האם קודמת פעם? אם כן, מזל טוב. אם לא, יתכן שיש משהו לעשות בקשר לזה.
ואנחנו לא מתכוונים "להיות בטוחים יותר" או "להיות יותר נלהבים". אנו מתכוונים לפעולות ספציפיות שתוכלו לנקוט כדי להרשים את הממונים עליכם - ולקחת הביתה משכורת גדולה יותר.
גם אם אינך מחפש ספציפית כותרת מהבהבת יותר או יותר כסף (אם כי מי לא?), טיפים אלה יעזרו לך להיות - או להישאר - עובד מוערך.
איך מצאנו טיפים שימושיים כאלה? שאלנו את הבוס.
למעשה, ראיינו כמעט תריסר בוסים, בתחומים שנעים בין שיווק וטכנולוגיה לתקשורת חדשה, גיוס מנהלים ותכנון פיננסי. הם דיברו, בתנאי האנונימיות, לחלוק בדיוק מדוע קידמו דוח ישיר בעבר. מלהגיד לבוס כשהיא טועה וכלה בלעג בזמן השמח, התשובות שלהם עלולות להפתיע אותך.
1. תגיד לי שאני טועה
"אני אוהב כשמישהו חכם מאתגר את החשיבה שלי", אומר בוס אחד.
זה לא אומר שאתה צריך להתווכח עם המפקחים שלך על בסיס קבוע, אבל אם יש לך נקודה מהורהרת שלא מסכים עם התוכנית של הבוס שלך, שקול להעלות אותה ישירות. כמו שאומר הבוס הזה, "אני אוהב את זה עוד יותר כאשר לאדם יש את הנתונים, העובדות או הדוגמאות כדי להצביע בפועל על הנקודה שלו."
2. הבא קודם את החדשות הרעות
"אל תגיד לי כמה אתה פנטסטי. ספר לי מה משתבש, וחשוב מכך, מה אתה הולך לעשות כדי לתקן את זה."
בסופו של דבר, טעות או בעיה הם באחריותו של הבוס שלך, לכן וודא שהמפקח שלך מודע לבעיות בקנה מידה גדול או קבוע. זה לא אומר שאתה צריך לשלוח דוא"ל בכל פעם שהמדפסת קצת זוכה, אך עליך לוודא שהבוס שלך יודע על כל נושא רציני.
זה משרת שתי מטרות: ראשית, זה מאפשר לבוס שלך לדעת שאתה בראש הבעיה ועובד לתקן את זה. שנית, זה נותן לבוס שלך את הזמן לעבוד על הפיתרון שלה, או לפחות להתכונן למסלול פעולה אחר - ולהציג אותו בפני הבוס שלה .
3. להיות ללא דרמה
"לא אכפת לי שאינך אוהב את האדם שאתה יושב לידו או חושב שתוויות הפוסט-איט צריכות להיות צהובות, לא כחולות. הביא לי דרמה ואני בטוח שאתה לא ראוי לשלב הבא. "
במיוחד בסביבה משרדית, עלינו לעבוד מקרוב עם אישים שונים ובמצבים פחות-אידיאליים. אלא אם כן קיימת בעיה אמיתית (קרא: אתה מרגיש לא בטוח או לא מצליח להשלים את עבודתך), השא תלונות לעצמך. כמו שאומר בוס אחד, "התפקיד שלך הוא להקל על חיי הבוס שלך, לא לשים את הדרמה שלך בחיקו. שמור את זה לחברים ולמשפחה שלך או ליומן שלך."
בוס אחר מסכים: "אם מרכלים הרבה, זו בעיה."
4. חייכו
"הבוס שלך היה מעוניין להכיל את הפנטזיה שאתה באמת אוהב את העבודה שלך, מכיוון שהיא משלמת לך, מבלה איתך יותר זמן מבני משפחתה, ועוזרת לך יותר ממה שאתה מבין", אמר לנו אחד הבוסים. "אתה יכול לפחות לחייך ונראה כאילו אתה נהנה מדברים בתמורה."
אינך צריך לסנוור כל עובר אורח עם הלבנים הפנינים שלך, אך זכור שלא משנה כמה קרוב המועד האחרון שלך או כמה עומס העבודה שלך כבד, אנשים אחרים יקחו ממך את הרמזים. אם תנפנף על עמיתים לעבודה ותזעיף פנים, הם ימצמצמו וקמטו שוב. במקום זאת, קחו נשימה, נשמו חיוך והראו לבוס שלכם שאתם מעריכים את ההזדמנות.
5. רשמו הערות
"אנו שונאים את הצורך לספר לך דברים שוב ושוב. אף בוס לא צריך אף פעם לעבור על הוראות יותר מפעם אחת. אם אינך מבין את הכיוון בזמן שניתנו אותו, הבהיר מיד ושם ורשום הערות טובות במקום תלוי בזיכרון שלך. "
כולנו היינו שם - מהנהנים ומחייכים ומגישים את המשימות שניתנו לנו בפגישה, רק כדי לחזור לדלפקים שאיבדנו את התיקים הנפשיים האלה. הרשים את המפקח שלך על ידי שמירה על נייר ועט (או מחשב נייד, אם זה מקובל במשרד שלך) בהישג יד, מוכן לרשום את הדברים שאתה צריך לזכור.
מועיל במיוחד להקדיש את הזמן לרשום דברים, מכיוון שזה נותן לך דקה לעבד את ההוראות שלך ולחשוב על כל שאלה שאתה צריך לשאול אז ושם.
