צפיתי לאחרונה בוולף מוול סטריט , שהיווה השראה למספר פלאשבקים לימי בתחום הכספים, עובד בבור עבור בנק גדול. לראות את שולחנות המסחר ההומים והסוחרים במכירות נרגשים הזכיר לי כמה קשה רוב האנשים האלה עמלו לנסות להתקדם.
כנראה קשה מדי.
אני בטוח כי חברות רבות שעוסקות בוול סטריט עשו את חלקן ההוגן במסיבות לאחר שעות הלילה, אך מעולם לא ראיתי זאת. בעיקר משום שנדמה היה שכמעט אף אחד לא עזב את המשרד מספיק זמן כדי להגיע לשובבות רבה. האנשים הראשונים במשרד היו כמעט תמיד בין האחרונים שעזבו, ואני זוכר שהייתי עד לכמה שיחות טלפון סותרות לבני זוג ואהובים, שכן חברי לעבודה ביטלו עוד ארוחת ערב, מסיבת יום הולדת או חופשה משפחתית. בטח, כנראה שהיו הרבה כסף על השולחן, אבל האם עבודה של 18 שעות ביממה באמת הדרך להצלחה?
למרבה המזל, עבדתי גם עם כמה אנשים מצליחים לאורך הקריירה שלי שהצליחו להמשיך לטפס על סולם התאגידים מבלי לרקוע בכל חייהם האישיים בתהליך. הנה כמה שיעורים שלמדתי מהם לאורך השנים כיצד להשיג הצלחה בעבודה - מבלי למכור את נשמתך.
שיעור מס '1: קבל מעקב נאמן
יש לך עמיתים לעבודה, עובדים או חברי צוות שאתה יכול לפנות אליהם בעבודה זה נהדר מסיבות רבות - אבל זו גם אסטרטגיה אידיאלית לעזור לך להשיג יותר ממה שאי פעם חשבת.
קח למשל את אחד הבוסים הישנים שלי. היא עבדה במשרד למעלה מעשור והכירה את העבודה של כולם מבפנים ומבחוץ. היא הייתה מנטורית נהדרת וקלה לעבוד איתה, והיא תמיד באה לעטל עלינו כשאנחנו זקוקים לה.
כתוצאה מכך הצוות היה נאמן לה בחום. אם אחד מאיתנו היה רואה אותה נשארת מאוחר, היינו שואלים אותה כיצד נוכל לעזור, כך שהיא תוכל לחזור הביתה. אם היא הייתה צריכה לתת מצגת או לעזוב את העיר לוועידה, קומץ מאיתנו היה קופץ לעזור לה להכין או לכסות את עומס העבודה שלה בזמן שהיא בחוץ. הצוות היה כל כך נאמן לה שהיא לעיתים רחוקות הייתה צריכה לבקש מאיתנו לעשות משהו - כמעט תמיד הצענו קודם. כתוצאה מכך היינו אחת הקבוצות היעילות והמצליחות ביותר במחלקתנו, ולאיש לא היה ספק שזה נבע, בחלקו הגדול, ממנהיגנו חסר הפחד.
להיות עם עובדים נאמנים שיעזרו לך מעבר לזה כדי לעזור לך זה דבר שלא יכולת להשיג בעצמך, לא משנה כמה לילות וסופי שבוע עבדת. כן, תצטרכו להקדיש כמה שעות נוספות ומאמץ מראש, אך לאחר שתוכיחו את עצמכם לצוות שלכם, הנאמנות שלהם כבר תתחיל לשלם דיבידנדים.
שיעור מס '2: מיקור חוץ
מושג זה אינו דבר חדש, אך עבור אלו מאיתנו עם רעיונות ספציפיים כיצד לפנות למשרה, זהו קושי ליישם. אבל, התעלם מהיתרון של מיקור חוץ (או האצלה) ותוך זמן קצר תמצאו את עצמכם שורפים את שמן החצות.
קח את הבוס שלי, כמה שנים אחורה, כדוגמה מזהירה. הוא היה פרפקציוניסט ובעל סטנדרטים גבוהים לעבודה שהצוות שלנו ייצר. הסטנדרטים הגבוהים הללו התחלפו באופן טבעי על שאר הצוות, ולפני זמן רב, היינו מסוגלים במלואו לבצע את כל תפקידנו בסטנדרט הגבוה ביותר. לרוע המזל, הבוס שלנו התקשה לשחרר ולעתים קרובות היה מתעלל בנו באופן כה קשה עד שהוא בסופו של דבר השתלט על הפרויקטים שלנו בעצמו. כשסיים, הוא היה מאחור בעבודותיו שלו.
