אין דבר גרוע יותר מבוס נורא. אדם שנראה שהוא קיים למטרה היחידה להמליל את חייך, הסיבה מספר אחת שאתה חושש בימי שני, הסיבה היחידה שאתה חווה חרדה בערבי ראשון. בוס רע יכול להזיק ממש; למעשה, הסבירות שתשארו אפילו במשרה אם תשנא את המנהל שלכם היא דקה. ובעוד שהמפקחים המטורפים הם הגרועים ביותר, ממש מאחוריהם כל מנהלי הנעדרים במקום העבודה.
אתה יודע על מה אני מדבר? זה מנהל שלא מתנהג כמו אחד, ולא בגלל שהוא עסוק מדי בניסיון להיות ה- BFF שלך. זה מישהו שלא יודע להנהיג, לא אכפת לו, או שפשוט לא יכול או לא יבצע זמן לזה. פגישות שבוטלו, מיילים שלא נענו, אפס משוב - העבירות נעות ממעצבנות ועד פעלולים.
פעם, במשך כמה חודשים קצרים, דיווחתי לאדם כזה. לא רק שזה עשה הרגשה טובה עם העבודה שאני במאבק אמיתי, אלא שהקשה על עצמי לראות עתיד בחברה. אם אדם זה לא היה עוזר לי ללמוד, לצמוח, להבין את החסרונות שלי ולהציע הצעות לשיפור, ואם היא לא הייתה מתכוונת לשים אלי בכלל תשומת לב, איך אני מתכוונת בכלל להיות מומלצת לקידום, הרבה פחות קיבלת אחריות רבה יותר?
בטח, אני מוכן להודות שזה היה נחמד לא להיות מנוהל במיקרו-מסודר ולא להשאיר מישהו על המשגיחים וההליכים שלי, אבל זה היה בערך היתרון היחיד. נכון, מעולם לא דאגתי לקבל ביקורת בונה או פידבק שלילי, אבל זה לא היה סוג התפקיד שזכה בבוס נפקד - אם כי אילו תפקידים באמת מבצעים, אני תוהה.
למרבה המזל, להוט להיות מודע לעצמי תמיד ולהפוך כל דבר לחווית למידה שאני יכולה, זמני ללא בוס פעיל לימד אותי כמה דברים. אם הבוס שלי לא היה רוצה לנהל אותי, הייתי צריך לנהל אותה - המונח המפואר במקום העבודה נקרא ניהול, ואם זה נעשה טוב, זה סופר אפקטיבי.
הרגשתי נוח לעקוב אחר כתובות הדוא"ל העוקבות שלי, והצבתי URGENT שימושי וקשה לפספס (בכל הכובעים, כן!) בזמן הנושא בו הייתי באמת זקוק לתגובה. אם נתקלתי בה במטבח או במסדרון בדרך למעלית, לא היו לי שום נקיפות מצפון מהצדקת התנצלותיה על כך שהיא עסוקה כל כך והצהרתי בחופזה את המקרה שלי על מה שהייתי צריך. האימיילים שלי הפכו לדוחות פרטניים של מה שעשיתי, מה התכוונתי לעשות עד תאריך מסוים ומה היא יכולה לעשות למעני לפני כן. מעולם לא הפסקתי לבצע את עבודתי; למעשה, לעיתים קרובות נאלצתי לקבל החלטות בכוחות עצמי, אך מכיוון שתמיד הייתי מודע לה למה שקורה, הרגשתי בנוח לעשות זאת.
מעל הכל למדתי איזה סוג של מנהיג אני שואף להיות. חשוב לי לכבד את הזמנים של אחרים, ולכן ברמה הבסיסית זה אומר לשמור על פגישות ולענות על מיילים מבלי שאנשים יעקבו איתי. אני לא רוצה להתנהג כאילו הזמן שלי חשוב יותר או שהשאלות של מישהו מבזבזות את זמני - הממונים עלי או אחרת. אני מעדיף לדעת שעזרתי לעמית מאשר שלא במתכוון, עם חוסר הזמינות או הקשב שלי, עצר אותו בכל דרך שהיא.
למדתי גם לא לקחת בוס טוב כמובן מאליו. זהו שיעור חשוב עבורך אם אתה מטיל ספק בתוואי הקריירה שלך, אתה בוחן בסקרנות את התפקיד שאתה נמצא בו או את החברה בה אתה עובד. אם מערכת היחסים שלך עם המנהל שלך היא איתנה, זה לא משהו שאתה צריך לקחת בקלילות. המשך לטפח אותו. עשה מה שאתה יכול כדי להרשים אותו ולגרום לו להראות טוב למנהל שלו. רשמו הערות על סגנון המנהיגות שלו ועל מה מדובר בו שאתם מעריכים. כאשר הגיע הזמן שתנהל מישהו, יהיה לך מישהו לחקות.
אם אתה מבזה את המנהל שלך, בדוק בדיוק מדוע זה. האם היא באמת מנהיגה ואדם נורא, או שאתה סתם נאבק למצוא דרך טובה לעבוד יחד באופן פרודוקטיבי? האם אתה יכול לעשות משהו אחר שיכול לגרום לה להגיב לך בצורה חיובית יותר? האם אתה מבצע את עבודותיך באופן מתמיד ומגיע באופן קבוע מעבר למה שאתה מתבקש לעשות?
לדוגמה, אם הבוס שלך הוא מיקרוגרפן, יתכן שיש דרך להפוך אותו לעבודה לטובתך. או, אם יש לה רק פידבק שלילי, הדגימה שאתה מקשיב, סופג אותו ועושה ניסיונות להגיב אליו. אבל, אם אתה לא מסכים עם זה לחלוטין, תאר לעצמך תיק. יש משהו בלשמוע כשמתעלמים מחלופת הבוס הנעדר. רואים? צדדים בהירים ומטבעות כסף.
לבסוף, כשאתה מוצא את עצמך בעמדה להיות מנהיג, התבונן מקרוב בעצמך וודא לחלוטין שאיש לא יוכל להאשים אותך מעולם בהיעדרך - במקום זאת, כוון להיות הבוס שהדוחות הישירים שלך מעריצים ושואפים אליו להיות.
