כשדיימון גריימס ואשתו קריסטי ואנס ציפו לילדם הראשון, הם ידעו שהחיים הולכים להיות מסובכים הרבה יותר. מה שהם לא ידעו היה שהחלק המסובך ביותר הוא ניווט חופשת הורים בתשלום.
הם נפגשו בשיקגו בשנת 2004 באמצעות חברתו של שותפו לחדר. זמן קצר לאחר שהתחתנו בשנת 2010, הם עברו לאזור העיר ניו יורק ושניהם עבדו אצל יוניליוור כשגילו שהם בהריון עם בתם אייברי.
דיימון הוא מנהל המותג הבכיר של יוניליוור בחדשנות עבור טאלנטי, כלומר הוא זוכה לבלות חלק גדול מהיום שלו בטעימות גלידה וג'לטו. ברור שזו העבודה הכי טובה בעולם (קח את זה ללב; החלום האמריקאי עדיין חי וקיים).
אבל לא כולם היו זורים ושמנת כשדיימון וקריסטי קיבלו את הטעם הראשון שלהם לנסות להבין את חופשת הלידה של קריסטי. "זה היה הרבה יותר מבלבל ממה שהיה צריך להיות", הוא אומר.
באותה תקופה, יוניליוור הציעה רק שישה שבועות של חופשת לידה, עם אפשרות להגיש בקשה לקצבאות נכות לטווח קצר דרך מדינת ניו ג'רזי, שתמשך שישה שבועות נוספים. בעוד שדיימון וקריסטי שמחו יותר ממלא את הניירת הדרושה, זה היה מסובך וממושך.
ואז היה הנושא הגדול יותר - נכות יכולה לשלם כל כך הרבה, וקריסטי הייתה מכניסה רק 500 דולר לשבוע. אמנם זה יהיה אידיאלי בחלקים מסוימים של המדינה, אבל זה כמעט בלתי אפשרי בהתחשב ביוקר המחיה ממש מחוץ לעיר ניו יורק.
"אם היית רוצה לעשות את זה כמה שיותר קשה וקשה", הוא מתבדח, "זה מה שהיית מגדיר."
תומך בשינוי
דיימון התחיל להכין שיעורי בית והסתכל על מה שחברות גדולות אחרות עושות בחופשת ההורים. מנהיגים רבים בתעשייה הציעו ארבעה חודשים לכל ההורים הטריים - גם אמהות וגם בנות זוגן. חברות אחרות היו תחרותיות באותה מידה.
הוא החל לכתוב מיילים להנהגתו ול HR, תוך שהוא קולי את מה שצריך לשנות והצביע על מה שעשו גם כמה מהמתחרים של החברה.
"הם היו מבולבלים בשאלה מדוע בחור מושיט את ידו להתלונן על מדיניות חופשת הלידה", הוא אומר. אחרי הכל, "אשתי לא חולקת את אותו שם משפחה כמוני."
אמנם לקח להם קצת לחבר בין הנקודות מדוע הוא כל כך נלהב מהמודרניזציה של המדיניות, אך הדבר הוכיח את עצמו כיעיל. "זה תפס אנשים מחוץ לסף, ואני מקבל יותר מדי קרדיט על כך שהם קולניים ממה שמגיע לי בפועל", אמר.
הוא לא ידע שזה כבר משהו בעבודות של יוניליוור, אבל התראת מנהיגות למצוקות של אמהות ואבות עובדות אולי סייעה לשאת את הכדור מעבר לקו השער.
ביצוע צעדים בשוויון מגדרי
באמצע חופשת הלידה של קריסטי, יוניליוור הודיעה שהיא משנה את מדיניות החברה, מגדילה את משך הפסק זמן משישה ל -10 שבועות וסבתה של בני הזוג במסגרת המדיניות החדשה.
"לעולם לא אשכח את היום בו התקשרה אלי HR, " אמרה קריסטי. "תכננתי לחזור לעבודה בעוד שבוע - אבל אנשי משאבי אנוש התקשרו לספר לי שהאריכו חופשת לידה והיו לי עוד ארבעה שבועות לקחת! הייתי כל כך המומה, הייתי חסר מילים. איזו ברכה. השבועות האחרונים האלה היו אפילו יותר משמעותיים ואני ממש הספגתי כל שנייה. "
בתוך שנתיים וחצי בלבד, יוניליוור הלך כעת מעשרה שבועות של חופשה בתשלום ל -16. ואבות מקבלים כעת ארבעה שבועות חופשת אבהות, דבר שדיימון אפילו לא הזכיר כשהוא עתר למשהו שהיה אמור להועיל לו אמהות עובדות. בנוסף, ליוניליוור יש מדיניות עבודה גמישה, המעניקה לעובדים את היכולת לעבוד מהבית, או בכל מקום, בעת הצורך.
"עבודה במקום זריז הופכת את זה להרבה יותר קל להיות הורה פעיל ועובד טוב, " הוא מוסיף. וקריסטי מסכימה, "אמהות שלנו זקוקות למערכת תמיכה חזקה בכדי שהיא תעבוד - היא צריכה כמובן להיות מורכבת מהאחר ומשפחתך המשמעותיים, אבל גם מהמעסיק שלך."
כאשר יוניליוור השתתף בתנועת "HeforShe" לשוויון מגדרי במקום העבודה, קפצו דיימון וגברים אחרים במשרד, ממש על הסיפון, ויצרו את קבוצת העבודה לגברים כדי להבין כיצד גברים יכולים להיות בעלי ברית טובים יותר לעמיתיהם הנשים. דיימון אומר: "מדובר יותר בהאזנה ושיחה רגילה על מה שצריך לעשות והיכן נוכל לעזור לעומת רק בהנחה שיש לנו את כל התשובות".
תינוקות על הלוח
היכולת לעבור להורות כל כך בקלות פירושה העולם לדיימון ולקריסטי. "שקלתי את זה כחלק מתפקידי כהורה השני", אומר דיימון, "מוודא שכריסטי לעולם לא תצטרך לבחור בין הקריירה שלה להיות אמא."
בספטמבר הקרוב, בני הזוג יקבלו את פני ילדם השני, ילד, והם יוכלו לנשום קצת יותר קל בידיעה שהם לא יצטרכו למלא מספיק ניירת כדי למלא מזבלה של ניו ג'רזי.
דיימון ייקח על עצמו את החובות הליליות, משהו שהוא שמח מדי לעזור לו. "תמיד הייתי במשמרת לילה", הוא אומר. "אני יכול לשרוד על פחות שינה מאשתי."
למזלו, יהיה הרבה גלידה במקפיא כדי שיוכל להיכיר מחדש עם אותם לילות ראשונים ללא שינה.
