כשהייתי מגייס, החלק הפחות חביב עליי היה לדחות מועמדים. אף פעם לא כיף לומר "קיבלתי החלטה לגבי שארית חייך וזה לא מה שאתה מקווה לשמוע." וזה אפילו יותר גרוע כשאתה יודע שאם מספר דברים לא היו קורים באופן פנימי, בטח תתקשר עם חדשות טובות הרבה יותר.
כמה שזה קשה להאמין, יש פעמים שאתה עלול להתייחס לתפקידים, גם לאחר שהוצאת אותו מהפארק במהלך תהליך הראיון. להלן מספר דוגמאות לסיטואציות בהן באמת תוכלו להרשים מנהל שכיר, רק כדי לקבל את אותה שיחת טלפון אימה.
1. התקציב השתנה לפתע
עד כמה שזה נשמע מצער, ישנם מקרים בהם מנהלי שכירת עובדים מתיישבים להציע הצעה, רק כדי להבין שהם למעשה לא יכולים לשלם לך את מה שהם חשבו במקור. (האמינו לי: גם אני הייתי בסוף הסיום של המצב הזה כמועמד.) במקרים מסוימים זה בגלל שהתפקיד הוא למעשה יותר צעיר ממה שהבינו בתחילת התהליך. באחרים זה רק בגלל שהמצב הכלכלי של החברה השתנה, והמזומנים פשוט אינם שם. בכל מקרה, שינויים בתקציב מתרחשים לעתים קרובות יותר ממה שהייתם חושבים.
2. היקף העבודה משוחרר לפתע
עוד לפני שהפכתי להיות מגייס, הייתי בשיחות שעברו משהו כזה:
תקציבים אינם הדבר היחיד שעובר שינוי פתאומי. יש המון דוגמאות לתפקידים שמשתנים כל כך מעט, אבל מספיק כדי שהמועמד המדהים אחרת לא יהיה בכושר הנכון. יש גם פעמים רבות בהן התפקידים פשוט מבוטלים לפני שמישהו מתקבל לעבודה. המנהלים מבינים לעיתים קרובות כי העבודה שהם חשבו שהם צריכים להוסיף לצוות פשוט אינה נחוצה. לכן, למרות שזה מצער שעברת תהליך ראיונות ממושך לראיון למשרה שכבר לא קיימת, עדיף לברר בשלב זה, ולא אחרי שכבר התחלת.
3. מישהו מקודם
זה כנראה לא מפתיע לשמוע שחברות אוהבות לקדם מבפנים. עם זאת, לא תמיד ברור בהתחלה שמישהו מתאים באופן פנימי להצעת החוק לפתיחה בקבוצה אחרת. ואני יודע שזה מתסכל עבורך, במיוחד לאחר ראיון עם מספר אנשים לתפקיד שאתה חושב שאתה בעצם מוכן אליו. עם זאת, מנסיוני, אף חברה אינה עקבית באופן שהיא מטפלת במבצעים פנימיים. חברות מסוימות מחכות להיפגש עם מתמודדים חיצוניים עד שלכל מי שנמצא כרגע בצוות היה הזדמנות להביע עניין בתפקיד. אחרים פשוט לא עושים זאת. אבל בכל מקרה, דבר טוב כשחברה מקדמת את האנשים שלה. למעט, כמובן, כאשר זה עולה לך הופעה נהדרת באמת.
4. אנו חוששים שתשתעמם
ככל שתרצה להתקשר למנהל שכירות ולהגיד, "אני בסדר גמור עם משועמם", חברות באמת שוקלות זאת בעת קבלת החלטה. ולעיתים קרובות, מגייסים יעבירו מועמדים מאוד מוסמכים שהבהירו שהם יהיו נכס לחברה מכיוון שהתפקיד פשוט נמצא תחת יכולותיהם. אמנם זה ללא ספק מתסכל, אך למעשה יש לראות בו מחמאה ענקית. אם מישהו מוכן לחשוב על הקריירה שלך בצורה זו, זו אינדיקציה טובה שהוא או היא חשבו עליך באמת.
קשה להידחות לתפקיד ולחשוב, "כן, זה בהחלט היה הנושא שלהם, לא שלי." אבל הניסיון שלי בגיוס לימד אותי כמה שיעורים על העברת מתמודדים גדולים מסיבות שבעצם לא היו בשליטתי. זו גלולה קשה לבליעה, אך זכרו שכל התקווה לא אבדה.
אם היית באמת בחברה, ולהפך, כדאי לשמור על קשר עם המגייס ולהעסיק מנהלים. זה אולי נשמע מפחיד, אך אל דאגה, הם היו קרובים להציע לך הצעה פעם אחת וישמחו לשמוע ממך שוב. הם גם אנשים נהדרים שיש ברשת שלך, לא משנה מה, הם יכולים מאוד להמליץ לך על ארגונים אחרים, והכי חשוב - אולי יהיה להם עוד פתיחה נוספת בקו.