למרבה המזל הבוס שלי הבין בסופו של דבר שהוא צריך להתחיל להרפות. הוא התחיל בכך שהאציל את המשימות שידע שאינו יכול לסיים, וכעבור זמן רב היה לו נוח למיקור חוץ לפרויקטים גדולים יותר. ברגע שהעבודה הופצה בצורה שווה יותר, הוא היה מאושר יותר בעבודה - ולבסוף הספיק זמן לנהל את הצוות.
אם אתה מתחיל מרגיש שהעבודה שלך משתלטת על כל חייך, כנראה שהגיע הזמן להתחיל לחשוב על מיקור חוץ של חלק מהאחריות שלך. התחל עם משימות קטנות יותר, והוסף בהדרגה יותר אחריות ככל שתרגיש בנוח עם התוצאות. רק וודא שאתה לא ממנהל את התהליך, ולפני שאתה יודע אותו, יהיה לך יותר זמן להתמקד בצמיחה המקצועית שלך - ותהיה הרבה יותר שמח בעבודה.
שיעור מס '3: ערוך רשימת מטלות ורשימה בוצע
תמיד הייתי מעריץ גדול של רשימות, והם מרכיב חשוב במיוחד להשגת הצלחה במקום העבודה תוך צמצום עומס העבודה שלך.
לא רק שהרשימות עוזרות לך לעקוב אחר מה שאתה צריך להשיג, אלא שהם גם תיעוד היסטורי נהדר של מה שהשגת. לעולם לא אשכח שיחה שניהלתי עם בוס לפני שנים, כשהוא הודה שהוא לא באמת יודע מה עשיתי ביום יום. התנצלתי בנימוס ורצתי לשולחן שלי ותפסתי את המחברת האמינה שלי. כשחזרתי, התיישבנו והדפדפתי ברשימות יומיות בשווי של למעלה משנה, תוך פירוט של כל הפרטים, החל מפרויקטים גדולים וארוכי טווח ועד למועדים יומיים. הוא התרשם מכמה יותר אני עושה, וכשדיון הסופי שלנו בסוף השנה התגלגל כמה חודשים אחר כך, לא היו לי התנגדויות להעלאה שביקשתי.
רשימות ישאירו אתכם מסודרים ועל המסלול כשאתם עמוסים מדי על העבודה, אך חשוב מכך, הם ישמשו כתיעוד היסטורי של כמה אתם מדהימים. וכשאתה יכול להצביע על רשימה שמציגה בדיוק את מה שהשגת - ובכן, תצטרך לדאוג פחות לוודא שהבוס שלך יודע שאתה מתעכב 12 שעות בכל יום.
שיעור מס '4: הגדר מחדש את "ההצלחה"
אחד המראות העצובים ביותר שראיתי בקריירה שלי הוא של מנהלת שהתקיימה במשרדה בשעת לילה מאוחרת ביום שישי לפני סוף שבוע ארוך. אין ספק שהיא הפכה להצלחה מסיבית בעבודה - אבל ובכן, זה היה בערך. היא עבדה ללא לאות ומעולם לא הרשתה לעצמה זמן להנאה או לרגיעה. כתוצאה מכך, היא הייתה עייפה מתמיד, וככל ששאר הצוות יכול היה לדעת, היא כבר לא אהבה את התפקיד שהקריבה כל כך הרבה עבורו.
בצד האחורי, היה שם עמיתה שנתקשר לבטי. בטי הצליחה באותה מידה, עם זאת, היא הקפידה ליצור ולשמור על גבולות מחמירים של חיי עבודה. בשעות העבודה בטי הייתה מכונה. אבל, כאשר הפסקת הזמן הסתובבה, היא הייתה מחוץ לדלת ומעולם לא הביטה לאחור. ההנהלה כיבדה את היעילות שלה, הצוות שלה אהב לעבוד עבורה, ומשפחתה עדיין זיהתה את פניה.
בספר שלי? בטי הבינה את זה. ככל הנראה אינך יכול ליהנות מתפקידך אם אתה עובד מדי ומותש - וככל שאתה נהנה יותר מהעבודה שלך, כך תוכל להיות טוב יותר בעבודתך. אם אתה מציב גבולות, תקיים חיים מחוץ לעבודה, וקח לך זמן להטעין בכל פעם שאתה יכול, סביר להניח שאתה מוצא הרבה יותר פרודוקטיבי - ומצליח - בין 9 ל -5.
ההצלחה מגיעה במחיר, אין ספק בכך. אבל, איך אתה משלם מחיר זה תלוי בך. עקוב אחר הטיפים הבאים ותגלה שההצלחה נמצאת בהישג ידך, ועדיין יהיה לך בריאות ואנרגיה ליהנות מפירות עמלייך.
