בעולם אידיאלי, הקולגות שלך יהיו עובדים עובדים קשה שתוכלו ליהנות מהם בשעה המאושרת מדי פעם. הם גם אנשים (אני מקווה) שתוכלו לסמוך עליהם כדי לבצע את עבודתם. אחרי הכל, הם (כנראה) לא היו מועסקים אם הם פשוט ישבו סביב כל היום.
אבל מה אתה אמור לעשות כשאתה לא יכול לגרום לאותו אדם לידך לעבור במשימה שהבטיחו שיסיים? שאלתי את עצמי את השאלה הזו אינספור פעמים קודם לכן בקריירה שלי.
וזמן אמת: לא טיפלתי בזה טוב. אבל בשנים שחלפו מאז, למדתי כמה דברים כיצד להתמודד עם מישהו שמונע ממך לעשות דברים.
1. שים את המוניטין שלך קודם
זה קשה לי לומר לך, אבל תצטרך לעשות כמה שיותר בכוחות עצמך. זה עשוי לדרוש שעות נוספות או דרכים לעקיפת הבעיה, אך למרבה הצער, זהו צעד ראשון.
אולי אתה חושב, "עשיר, אתה משוגע. למה אני פשוט אתן לבחור העצלן הזה מהקרס? "ובטח, זה אולי נשמע שזה מה שאני מציע במבט ראשון. אך פיתרון סוגיה זו דורש מספר צעדים, וניסיוני, זה לרוע המזל אחד מהנדרשים ביותר. מכיוון שלמרות ששותף לעבודה מעכב אותך, זה לא אומר שאיבדת שליטה על המוניטין שלך.
כשהבוס שלי הציע לי את זה לפני כמה שנים, כמעט הסתערתי החוצה. הוא היה גם מנהל חבר הצוות שלי, כך שלא הבנתי למה הוא לא יכול היה לומר רק כמה דברים ולהפוך את מצבי טוב יותר. אבל אז הוא הביט בי ואמר, "הלוואי שנוכל לטפל בזה עכשיו, אבל למרבה הצער יש לנו מועד אחרון, ובאמת יכולתי להשתמש בעזרתך."
לא אהבתי את זה, אבל הוא צדק. למרות שעצלנותו של חברי העמידה את חיי אומללים, לא יכולנו לשנות את תאריך היעד כדי לפצות אותו מכיוון שכבר דחפנו אותם מספר פעמים.
לכן, בזמן שהבוס שלי ואני הסכמנו שנמלא כמה שיותר רפיון, הסכמנו גם שלא ניתן לזה להחליק לטווח הארוך.
2. מצא זמן לשניכם לשוחח בצ'אט
אז אחרי שעשיתי את כל העבודה עבור עמיתי לעבודה, הלכתי לבוס שלי וחשבתי שנמצא תוכנית להפיל עליו את הפטיש. לא יכולתי לחכות שהמנהל שלנו יקרע לו חדש שהפיל את הכדור על אותו פרויקט מעצבן, אבל חשוב להפליא שהוטל עלינו. אבל קיבלתי טיפ שלא ציפיתי לו.
"לפני שאני מדבר איתו, נסה לשבת אותו כדי שתוכל לדבר על זה ביניכם, " אמר.
זה היה חשוב משתי סיבות. בתור התחלה, הבוס שלי לא רצה לאמן אותי להשתמש בו כקבב בכל פעם שהדברים יתקשו (מיומנות שאני ממש אסיר תודה להיום). אך מעבר לכך, היה חשוב מכדי שהמשוב יגיע ממני מכיוון שהייתי זה שהושפע הכי ישיר. וככל שהוא יכול היה לשמוע את זה מאחרים, זה היה סיפור חזק יותר שהגיע מנקודת המבט שלי.
3. אם כל השאר נכשלו, הסלל דברים לבוס שלך (שוב)
מכיוון שנרדמתי מתוך שיחה מסובכת, הלכתי ישר לשלב שלוש. שלב שלישי אחרי שלב שני גורם לך להראות מקצועי. קפיצה ישר לשלב שלוש אומרת לבוס שלך שאתה לא מוכן להיות מנהיג. וזה לא טוב.
עם זאת, אם ניסית את שני הטיפים הקודמים ללא מזל, אתה בטח מרגיש כאילו אין לך אפשרויות אחרות. זה לא יכול להיות רחוק יותר מהאמת. עדיין ידעתי שיש לי אפשרות לפרוק את התסכולים שלי לבוס שלי; לאמיתו של דבר, זה התחיל להרגיש כאילו כל מה שעשיתי היה להתבכיין עד כמה החיים שלי נוראים.
אבל דבר מצחיק קרה כשביקשתי עזרה - המנהל שלי ניגש לעבודה זו והסביר שהגישה שלו לפרויקטים קריטיים נדרשת להשתנות מכיוון שזה השפיע על אחרים. בום, הבעיה נפתרה.
אני אפילו לא אנסה לשכנע אותך שאחד הדברים האלה הם תרגילים מהנים במיוחד. וברוב הימים, סביר להניח שתרצה לנשוך את הלשון ולתת לו להחליק. אבל גם אם הבוס שלך לא יכול לעשות שום דבר בקשר למצב, ישנם יתרונות עיקריים של לעבור את כל הבעיות האלה. לא רק שתשתפר בתקשורת עם המנהל שלך על מצבים קשים וברמה של כישורי פיתרון הבעיות שלך, אלא גם תלמד שהעימות אינו סוף העולם.
