אחד המנהלים הראשונים שהיו לי אי פעם היה מה שאנשים רבים עשויים לקרוא למיקרומן. אם איחרתי חמש דקות לעבודה, הוא ידע. אם לקוח העתיק אותו במייל אלי, הוא רצה לדעת בדיוק מתי אני מתכנן להגיב. אם לא השלמתי ניתוח SWOT שבועי על עצמי כדי לדון איתו, הוא לא היה נפעם.
באותה תקופה, זה הכניס אותו למשעי בקטגוריית "הבוס הגרוע ביותר אי פעם". ובעוד אני עדיין לא מסכים עם הרבה מהבחירות שלו, הייתי משקר אם הייתי אומר שלא הייתי לומד ממנו כלום.
הנה כמה דברים שדבקו בי - ואמת לומר, למעשה הופכים אותי לעובד טוב יותר כיום.
1. לפעמים, הפרטים Nitpicky חשובים
אני אהיה כנה - בטח יכולתי לסכם את השנה הראשונה בקריירה שלי עם משהו שהייתי אומר כמעט כל יום: "מה, זה מספיק טוב." פעמים רבות ראיתי דברים מנקודת מבט של תמונה גדולה. ואז אני מתכוון להסתכל על הדרישות של משימה ואנסה כמיטב יכולתי לעשות זאת. אם דבר או שניים מינוריים הלכו לאיבוד בתהליך, זה לא הפריע לי כל כך.
עם זאת הבוס שלי (בימיו הטובים ביותר) החזיק אותי בסטנדרט גבוה יותר. דברים ששקלתי כמשימות זורקות הפכו פתאום דחופים, ובמשך תקופה ארוכה זה שיגע אותי לחיות תחת לחץ מתמיד זה של "פשוט תקנו את הדבר הזה עוד אחד".
אבל דבר מצחיק קרה אחרי שהתחלתי להתקרב לתפקידי כמו שהוא רצה שאעשה: אנשים ברחבי החברה התחילו לבטוח בי בפרויקטים גדולים יותר. בטח, הייתי מעדיף שיהיה לי מנהל שלא היה כל כך ממושך, אבל הוא כן גרם לי לראות את הערך בתשומת לב לפרטים של אפילו המשימות הכי שפושיות, בעלות השפעה נמוכה.
2. היה לי (ועדיין היה לי) הרבה מקום לשיפור
היחסים שלי עם המנהל שלי היו פשוטים. הוא היה אומר לי מה עשיתי לא נכון ואיך לשפר את זה - והייתי חוזר הביתה ללילה ללא שינה של דאגה אם אעבוד למחרת או לא. פעלתי מתוך הנחה שלא עשיתי שום דבר טוב בעבודה.
אמנם זה לא נכון, למדתי במהלך השנים האחרונות כי ככל שאני אומר לאנשים אחרים לחפש ביקורת בונה, אני לא כל כך טוב לעשות זאת בעצמי.
ואני מסתכל אחורה על הביקורות היומיות האלה ותוהה אם המצב היה מרגיש חיובי יותר אם הייתי פשוט שואל, "איך אוכל לשפר את זה?" בכל פעם שהייתי מחזיר פרויקטים.
לא משנה כמה טוב אני משיג משהו, תמיד צריכים להיות כמה דברים שגורמים לבוס שלי להגיד, "היי, בוא נדבר איך להגיע לשלב הבא." בטח, לא נהנתי מהתדירות שהמנהל הזה הגיע עלי כל דבר קטן או גישה שלו, אבל אני מעריך את המשוב הכנה. ואני יודע שכנראה צמחתי יותר כמקצוען כי הוא כל הזמן דחף אותי.
3. הבוס שלך הוא רק אנושי
אני לא יכול להגיד לך כמה פעמים הייתי מתעורר לעבודה ואומר "למה הבוס שלי כזה? הוא לא יכול פשוט להירגע יום אחד ולהפסיק לנדנד לכולנו על כל דבר קטן? ”אחרי שעזבתי את העבודה הזו שמעתי דרך הגפן על כמה מהנסיבות שהובילו את המנהל שלי להתייחס אלי כמו שהוא עשה. ובכנות, לא היה לי מושג שהוא היה תחת לחץ כזה כשאני עובד עבורו.
אני חושב שיהיה לך קשה למצוא בוס רע שלבש בשמחה את התווית הזו. ולמרות שאני מאמין שמנהלים - לא משנה כמה הם גדולים - צריכים לנסות תמיד לשפר את עצמם, אני גם מאשר כעת שהם גם אנושיים.
ובנוסף לכל זה, יש להם בוסים משלהם להיפגש ויעדים לפגוע בהם. במקרה של המיקרוגרפן שלי, ידיו היו קשורות במובנים רבים, מה שהוביל אותו לנהל אותנו כמו שהוא עשה. זה לא תירץ את הפעמים בהן הוא התייחס אליי בצורה לא טובה, אבל זו תזכורת טובה שאסור לקחת משוב רציף כהשתקפות של היכולות שלך (או שהחוסר נתפס בהן).
קשה לעבוד עבור מישהו שרוצה לדעת איפה אתה ומה אתה עומד בכל עת. ואם אתה בנקודה בה אתה חוזר הביתה כל לילה ואוכל מאמץ כי המנהל שלך לא יקל, אני מבין את זה. אבל קח צעד אחורה וחשוב מדוע הוא או היא מתייחסים אליך בדרך זו. אם אתה יכול למצוא בטנה כסופה או שתיים, יש לי תחושה שהעבודה עשויה להיות קצת יותר נסבלת (לפחות לעת עתה).
