותם
במקום להתבכיין מה חסר במנהיג הצוות שלך, עשה את מה שאתה יכול כדי למלא את הפערים האלה. כי כמו שאומר גאלו, "אין סיבה לא להיות נדיבים. אם הבוס שלך מצליח, יש סיכוי גדול שגם לך תצליח. "
נניח שאתה חלק ממחלקת השיווק של החברה שלך, ולמנהל הקריאטיבי יש אפס מיומנויות פוטושופ. בעוד שיש לה חזון נהדר, זה מתסכל כי זה מגביל את היכולת שלה לקפוץ פנימה ולכסות כשאתה איננו, כמו גם את היכולת שלה לעזור לך כשאתה מתקשה עם התוכנית.
אבל, במקום לזלזל במשרד כולו באשר לאי כשירותה, אתה יכול לנקוט בפעולה. ראשית, וודא שאתה מעודכן במוצר (מכיוון ש- התנשמות - יכול להיות שגם אתה לא יודע). לאחר מכן, הציע להכשיר אותה ואת עמיתיך לעבודה. בטח, זה בטח ישפשף אותה בדרך הלא נכונה אם תגיד, "הי. אתה די נורא בזה וזה הורס לי את החיים. תן לי לעזור לך."
גישה טובה יותר תהיה משהו כזה: "פשוט לקחתי קורס רענון בפוטושופ. בפגישה הצוותית הבאה אוכל לסקור את מה שלמדתי? "לא זו בלבד שמציגה יוזמה זו, אלא שהיא גם מספקת לך אפשרות ללמוד מיומנויות חדשות, לצבור ניסיון באימוני אחרים ולהוסיף את שתיהן לקורות החיים שלך. (שלעולם לא כואב, נכון?) ואולי - רק אולי - הבוס שלך ישים לב ויגדיל גם את מערך המיומנות שלה.
זה יכול להיות מרגיז לדווח למישהו שבאמת לא כל כך נהדר בעבודתו. והאמת, סביר להניח שאינכם יכולים להסתובב ולבקש שתוחלף בהקדם האפשרי (ללא השלכות). במקום זאת, עליך לנסות לשנות את נקודת המבט שלך ולהתמקד במה שאתה יכול לשנות. אחרי הכל - אם בסופו של דבר אתם רוצים להקים קידום בחברה זו או אפילו לצאת לתפקיד בחברה אחרת, לימוד כיצד להתמודד עם מצבים מאתגרים באופן מקצועי הוא המפתח לכל דבר שתעשו לאחר מכן.
