איך לא להסכים בהצלחה עם הבוס שלך - המוזה

בואו נודה בזה - אי הסכמה גלויה עם מישהו באופן בונה ולא מתנשא יכול להיות קשה. אבל, כשמישהו זה הבוס שלך? הדברים פתאום הופכים להיות הרבה יותר מסובכים.

אתה לא ממש רואה עין בעין עם המפקח שלך על משהו, ואתה מרגיש מספיק חזק בדעתך שאתה צריך לדבר את דעתך ולהשמיע את דאגותיך. עם זאת, באופן אידיאלי תרצה לעשות את זה בצורה שלא תגרום לך להיראות כמו מכיר גאווה - כל מי שמאתגר את סמכותו - וכתוצאה מכך תוצג לך הדלת ותאתל את הצוות.

נשמע כמו קונונדריום אמיתי, לא? אני לא אכחיש את זה, אי הסכמה עם מישהו - במיוחד אדם שמדרג מעליך בהיררכיה המשרדית - יכול לדרוש שיקול דעת זהיר ומגע רציני. אבל, זה לא בלתי אפשרי! הנה מה שאתה צריך לדעת כדי להתנגד לבוס שלך, מבלי לאבד את מקום העבודה שלך.

1. שקול בזהירות את הזמן והמקום

לפעמים זה לא רק על מה שאתה אומר - זה קשור למתי ואיפה אתה אומר את זה. אז זה משהו שאתה צריך להכניס מחשבה רצינית לפני שתתחיל לשיחה מסוג זה.

האם אתה נמצא בישיבת צוות בה כולם חולקים הצעות ורעיונות עם המנהל שלך? זו יכולה להיות הזדמנות מושלמת לדבר, מבלי שזה ייראה אגרסיבי, מתנשא או מאשים. האם הבוס שלך היה מרגיש נבוך או מכווץ אליו אם היית משמיע את דעתך במסגרת קבוצתית גדולה? אז עדיף שתקבע פגישה נפרדת, אחד על אחד, כדי לדבר על זה.

מתי ואיפה תבחר לשתף את דעתך עשוי להיראות כמו שיקול קל. אבל, זה באמת יכול לעשות עולם של הבדל באופן שבו המפקח שלך מגיב לאי הסכמה שלך.

2. התחל חיובי

בדרך כלל אני לא מתכוון להרפאות מכות ולציפוי סוכר - אני נוטה להיות ישיר. אבל, כשמדובר בפנייה למישהו בעל סמכות שאולי לא בהכרח מעריך את טבעך הבוטה, עליך לדרוך בזהירות.

זו בדיוק הסיבה שחשוב להתחיל את ההתנגדות על ידי הצבעה ברורה על משהו חיובי. אולי זה חלק מהרעיון שמאוד אהבת או קטע מהתהליך שכבר עובד די טוב.

כל מה שתוכלו לחשוב עליו - לחתוך לחילוקיכם עם מחמאה תמיד עוזר. בטח, זה יכול להיראות מעט חינני. אבל, דרך טובה יותר מאשר להסתער למשרד הבוס שלך, לנפנף באצבעך ולצעוק, "זה הרעיון הגרוע ביותר ששמעתי בחיי!" תאמין לי, זה לא ייגמר לך טוב.

3. שאל שאלות

המנהל שלך הוא האחראי - כך שסביר להניח שהוא או היא לא יגיבו טוב מדי אם תתנהג כאילו אתה זה שצריך לסלק את הביקורות וההוראות. איך אתה מסתובב עם זה? שאלת שאלות של הבוס שלך היא דרך נהדרת להבהיר שאתה מכוון לטפח דיון שיתופי, ולא להסתער ולהביא לדרישות.

לדוגמה, אתה יכול לומר משהו כמו, "אני מאוד אוהב את הרעיון שלך לקיים פגישות צוות שבועיות כדי שכולם יגיעו לאותו עמוד. עם זאת, אני חושב שיש כאלה בימי רביעי במקום בימי שני יהיה טוב יותר. מה אתה חושב?"

זה מזמין במפורש את המנחה שלך לחלוק איתך גם את מחשבותיו או רגשותיו - כלומר השיחה אינה תוקפנית או חד צדדית. שאלות חשובות מכדי להפוך את דעתך ליותר מהצעה או בקשה, ולא למנדט קפדני. ולמרות שזה אולי נראה חסר ספין, הגישה הזו אפקטיבית כשאתה מתמודד עם מישהו שעמד מעלייך.

4. התמקדו בתוצאות

לכל בוס טוב יהיה אכפת יותר מהצלחת החברה מאשר מהאגו שלו. כן, למרבה הצער, ישנם מנהלים בחוץ שאינם מנויים לפילוסופיה המדויקת ההיא. אבל, אני אשאיר את אצבעותי שלובות כי שלך עושה.

לכן, אם אתה יכול לתאר כראוי את התוצאות החיוביות של דעתך או רעיון שלך, אתה צעד אחד קרוב יותר לצוות המנחה שלך. בוא נשתמש בדוגמת פגישת הצוות שלנו מלמעלה בכדי להסיע את הנקודה הביתה. אנו משתמשים באותם משפטים בדיוק, אבל רק נוסיף לזה משהו קטן.

"אני מאוד אוהב את הרעיון שלך לקיים פגישות צוות שבועיות כדי שכולם יגיעו לאותו דף. עם זאת, אני חושב ששיהיה אלה בימי רביעי במקום בימי שני יהיה טוב יותר, מכיוון שזה נותן לכולם סיכוי להיקלע לסוף השבוע - כלומר הפגישה שלנו תהיה הרבה יותר פרודוקטיבית. מה אתה חושב?"

רואים כמה זה חזק יותר? זה ממחיש שאתה פשוט מנסה להציע שינוי חיובי למשרד ולעובדי עמיתים - לא לתקוף את סמכותו והבינה של הבוס שלך.

5. כבד את ההחלטה הסופית

בסופו של דבר, לבוס שלך יש את האמירה הסופית. אם הוא או היא שוקלים את דעתך, רק כדי לפסוק נגדה ולהמשיך בתכנית שאליה לא הסכמת? ובכן, אתה צריך לכבד את זה.

אני יודע, קל להרגיש שאתה צריך לדבוק ברובים שלך ולהתעקש שוב ושוב שהרעיון שלך הוא הדרך ללכת. אבל, הגישה של "הדרך שלי או הכביש המהיר" לא תעניק לך טובות. למעשה, זו דרך בטוחה להראות את הדלת. כך, גם אם הדברים לא הולכים בדרכם בטווח הרחוק, עליכם לדעת מתי הגיע הזמן לכבד את החלטת המנהל, לשחרר אותה ולהמשיך הלאה.

די בהרגשת הצורך לדבר ולא להסכים עם הבוס שלך כדי לגרום לבהלה מיידית. עם זאת, זה לא צריך להיות נועז וחצוף כמו שאתה חושב. השתמש בטיפים האלה, ואתה בטוח להציג את דעתך באופן אדיב ומשכנע כאחד - ולא מסתיים בכך שאתה מאבד את עבודתך.