Skip to main content

מדוע הקמתי חברה: שאלות ותשובות עם ארוחות בכדי לרפא את הסוזן בראטון

ד"ר גור בן יהודה וד"ר יורם וולף בלייב שאלות ותשובות (יוני 2025)

ד"ר גור בן יהודה וד"ר יורם וולף בלייב שאלות ותשובות (יוני 2025)
Anonim

השארת קריירה מצליחה לרדוף מיזם יזמי היא צעד מפחיד. אבל, ברגע שאתה מתלהב מהעסק שתכננת בראשך, זה יכול להיות כמעט קשה יותר לא לעשות את הקפיצה.

אם אתם מתמודדים כרגע עם ההחלטה הזו, כוונו במהלך השבועות הקרובים לקבלת עצות מנשים שהיו בעבר. תורמת Daily Muse, אווה וורק, שוחחה עם שלושה יזמים על החוויה שלהם וביקשה מהם לחלוק את החוכמה שלהם בהתגברות על פחדים, העברת הילוכים והקמת חברות - בסדר כאן.

בדומה להרבה רעיונות יזמיים גדולים, החזון של חברת "ארוחות לרפא" של סוזן ברטון נוצר כאשר חוויה אישית הצטרפה עם צורך שהיא חשה שלא מתקיימת בשוק. "זה היה אחד מאותם רגעים של נורה כשאת אומרת 'וואו, אני חושב שמצאתי את מה שאני רוצה לעשות עם שארית חיי', אומר ברטון.

סוזן הוקמה על ידי שאיבדה את חברתה היקרה אריק לסרטן לפני ארבע שנים, והקימה את ארוחות כדי לרפא, שירות תזונה המספק שירותי משלוח ארוחות והתזונה בהתאמה אישית לחולי סרטן ולמטפלים שלהם. משימת החברה: להפוך את חייהם של אנשים כמו אריק ומשפחתו לניהול יותר על ידי מתן פתרונות בהתאמה אישית לצרכים התזונתיים שלהם - דברים כמו ארוחות המועברות לפתחן, עוזרים במציאת ייעוץ תזונתי וגישה למערך מידע על תזונה במהלך טיפול בסרטן.

בחייה הקודמים, סוזן הייתה בנקנית השקעות בוול סטריט, אם כי זה עדיין העניק לה 25 שנות ניסיון בתחום הבריאות - היא עבדה עם בתי אבות, חברות ניהול רופאים וקופות חולים על החלטות אסטרטגיות וכלכליות. בעוד שהיא מכירה בכך שמדובר במעבר גדול מעולם וול סטריט לפתיחת מיזם יזמי, היא עדיין זוקפת את כישוריה מימי בנקאות ההשקעות שלה על כך שהיא עזרה לה לצמיח את חזונה.

המשך לקרוא כדי לשמוע את מחשבותיה של סוזן על האתגרים - והתגמולים - של שינוי הקריירה הזו ויציאה לבד.

איך עברת את המעבר מבנקאות השקעות בתחום הבריאות ליצירת ארוחות לרפא?

אני פשוט קפצתי מהצלילה הגבוהה. חשבתי לעשות משהו שהיה יותר בצד היזמי ואז איבדתי את חבר אריק. זו הייתה נקודת ההפצה שלי. ברגע שהזרז התרחש, פתיחת העסק הייתה מסקנה מראש. פשוט הרגשתי כל כך בלהט כלפי הבעיה ועזרה לאנשים שגייסתי את האומץ לעזוב את מקום העבודה שלי ולהתחיל את העסק. וברגע שקופצים, אין דרך לחזור. אתה הולך.

האם המעבר ליזמות היה קשה? האם לקח זמן כדי להפעיל את החברה?

מוזר איך החיים עובדים. עזבתי את עבודתי בתחילת 2010 כדי לעבוד בחברה, וחודש לאחר מכן אבי אובחן כחולה בסרטן, כך שהשהיתי דברים במשך השנה כדי להתמקד במשפחה. בינואר 2011 חזרתי ברצינות רבה עם החברה וביליתי כמה חודשים במחקר, קראתי 600 או 700 כתבי-עת לביקורת עמיתים בנושא הראיות הרפואיות של חולי תזונה וסרטן. ואז כתבתי תוכנית עסקית והשקנו באופן מסחרי במאי 2012 עם תוכנית פיילוט. זה לקח קצת יותר משנה לאחר שבאמת התחלנו לעבוד עליו כדי להפוך לעסק ממשי.

מה אתה רואה כאתגרים הגדולים ביותר העובדים בעצמך?

