כשאתה עובד אצל מישהו אחר, כמו שעשיתי שנים רבות לפני שהתחלתי לעסוק בעסק הקטן שלי, בדרך כלל יש רעיון מוגדר מראש מה המשמעות של להצליח. יש דרך אחת לטפס בסולם התאגידים. דרך אחת להשיג קידום. מספר מוגדר של חודשים או שנים לפני שאתה זכאי לתפקיד הבא. לא משנה משרה או תאגיד או מפעל, ישנם סמנים מסוימים שיש לעמוד בהם כדי להתקדם.
עם זאת, כיזם, יש לך את המותרות לחשוב אחרת על שגשוג. אמנם יש הרבה דברים בלהיות יזם שמאתגר (בליהו עליות וירידות עסקיות קיצוניות, חוד החנית של פרויקטים שאחרים מפקפקים בהם, להבין כיצד להרוויח הכנסות בר-קיימא, אם נזכיר כמה), החופש להגדיר שגשוג בעצמכם, דרך אינדיבידואלית היא באמת משהו להתענג עליו.
ברוח זו אני רוצה לשתף שלוש דרכים פשוטות להגדיר, להשתלט על וליהנות משגשוג משלך, החל מהיום.
1.
כחלק מהמודל או התוכנית העסקית שלך, נסח הגדרה ברורה של מה זה אומר לך להיות משגשגת. האם אתה מעריך להרוויח כסף? יש לך זמן פנוי? היכולת לטייל? לוח זמנים עבודה גמיש? אני מעורב בקהילות עסקיות קטנות וראיתי את הקולגות שלי מרגישים מוצלחים ומוגשמים כאשר עבודתם מאפשרת להם לבלות עם חברים ובני משפחה, מתי הם יכולים לעבוד מהבית וכאשר הם מרוויחים הכנסה פאסיבית הגונה. בעבודתי, כמי שעוזרת לאחרים עם כישורי מצגת ותקשורת, השגשוג בא לידי ביטוי בביטחון ובהצלחה שהלקוחות שלי מרגישים לאחר שנאום או שיתוף קולו עם אחרים.
לא משנה מה ההגדרה שלך, הדבר החשוב הוא לזהות אותה מלפנים כך שתהיה לך בהירות לגבי מה אתה עובד. ללא הגדרה ברורה ומותאמת אישית של הצלחה, אתה מסתכן להכניס את עצמך לרעיונות שרירותיים לגבי המשמעות של שגשוג - שלא לדבר על אי הכרת השגשוג ברגע שתשיג אותו. (עוד על כך בהמשך.)
2.
אמנם הצעד בהגדרת השגשוג מראש הוא הכרחי, אך ישנו אלמנט כלשהו של גמישות שיש ללוות זאת. הגדרת השגשוג שלך אמורה לאפשר התאמות פה ושם כדי להבטיח שאתה מתקדם לעבר חזיונותיך הגדולים יותר של הצלחה ואושר בקצב סביר.
לדוגמה, חזון השגשוג שלך עשוי לכלול עמלת שכר זהה שעשית לפני שהתחלת לעבוד כיזם. למרות שזו מטרה מצוינת, סביר להניח שזה לא יקרה בן לילה. בינתיים תעמדו בפני אתגרים, ירידת שכר פוטנציאלית משמעותית, הגבלות תקצוב, וימים רבים בהם לא מרגיש שווה להמשיך. ובכל זאת, עליך להמשיך. עליכם לעבוד קשה. ואתה חייב לעשות זאת גם אם אתה עדיין לא ברמה הכלכלית שקיווית להגיע אליו. התאמות אלה לטווח הקצר (ירידת השכר או מגבלות התקצוב, כדוגמאות) יבטיחו שבטווח הארוך, חזון השגשוג שלך הוא למעשה ריאלי.
3.
לבסוף, חשוב לכבד את ההגדרה משלך לשגשוג. קל לאבד זאת, במיוחד כשאתה מתחיל להשוות את עצמך עם אחרים. במידת האפשר הימנע מהתמקדות במה שכולם עושים - אני מבטיח שזה כמעט ולא רלוונטי לעבודה שלך. כאנקדוטה מהירה, באותו יום שהשקתי את העסק שלי, מכר השיק אפליקציית אייפון שקיבלה הכרה מיידית. בזבזתי הרבה אנרגיה בהשוואה והרגשתי קנאה בהצלחת ההשקה שלה. חודשים לאחר מכן היא נטשה את הפרויקט - אך לא משנה מה גורלה, עלה בדעתי שבזבזתי אנרגיה רבה תוך התמקדות במשהו שלא היה לו שום קשר להצלחה או לכישלון של העסק שלי. האמת, בעסקים, יש מקום ליד השולחן לכולם.
אנו נוטים לאבד את הראייה של ההגדרה שלנו לשגשוג ככל שדברים מתעסקים וכשהעסקים שלנו הולכים ומתרבים. זה לא נדיר לדחוף קדימה מבלי לקחת זמן להכיר בעבודה הקשה וההישגים שלנו. מה שנראה כמו אבן דרך חלומית בשלב מוקדם, נתפסת כעובדה פשוטה עד שהיא מגיעה, ואנחנו לקראת הדבר הבא, ממש כך. לאחרונה שמעתי יזם מצליח מאוד מדבר על נושא זה ממש: היא הזכירה כי כבר בשלב מוקדם בעסקים המקוונים שלה, היא שמחה כאשר אדם אחד קנה את אחת התוכניות שלה. כעת, היא תופסת את עצמה כמובנת מאליה שמאות אנשים קונים את התוכניות שלה מדי יום. ככל שאנשים קונים יותר, היא חוגגת פחות.
אתה רוצה להימנע מכך. כדי להסתפק בשגשוג שלך, וכדי להרגיש נהדר עם העבודה שאתה עושה, אתה צריך להיות נוכח. אתה צריך להיות נדיב עם עצמך. עליכם לכבד את הגדרת השגשוג שציינתם. זו הדרך הטובה ביותר להבטיח מערכת יחסים בריאה עם העבודה שלך כשאתה מתקדם.
כיזם, יש הרבה ערך בכך שאותה אישיות מונעת, מונעת ובלתי פוסקת. ובכל זאת, חשוב להפליא להכיר באיזו משמעות שגשוג באמת אומר לך. בדרך זו, לא רק שתשיג את מה שציינת לעצמך ועבור העסק שלך, אלא שיהיה לך גם העונג להתענג עליו.
