במשך הזמן הארוך ביותר נראה היה שהקריירה היחידה שהקריירה יכולה לנוע הייתה למעלה. הייתם מתחילים ברמת השותפים, ואז בוגרים למנהל, לבמאי וכן הלאה, וזה נחשב להצלחה.
אבל העניין הוא שהדרך הזו לא מתאימה לכולם. אולי העבודה שלך הנוכחית כבר לא מתאימה, ואתה מעדיף לחקור הופעות אחרות מאשר שתקודם. אולי אינך מעוניין לנהל צוות - אתה מעדיף להיות המעצב הטוב ביותר, או איש המכירות או המהנדס שאתה יכול להיות. או שאולי אתה לא בטוח איך אתה רוצה לצמוח; אתה פשוט יודע שאתה רוצה להמשיך לצבור מיומנויות הניתנות להעברה וללמוד יותר.
אנחנו מקבלים את זה, ואנחנו נרגשים לומר שמקום העבודה המודרני מתחיל להציע אפשרויות חדשות מעבר לסולם הקריירה המסורתי - ואפילו תמיכה שיעזרו לכם בדרך. מחליפים קריירה? מרחיב את האינטלקט שלך מחוץ לתפקיד שלך? להיות אדם מעוגל היטב? כל אלה נתיבים העומדים לרשותך.
מדוע המשמרת הזו? בתור התחלה, קפיצות עבודה הופכת לנורמה החדשה, כאשר Millennials מחליפים משרות בממוצע ארבע פעמים במהלך 10 השנים הראשונות לקריירה. ורבים מאותם אנשים - 60%, לפי מסד הנתונים של Fact.com - מחפשים עבודה לחלוטין מחוץ לתחום הנוכחי שלהם.
לכן, במקום לראות את עובדיהם יוצאים מהדלת, חברות רבות בוחרות לסייע לחלפני הקריירה במסעם ביוזמות כמו שיעורי למידה ופיתוח ותוכניות העברה פנימיות תומכות.
ב- Capital One, למשל, עובדים מעודדים לחקור תחומים חדשים על ידי השתתפות בישיבות חוצי מחלקות, צ'אט עם עמיתים לעבודה בתחומים שונים, ולקחת שיעורים דרך פלטפורמת ההדרכה של החברה. "דיברתי עם כמעט כל אחד שיכולתי והייתי כמו 'היי, זה המקום שאני רוצה להיות בו, איך אני מגיע לשם?'" אומרת מיי מקוי, שהצליחה לעבור בצורה חלקה מהנדס QA למהנדס תוכנה. תוך חצי שנה בלבד ב- Capital One. "לא קיבלתי כלום מלבד תמיכה - המנהל הראשון שלי הורה לי להירשם לכל שיעורי ההדרכה הללו והקים אותי לפגישה עם אנשים, למרות שזה לא בהכרח היה רלוונטי לתואר התפקיד שלי."
ואם אינך יודע מהי אותה עבודה הבאה? יותר ויותר מעסיקים עוזרים לאנשים לטבול את בהונותיהם בתחומים שונים באמצעות תוכניות סיבוב. כל הגדרה שונה, אך באותה כוונה לגדול מערך המיומנויות של העובדים, לספק להם את הגמישות לקבל החלטה מושכלת, ובסופו של דבר להציבם בתפקיד המושלם.
גוגל והוטסויט, למשל, מקיימות תוכנית "באנג'י" או "מתיחה", בה חבר צוות יכול לבלות כמה שעות בשבוע במחלקה אחרת לפרק זמן קצר כדי לראות אם זה מתאים יותר. ל- CloudOne, Mars Inc. ו- HubSpot מערכות מסורתיות יותר של עובדים המבלים שמונה חודשים עד שנה בכל תפקיד לפני שהם מחליטים מה הם רוצים להמשיך במשרה מלאה. ותוכנית ה- "מבט פנימה" של VMware לא רק מאפשרת לאנשים לבלות מספר חודשים בצוות אחר כדי לבדוק אם היא מתאימה להם, היא מציעה קורסים, סדנאות והדרכות המאפשרים להם לחקור עוד יותר את השאיפות האישיות והמקצועיות שלהם.
ואם אתה רק רוצה להגדיל את כישוריך, במקום לדאוג לאיך שנראה הצעד הבא כעת, קח בחשבון שמעסיקים מעריכים יותר ויותר את ההשכלה השוטפת. זה לא רק תוכניות להחזר שכר לימוד ושיעורי אקסל בעבודה; מיומנויות רכות חשובות לא פחות כמו טכניות. תכניות חונכות וסדנאות פנים-משרדיות מעודדות גישה מעשית ללמידה, וחברות רבות מכניסות דוברי אורחים ומשפיעים בענפים שונים או מארחות ארוחת צהריים ולומדת (כמו למשל ב- Bitly שם החברה נפגשת פעם בשבוע על אוכל ללמוד על כל מה שעובדים רוצים).
בקיצור, מקומות עבודה כיום מבינים כי מסלול הקריירה המודרני אינו תמיד ישר - הוא יכול ללכת לצדדים, או להסתובב קדימה ואחורה, או אפילו להיות דרכים מרובות בו זמנית. ויתרה מכך, הם נותנים לעובדים את החופש והמשאבים לשרטט את הדרך הזו באופן הגיוני עבורם. אחרי הכל, על ידי השקעה בצמיחה והצלחת עובדים, לא משנה איך זה נראה, הם משקיעים בצמיחה ובהצלחה של החברה שלהם.
זהו חלק רביעי בסדרת "הטבות העבודה המודרניות" שלנו, שנוצרה בשיתוף עם Capital One כדי לחקור את הדברים החשובים ביותר לעובדים בעולם העבודה של ימינו.