הדבר הקשה ביותר הוא שאין לי בן זוג להקפיץ רעיונות. אז יצרתי מועצה מייעצת ומועצה מדעית, המקיפה את עצמי עם אנשים מומחים בתחומים שאני לא בקיא בהם, וממש אכפת להם מהצלחת העסק. הבאתי גם יועץ שהיה לוח נשמע נהדר עבורי.

בין אם יש לך בן זוג ובין אם לא, חשוב שיהיה מישהו שיהיה בדיקת שפיות. קל לקבל כל כך הרבה החלטות בוואקום, אבל אתה באמת צריך להוציא את עצמך מהוואקום הזה ולראות מה אנשים אחרים חושבים.

חוששים מכישלון?

אני בהחלט חושש מכישלון. יש לי אישיות מסוג A וזה כנראה מניע חלק ממנה. אבל גם, יש משימה מאחורי העסק הזה, ואם הוא נכשל, אין שום דבר אחר בשוק שעוזר לאנשים האלה. אני רוצה שזה יצליח כי אני רוצה לעזור לאנשים כמו חבר שלי, אריק. אני רוצה לשפר את חייהם - לא רק את החולים, אלא גם את המטפלים בהם. צפיתי במשפחתו של אריק נאבקת בנושאים התזונתיים שלהם ובעיות אחרות סביב האבחנה שלו. כישלון אינו אופציה מכיוון שזה כל כך חשוב. בעולם מושלם, אני רוצה לעזור לכל אדם שיש לו את הבעיות האלה שהיו לאריק.

זה לא פחד מתיש, אבל זה תמיד בעורפי ומניע אותי קדימה. אם לפני עומד קיר לבנים גדול אני צריך להבין איך לפוצץ דרכו או להעלות סולם ולזחול מעליו. חייבת להיות דרך לגרום לזה לקרות.

איך אתה חושב שגדלת כאדם מאז שהתחלת את העסק הזה?

גדלתי בכל כך הרבה דרכים שונות. למדתי המון כישורים חדשים: תפעול, מימון, שיווק ומכירות. כבנקאי שעובד עם חברות, הייתי מסתכל על כל ההיבטים של העסק שלהם, אבל זה דבר אחר לחלוטין לעשות את זה בעצמך.

שיווק, למשל - המכניקה בפועל של הקמת תוכנית שיווק היא דבר שמעולם לא עשיתי לפני כן. הקיץ קראתי ספר על מדיה חברתית למטופלים. אני יושב על החוף וקורא את הספר הזה ואנשים מסתכלים עלי עם הספר העצום הזה וחושבים "בן כמה אתה? אתה לא יודע שיווק במדיה חברתית?"

למדתי הרבה יותר על בניית צוותים ויצירת סביבת עבודה חיובית. מעולם לא הייתי צריך לחשוב על זה קודם. כיצד אוכל להפוך את החברה לחברה נהדרת לעבוד עליה? אני רוצה שאנשים יחזרו הביתה כל יום ויחשבו, "לא רק שאני אוהב את מה שאני עושה, אלא שאני אוהב את החברה שאני עובד איתה."

איזו עצה היית נותן לנשים אחרות שרוצות לפתוח עסק משלהן או לבצע את העבודה שהן אוהבות אבל אולי פוחדות מכדי לקחת את הקפיצה?

ראיתי את שני הקלפים הנהדרים האלה בחנות כרטיסים. אחד אמר, "קפיצה, והרשת תופיע." הדברים מסתדרים. הם לא תמיד מסתדרים בדיוק איך הייתם חושבים, אבל הם יסתדרו.

השני קרא "החיים מתחילים בסוף אזור הנוחות שלך." כל מה שאני יכול לומר לאנשים שחוששים זה שאני רק מאחל שהייתי עושה את זה כל כך הרבה שנים לפני שקיבלתי את האומץ לעשות את זה. לקח לי 25 שנה להפוך ליזם ולרדוף באמת אחרי משהו שאני מאמין בו בלהט. זו חוויה כל כך מתגמלת וזה גם מסמר שיער ומתסכל ומפחיד בבת אחת אבל זה באמת שווה את זה.

הדבר האחר שהייתי אומר הוא אל תעקוב אחר תשוקה עיוורת. היו מכוונים וממוקדים. תעשה את המחקר שלך. וודא שיש שם משהו וחשבת על כל הסיכונים ונקטת בצעדים למתן הסיכונים למיטב יכולתך. דברו עם המבקרים ותנו להם באמת לדחוף את תהליך המחשבה שלכם. כתוב תוכנית עסקית - אין משמעת טובה יותר מאשר לשבת ולכתוב תוכנית עסקית.

ואז, סמוך על האינסטינקט שלך והאמין במה שאתה עושה. קפיצה, והרשת תופיע.