תן למראיין שלך לחיצת יד איתנה. ליצור קשר עין. ענה על כל שאלה בתמציתיות. יש שאלות לשאול את המראיין בסוף.
אם הייתה לך עבודה, היית ראיון, ואתה בטח מכיר את יסודות הראיון האלה ואת שאלות הראיון האלה.
אך אם ברצונך לעבור מלהיות מועמד בר קיימא לבחירה המובילה של מנהל ההעסקה, תצטרך לעבור הרבה מעבר ליסודות. אמנם הדרך בה אתה מתלבש ומציגה את עצמך חשובה, אך זה יהיה תוכן התגובות והאינטראקציות שלך שמשאירים את המראיין מדמיין אותך בתפקיד - וחשוב מכך, היכולת לא לדמיין שמישהו אחר יכול להיות מתאים יותר.
העבירו את ארבעת ההודעות הללו בראיון הבא שלכם, ואתם בטוח תפגעו בריצה ביתית.
1. היית חיוני בעבודותיך הקודמות
מנהלי שכירה רוצים להעסיק אנשים שעברו היסטוריה של ביצוע דברים. ההיגיון אומר שאם היית מצליח בעבודות אחרות, סביר להניח שאתה תצליח בזה. באמת, שום דבר לא אומר "להעסיק אותי" טוב יותר מאשר רקורד להשגת תוצאות מדהימות בעבודות בעבר.
אז המשימה הראשונה שלך בראיון היא לתאר עד כמה היית חיוני בעמדתך הקודמת. עכשיו אתה לא יכול פשוט לומר, "הייתי אנליסט הג'וניור הכי טוב שראו אי פעם, והמקום לעולם לא יהיה זהה עכשיו כשאני נעלם" - אתה צריך להראות למראיין על ידי הצגת דוגמאות ספציפיות ל פעולות שביצעת ואיזה תוצאות הגיעו בזכותן.
אלה שניים מארבעת המרכיבים של שיטת STAR לתגובה לשאלות ראיונות. כדי להשתמש בשיטה זו, הגדר את המצב ואת המשימה שנדרשת לבצע כדי לספק למראיין הקשר רקע (למשל, "בעבודתי האחרונה בתור אנליסט ג'וניור, היה זה תפקידי לנהל את תהליך החשבונית"), אך השקיעו את מרבית זמנכם בתיאור מה עשיתם בפועל ( הפעולה ) ומה השגתם ( התוצאה ).
"בחודש אחד ייעלתי את התהליך, שחוסך לקבוצה שלי 10 שעות עבודה בכל חודש והפחתתי שגיאות בחשבוניות ב -5%."
אל תדאג שמישהו אחר יכול היה לעשות את זה אם הוא היה בעמדתך - הם לא היו. זו הייתה העבודה שלך, המעשים שלך, התוצאות שלך.
2. אתה תהיה מדהים בעבודה החדשה הזו
למרבה הצער, הצלחה בתפקיד אחד לא בהכרח מתורגמת להיות כשיר בתפקיד אחר - וכדי לשכנע את המראיין שתצליח לפגוע בקרקע ולהיות מדהים בתפקיד החדש, עליך להסביר כיצד הכישורים שלך מתורגמים . בפרט, ברצונך להדגיש את המיומנויות המתייחסות ספציפית לנושאים העומדים בפני מנהל ההעסקה.
כדי להבין סוגיות אלה יש לערוך מחקר בתעשייה לפני הראיון. האם ישנם נושאים מסוימים שעולים שוב ושוב בתיאורי תפקידים בתחום שלך, כמו להיות כריש במכירות או פרפקציוניסט מוכוון פרטים? כמו כן, הקשיב מקרוב למה שהמראיין שואל - לעיתים קרובות, היא תשאל שאלות מובילות או תשתף באתגרים שאחרים לפניך היו בתפקיד.
לדוגמה, נניח שהמראיין שואל, "יש לנו מועדים צמודים ועלינו להפוך את הפרויקטים שלנו במהירות. אתה יכול לעבוד בלחץ זמן? "
אל תגידו רק כן - תנו תשובה המציגה את כישוריכם וכיצד הם יעבירו, כמו: “בהחלט. בעבודה האחרונה שלי היו לרוב מועדים קצרים. הייתי נהדרת בניהול מצבים אלה מכיוון שהתמקדתי בתקשורת עקבית עם הצוות, והשתמשתי בכישורי הארגון שלי כדי להישאר על כל מה שהתרחשנו. "ואז, תן דוגמה ספציפית.
3. אתה הכושר המושלם לתפקיד הזה
לחברות יש הנחיות ראיון שנועדו להעסיק את העובדים המוסמכים ביותר על סמך ניסיון ויכולת, אבל בואו נהיה כנים: לעתים קרובות גורם גדול הוא ההסתברות.
מנהלי שכירה אינם עובדים בדרך כלל אנשים שהם לא מתחברים אליהם או מתלבטים איתם. כמובן שהם לא אומרים את זה לעתים קרובות - הם מסווגים את זה בהצהרות כמו "היא חכמה, אבל אני פשוט לא חושבת שהיא המתאימה לתפקיד." אבל האמת, אתה לא תקבל נשכר אם אתה לא אוהב.
לכן, כדי לקבל את העבודה, עליכם ליצור קשר עם המראיין. אני לא מציע לך לפצח בדיחות או להפוך לחברים - אבל אתה צריך להיות בטוח ולתקשר כאילו אתה כבר עובד יחד, דרך קשר עין, הקשבה פעילה, חיוך והימנעות מצחוק עצבני. אני קורא לזה "רשמיות רגועה".
זה ראיון, אז אל תתבאסי יותר מדי, אבל נסה להיות עצמך וניהל שיחה טבעית.
מתכוונים להעביר את ההודעה הנכונה?
שכירת מאמן בקריירה יכולה לעזור לך לראיין את עצמך.
למה אתה מחכה?
4. אתה באמת רוצה את העבודה הזו
אתה כמעט שם! אבל, זה לא מספיק שאתה מסוגל לבצע את העבודה ויהיה נעים לעבוד איתו - אתה צריך לרצות את העבודה. אחרי הכל, מנהלי שכירת עובדים מחפשים עובדים שבאמת רוצים להיות שם ויהיו חלק מהצוות לאורך זמן.
אז אתה רוצה להפגין התלהבות מהתפקיד. לא "רוח" מעודדת קופצנית, אלא סוג ההתלהבות הנובע מהבנת מה התפקיד כרוך, איך אתה יכול להוסיף ערך בתפקיד על סמך החוויות הקודמות שלך, ואילו אתגרים חדשים הוא מציע לך לצמיחה והתפתחות.
חשבו, "אחת הסיבות שאני כל כך נרגשת מהתפקיד הזה היא מכיוון שהוא מאפשר לי למנף את כישורי ניהול הלקוחות שלי עם לקוחות גדולים יותר על עסקאות מורכבות יותר."
וכמובן, תרצו לעקוב אחר פתק תודה אמיתי וחותם!
