הצוות שלי ממש טוב לשאול אחד את השני שאלות. אנחנו לא חבורה ביישנית או יהירה, ולכן אנו פונים זה לזה בקביעות לעזרה עם דברים קטנים כמו להזיז בקלות שורה בגיליון אלקטרוני מבלי להרוס את העיצוב; ודברים גדולים כמו חיפוש הכוונה לרעיון מאמר אפוי למחצה.
אני לא תמיד יודע מה הדרך הטובה ביותר לפנות לשיווק במדיה חברתית, אבל אני סומך על כך שאחד העובדים לעבודה שלי יציל את עצמך. ואני תמיד שמחה לצלצל כשקולגה שואלת שאלת דקדוק.
לא תמיד עבדתי בקבוצות שהיו כל כך מוכנות להושיט יד, או להנחיל הוראות זה-איך-אתה-לעשות-שטוח. למען האמת, לעיתים נדירות היה לי נוח להסתמך על המומחיות של אחרים. פירוש הדבר היה להודות שלא היו לי את כל התשובות, שלא ידעתי לעשות הכל, שלא הייתי טוב (לבלבל) בכל דבר.
אבל ברור שלא הייתי ולא הייתי. אני גאה בכישורים שיש לי, ובכל זאת אני מבין לחלוטין שלכל מי שאני עובד איתו יש נקודות חוזק שפשוט אין לי. במאמר שפורסם לאחרונה, מחבר רב המכר, סת 'גודין מציע את הגוש האמת הקטן הזה:
כולם טובים מכם … (במשהו). מה שמחייב אותך להתחבר ולבקש עזרה.
והוא מציע זאת כחיובי מכיוון שהכרה במגבלות שלך נותנת סיבה להתחבר לאחרים. ולפעמים אנו זקוקים לסיבה ליצירת קשר, ויתרה מכך, להגביר את המודעות העצמית שלנו.
היופי של שיתוף פעולה הוא בכך שהוא נותן לנו הזדמנות לשתף את מה שאנחנו יודעים וללמוד ממה שאחרים יודעים.
אם היית יכול לעשות את הכל - יותר טוב מכל הסובבים אותך - לא היית זקוק לשיתוף פעולה; לא תצטרך אף אחד. לא יתקיימו מפגשי סיעור מוחות מרגיזים או תקופות למידה יצרניות שנובעות מההכרה בכך שאתה לבד לא מספיקים.
אם אתה יכול לקבל שאתה לא הכל בסופו של דבר בכל היבט של העבודה שלך, אתה תהיה טוב יותר בגלל זה. אם אתה יכול להפסיק להשוות את עצמך לאחרים, בטח תהיה מאושר יותר ופחות לחוץ. אתה תגדל לא למרות המודעות הזו, אלא בגלל זה.
אז בבעלותך על הדברים שאתה מצטיין בהם, תהנה אפילו מהמומחיות שלך. אבל דעו שזה בסדר ואפילו ציפית שמישהו אחר ימלא את החסר. כשחברות מדברות על רצון לשחקני קבוצות, אני די נוח לומר לזה לזה שהם מתכוונים.
תעשה טוב אז לאמץ את הגישה וההבנה שעמיתים לעבודה (או עתידיים) הולכים להיות טובים יותר במשהו ממך. פרק זמן.
