מאמר זה הוא מחברינו ב- DailyWorth, אתר מוביל בנושא כל הדברים שקשורים לכסף, קריירה ויזמות.
האם אי פעם היה לך חבר לעבודה שפשוט לא יכולת לסבול? הסלידה שלך כנראה הטתה אותך בכל מה שקשור לשפוט את עבודתו או לא, נכון? ובכן, תאר לעצמך מה קורה כאשר הבוס הוא שלא אוהב מישהו.
אם לבוס שלך יש נטייה נגדך (בין אם הוא מודע או לא), הוא יכול לצבוע את כל האינטראקציות שלה איתך - בין אם זה לא נותן לך את אותה כמות אימון ופיתוח שהיא מכניסה לחברי צוות מועדפים יותר, ולתת לך פחות משימות מעניינות או בעלות פרופיל נמוך יותר, או לא מזהים את מה שאתה עושה טוב. זה יכול אפילו להשפיע על האופן בו אתה מקבל פיצויים והאם אתה בסופו של דבר ממשיך לעבוד. אבל זה יכול להיות מסובך להבין אם לבוס שלך יש בשר לגיטימי בעבודה שלך - או סתם בשר בקר איתך.
להלן שבעה סימנים חושפים שהבוס שלך פשוט לא קשור אליך ומה לעשות בקשר לזה.
1. אתה מתנהל במיקרומן
היא בודקת את עבודותיך לפני שהיא מתייחסת, מכתיבה פרטים שהיא צריכה לסמוך עליך כדי להבין, ובאופן כללי מגלה חוסר ביטחון שתעשה את העבודה שלך טוב.
מה לעשות בקשר לזה
ראשית, וודא שהבוס שלך לא יתייחס לכולם ככה. למרות שזו עדיין תהיה בעיה (מכיוון שמיקרו-ניהול לא נעים לחוויה ובדרך כלל יגרום לך להיות פחות פרודוקטיבי), זה יכול להעיד שזה בכלל לא קשור אליך, אלא רק דוגמא לכישורי ניהול ירודים.
אם נראה שההתנהגות מבודדת למערכת היחסים שלה איתך, שאל את עצמך אם עשית משהו כדי להצדיק את חוסר הביטחון. האם הורדת את הכדור במשימות או שגיאה משמעותית? אם כן, הבין שמנהל טוב צריך להיות מעורב יותר מקרוב - מכיוון שבסופו של דבר התפקיד שלה הוא להבטיח שהעבודה נעשית כשורה, ונתת לה סיבה לא לקחת את זה על אמונה. אם לא, אז הגיע הזמן לשאול אותה אם יש משהו שאתה עושה שגורם לה להרגיש שהיא לא יכולה לסמוך עליך ואיך אתה יכול לעבוד עם יותר אוטונומיה.
נסה להציע דרכים אחרות להשאיר אותה בקופסה, כמו דוחות שבועיים או פגישות שבועיות, כך שהיא לא תרגיש שהיא צריכה לבצע צ'ק-אין באותה מידה. ואם היא עמידה בזה, שאל אם היא תהיה מוכנה להתנסות בכך שתתן לך יותר אוטונומיה בפרויקט ספציפי אחד כדי לראות איך זה הולך.
אתה לעולם לא מקבל משוב
חלק מהמנהלים פשוט גרועים במתן משוב חיובי, אבל אם הוא משבח אחרים ומותיר אותך לא מוכר, זה סימן שזה משקף משהו בהערכה שלו כלפיך.
מה לעשות בקשר לזה
נסה לבקש פידבק ישירות, אמור משהו כמו "אשמח לשמוע על מה שאתה חושב שהולך טוב ואיפה אוכל להתמקד בביצועים טובים יותר." או אם זה מרגיש מרתיע מדי, נסה לבקש משוב בקנה מידה קטן יותר. ; לדוגמה, בקש לתאר את הפרויקט האחרון, לשתף את הערכתך מה עבר טוב ומה יכול היה להשתפר ולבקש את מחשבותיו של המנהל שלך. ואז, הקשיבו למה שהוא אומר. תגובתו תעניק לך תובנה רבה יותר כיצד הוא רואה אותך - מידע מועיל לך, בין אם אתה מסכים עם ההערכה שלו או לא.
3. אתה נדחה בגלל העלאה בלי הסבר רב
דחיית בקשת ההעלאה שלך אינה סימן לבעיה בפני עצמה, מכיוון שיכולות להיות סיבות שלא קשורות אליך, כמו מגבלות תקציב. אבל אם המנהל שלך מעריך אותך, היא תסביר מדוע היא לא יכולה להעניק את העלאה, ולעתים קרובות תסביר מתי אתה יכול לצפות לעלייה בעתיד או כיצד להרוויח סכום כזה.
מה לעשות בקשר לזה
תשאלו משהו כמו "מה יידרש לי כדי להרוויח העלאה בעתיד?" מנהל שהשקיע להחזיק אותך ואשר מאמין בערך שלך צריך להיות מוכן לדבר איתך ספציפית על מה שתצטרך לעשות כדי לעשות זאת תשמע "כן" בפעם הבאה. אם זה לא קורה, אז כמו עם כמה דגלים אחרים ברשימה זו, זוהי נקודת נתונים שתוכל לחשוב במחשבה הכוללת שלך אם עליך להישאר בתפקיד זה.