6. לעולם אל תדלג על מסיבת המשרד
אתה יודע איך אומרים שכמה שעסקאות עסקיות נעשות במגרש הגולף כמו במשרד? אותו עיקרון חל על מפלגת המשרד. אחד הבוסים מציין כי דילוג על הסיכוי להתרועע עם עמיתים לעבודה פירושו שאתה מחמיץ חדשות בסיסיות במשרד (חשוב: מי מתכונן לעזוב) והתנכרך מהאנשים שיושבים לידך 8+ שעות מהיום שלך.
כשמגיע הזמן לבחור חבר צוות לפרויקט או כנס יתרון בהוואי, מי ייבחר? לא מה שמה, אותה בחורה שמעולם לא מגיעה למסיבה.
7. אל תצפו לקבל תגמול
"כדי לקבל קידום, אתה באמת צריך להיות שווה את זה!" אומר בוס אחד. "אל תסתובב עם האוויר שמגיע לך, כי תחושת הזכאות הזו לא תביא אותך לשום מקום."
אמון זה דבר אחד; יהירות היא אחרת. כן, היית שיא הכיתה שלך בקולג 'וכן, שלטת בפרויקט האחרון שלך, אבל זה קו דק בין לתת לעבודה שלך לדבר עבורך לבין הקלטת תעלות למחשב של הבוס שלך. מודאג שהבוס שלך לא שם לב להישגים שלך? קבע פגישה כדי לדבר על הדברים שעבדת עליהם ולבקש משוב.
אבל אל תדאגו יותר מדי מההישגים שלכם לא מתגלים. כמו שאומר בוס אחד: "בואו נהיה כנים - אני מקדם אנשים עם אישים טובים. היכולת שלך להיות מקצועית וגם להוטה, מוטיבציה ומהורהרת לגבי החלטות ואינטראקציות עם אחרים היא משמעותית."
8. להחזיק מעמד
"זה נורא כשאתה טוען שהוא שחקן קבוצתי, אבל תתלונן כשמוטלות עליך אחריות לעזור בפרויקט."
"שחקן צוות" הוא קלישאה מסיבה כלשהי - מכיוון שכל בוס רוצה לראות את האיכות הזו בעובד פוטנציאלי. בשנים האחרונות "צוות" בא להחליף כל יחידה משרדית ממחלקה לחברה שלמה, וכל עובד צפוי להיות שחקן צוות.
להתלונן על תפקידך בצוות זה חסר תוחלת וגם מחמיר לבוס שלך. איפה היא אמורה למצוא לך תת? אם אינך שחקן קבוצתי, התיקון האמיתי הוא ללמוד את כללי המשחק - ומהר.
9. שאלו כיצד תוכלו לעזור
"אתה צריך לשאול אותי אם יש עוד משהו שאתה יכול לעבוד עליו כדי לעזור לגדל את החברה או את הפרויקט, במקום לחכות שאספר לך מה לעשות."
יש לזה מילה נוספת, זו שמופיעה בהמשך ברשימה "קלישאה מסיבה": יוזמה. ברור שאסור שתבקש מהבוס שלך להחזיק את ידך בכל שלב בפרויקט, אלא "מה אוכל לעשות כדי לעזור?" או "שמתי לב שצריך לעשות - אתמודד עם זה", מוערך מאוד.
10. יש פיתרון
לא נכון: "אתה אומר לי שיש לך בעיה - ובכן, בעצם אתה מתבכיין על משהו שאני מבין פירושו שיש לך בעיה - ואתה בא עם אפס פתרונות כיצד לתקן את זה."
מימין: "אתה מעלה רעיונות חדשים ומוצלחים בכוחות עצמך ולוקח יוזמה לעשות משהו שאנחנו כבר עושים ולעשות את זה טוב יותר מבלי שתתבקש."
בוס אחד אמר לנו שהיא שמחה לתת עצות לאנשים שמבקשים את זה, אבל היא "מחפשת לקדם אנשים שיכולים לחשוב את דרכם מחוץ למשהו בכוחות עצמם."
כדי לרצות בוס כזה אתה יכול לעקוב אחר כלל אצבע אחד: לעולם אל תעלה בעיה ללא פיתרון אפשרי להמליץ עליו. סיעור מוחות אפשרי, פתרונות סבירים לבעיה שיש לכם (קבלו טיפים להיות סיעור מוחות טוב יותר כאן). כשאתה מציג את זה לבוס שלך, התחל מייד במה שאתה ממליץ כפתרון.
11. דע את העבודה שלך - עשה זאת
"אם שאלתי אותך פעמיים ואתה לא שם לב למה שאתה צריך לעשות כחלק מתפקידך, אני לא אראה אותך בעל ערך או חכם", אומר אחד הבוסים.
מכיוון שאתה כבר רושם הערות (ראו טיפ מס '5), וודא שאתה משרבט איפשהו בדיוק מה האחריות שלך, וודא שתקבע את עדיפותן. באותו הקווים, חשוב לדעת אילו משימות הן קריטיות, ואילו יכולות לקחת מושב אחורי.
לבוס אחד הייתה ההמלצה הבאה: "אני חושב שהמועמדים הטובים ביותר לקידום הם אלו שבאופן הטוב ביותר יכולים 'להסתדר' בעדינות בשורותיהם ויכולים למצוא את האיזון הדרוש לביצוע עבודות כוכבי זהב תוך שהם עדיין יודעים מתי לשרטט את הקו ולהגיד, "אני יכול לעשות את זה בשבילך, או שאני יכול לעשות את זה למר סמית ', אבל אני לא יכול לסיים את שניהם היום. אני מרגיש שעומד בראש סדר העדיפויות - האם היית מסכים?"