4. אינך יכול לקבל את תשומת ליבו של המנהל שלך
היא מבטלת בקביעות את הפגישות שלך, שוכחת להחזיר את השיחות והדוא"ל שלך, ובאופן כללי לא נראה שיש לך בשום מקום ברשימת העדיפות שלה.
מה לעשות בקשר לזה
האם היא מתייחסת לכולם ככה או בעיקר אלייך? אם זה הקודם, היא עלולה להיות סוערת (או המומה). אבל אם עדיפות נמוכה במיוחד, דבר איתה. תגיד לה שלהזדמנות לדבר לפחות פעם בשבוע זה חשוב לך, ושאל אם יש דרך שהמפגשים יתקיימו בצורה אמינה יותר.
האם זה יעזור לשנות את היום שאליו הם מתוכננים? או שמא היא תוכל יותר לגרום להם לקרות אם שניכם מתחייבים ליום מסוים בלי לתפור תקופת זמן מסוימת, כך שיש לה חלון זמן גדול יותר לגרום להם לקרות? או משהו אחר?
אתה יכול גם להיות אסרטיבי יותר לגבי מעקב כאשר הפגישה לא מתרחשת. יום אחרי פגישה שהוחמצה, חזור אליה: "לא הספקנו להיפגש אתמול. יש לך כמה דקות לדבר הבוקר? "
5. נותרים מפגישות חשובות
האם המנהל שלך נפגש עם הקולגות שלך כדי לדון בעדכונים או בפרויקטים מרכזיים שאתה חלק מהם כשאתה לא שם? האם אתה שומע לאחר מעשה על החלטות שהתקבלו שהיית צריך לקבל תשומות עליהן?
מה לעשות בקשר לזה
פנה ישירות למנהל שלך כדי לטפל בבעיה. אבל אל תהיה מאשים; תקבל תוצאות טובות יותר אם תעבוד מתוך ההנחה שזו הייתה פיקוח שיש לתקן, ולא הדרה מכוונת. לדוגמה, אתה יכול לומר, "הייתי רוצה להיכלל בפגישה הבוקר על חשבון סמית 'מכיוון שאני עובד איתם מקרוב. שמתי לב שלא נכללתי בכמה פגישות בחשבון לאחרונה. מה אוכל לעשות כדי להבטיח שאשתתף בדיונים האלה בעתיד? "
6. הבוס שלך מבקר באופן רציף את העבודה שלך
כולם שומעים לפעמים ביקורת. אבל אם המנהל שלך מתייחס בקביעות ובחומרה לעבודה שלך ושום דבר שאתה לא עושה רושם אותה, זה דגל אדום גדול למערכת היחסים.
מה לעשות בקשר לזה
בטווח הקצר, ייתכן שתנסה להכניס אנרגיה נוספת בכדי להתיישר עם הציפיות בתחילת הפרויקט. נסה לדבר בדיוק איך תיראה תוצאה מוצלחת, ואחר כך שלח לה דוא"ל סיכום של מה ששניך הסכמת לו עם פתק כמו, "רק תרצה לוודא שאנחנו באותו עמוד." סוג זה של יישור מקדמי יכול הגבירו את הסיכוי שלכם לפרויקט יתנהל בצורה חלקה.
יכול להיות שווה גם לנהל שיחה ישירה על מה שאתה שם לב לנסות ולהבין מה קורה. תגיד משהו כמו: "אני רוצה לקיים איתך יחסי עבודה חזקים, וקיוויתי שתוכל לתת לי פידבק. יש לי תחושה שאולי אתה לא מרוצה מהעבודה שלי, ואני תוהה אם נוכל לדבר על היכן אני משתבש? "זה עשוי להביא לשטח סוגיות שאתה יכול לעבוד עליהן לשנות.
אבל בטווח הארוך, אם הבוס שלך באמת לא אוהב אותך או את העבודה שלך, כנראה שעדיף לך ללכת לאנשהו שאתה מוערך בו.
7. הבוס שלך לא נראה אכפת אם אתה עוזב
בוסים חכמים יעשו מאמצים רבים כדי לשמור על עובד שהם באמת מעריכים - אך הם לא יתנגדו כשעובד שהוא לא כל כך דואג לשקול לעזוב.
מה לעשות בקשר לזה
אם הבוס שלך לא מעריך אותך הרבה, סביר להניח שתשיג סוגים של חונכות, העלאות, הזדמנויות להתפתחות מקצועית ופרויקטים בעלי פרופיל גבוה או מעניינים שיכול להציע בוס שנמצא איתך בפינה. זה יכול גם לגרום לך לסיכוי גבוה יותר בראש הרשימה אם לחברה שלך יש פיטורים. עם זאת זה בא לידי ביטוי, עבודה אצל בוס שלא אכפת לו שתישאר או שתלך לא מצליחה להיות הקריירה שלך, אז חשוב לך לחשוב כשאתה מחשיב את ציר הזמן שלך למהלך הקריירה הבא שלך.
עוד מ- DailyWorth
- הוכחת בריונות במקום העבודה שלך
- 7 מיומנויות רכות שאתה זקוק להצלחה בקריירה
- 6 דרכים לנצח אנשים
