כשמדובר בחביבת העבודה שלך, האופן בו אתה מרגיש כלפי המנהל שלך יכול להיות הגורם המכריע. למעשה, על פי סקר אחרון בנושא מעורבות עובדים, 50% מהאנשים שהפסיקו מזהים את הבוס שלהם הם הסיבה שהם עזבו.
זה נכון לי. חוויתי מפקחים טובים וגם בינוניים, כמו גם כמה שגרמו לי לרצות לקרוע את השיער. אחת מהן יצרה סבל כל כך שהייתי מתכננת כל הזמן באסטרטגיית היציאה שלי.
אבל לפני שאתה הופך את שלך לשעיר לעזאזל לכל מה שמשתבש בחייך, שמע זאת: האשמת הכל עליה אולי נוחה יותר, אבל הבעיה האמיתית יכולה להיות אתה. כן - אתה.
אתה מניח שהיא יכולה לקרוא את דעתך
לפני שנתיים דיברנו על סגן נשיא בכיר בחברה שלי על תיקון גס שעבר על הצוות שלי. מכיוון שהיה לנו יחס טוב (ככל הנראה בגלל שהוא סיפק למשרדנו את החטיפים הטובים ביותר ), לא הייתה לו שום בעיה להיות פשוט.
"תראה, " הוא אמר, "אני לא יכול לקרוא את דעתך. אין לי מושג מה אתה חושב. אם אתה רוצה משהו, אתה צריך פשוט להגיד את זה . "
חזרתי על העצה הזו לעצמי ולאחרים פעמים רבות מאז שהיא כל כך במקום.
לא רק שהבוס שלך אינו פסיכי (סביר להניח), אלא שהוא גם לא יושב כל היום מנסה לפענח את כל מהלךך. כן, חלק מתפקידה לנהל אותך, אבל יש לה גם אחריות אחרת.
אם אתה זקוק לעזרה, שאל. אם אתה מרגיש מוצף, ספר לה. (במאמר זה נכתב כיצד לנהל את השיחה הזו.) אם אתה מאוכזב היא לא עשתה לך קידום, דון במה שאתה צריך לעשות כדי להשיג שיחה. אל תחכה שהיא תבוא אליך על הכל. בסופו של דבר אתה מרגיש מתוסכל וממורמר. ואף אחד לא רוצה את זה.
אתה לא מחזיק אותה בלולאה
זמן קצר לאחר שהתחלתי בתפקיד חדש, קיימנו המנחה שלי ושיחה לא נוחה. מנהל מחלקה אחר לא התלהב מאיכות עבודתי, והמנהל שלי לא היה מרוצה מאוד.
לאחר ששיתפה את הצד שלי בסיפור, הבנתה ותמיכתה היו הקלה. אבל, כמובן, המחשבה הראשונית שלי כשהיא התקשרה הייתה וואו, אני לא מאמינה שהיא באה אלי ככה.
אבל היא חשה סנוור. באחד על אחד האחרון, העליתי על כך שהכל "הו בסדר, בסדר גמור" ואז שמעה משהו שונה. אם אתה מנהיג צוות, זה לא כיף כשזה נראה כאילו הצוות שלך לא עומד לרוץ.
תאר לעצמך אם במקום זאת הייתי אומר, "אני נאבק בזה", או "רק רציתי לתת לך ראש בראש". היא הייתה מרגישה מוכנה הרבה יותר לתלונות בתחום, ואנחנו כנראה נמנענו משיחת הטלפון המביכה שלנו.
אם אתה מתלבט אי פעם עם הצגת נושא פוטנציאלי (או מוגדר), פשוט עשה זאת. זה אולי לא בסופו של דבר חשוב, אבל אם כן, עדיף שזו תהיה פתוחה מוקדם ככל האפשר.
הביצועים שלך לא עומדים בסכום
זה לא אמור להפתיע יותר מדי, אבל אם אתה מפיל את הכדור, הבוס שלך כנראה לא יגיב לטובה.
היא עשויה לאבד את האמון בך ולא להקצות אותך לפרויקטים חדשים. או להכניס לך תוכנית לשיפור ביצועים. היא לעולם לא תעניק לך העלאה או קידום. והיי, היא אולי אפילו תנמיך אותך. ( Womp womp .)
אף אחד מהתרחישים הללו אינו עדיף. או שמחה. וכל אחד מהם עשוי לגרום לכם לרצות להתמרמר בלי סוף על עד כמה היא נוראית .
אבל אם חסרים לך מועדים, מחליטים את המטלות שלך או פוסקים כל היום, זו לא אשמתה. זה שלך.
נסה לראות את עצמך (כשכיר) באופן אובייקטיבי. האם אתה יכול לעשות משהו טוב יותר? האם ישנם תחומים הדורשים מאמץ רב יותר או כיוונון עדין? אם תשפר את מה שאתה יכול לשלוט, היא עשויה להתחיל להגיב בצורה חיובית יותר. וגם, אבוי, אולי תבינו שאינכם שונאים אותה כל כך.
אתה נותן לתחושותיך האישיות להסתדר
האמת, אתה פשוט לא מעריץ גדול עליה. הצחוק שלה גבוה מדי, היא תמיד מחממת דגים במיקרוגל, וסגנון התקשורת שלה קצת בוטה מדי בשבילך.
ומכיוון שהיא לא כוס התה שלך, כל דבר שהיא עושה לא בסדר. גם אם זה לא. המייל הזה ששלחה לעמיתך לא היה בעצם בזבוז זמן, אתה פשוט חשבת שזה בגלל שהיא שלחה אותו. בעיקרון, אתה נותן לרגשותיך האישיים כלפיה לטשטש את דעותיך לגבי עבודתה.
עליכם להפריד בין רגשותיכם לגבי אישיותה וגינונים מהתפקיד העומד לרשותכם. כיוון שאולי לא תרצה להסתובב איתה בסוף השבוע או להזמין אותה לשעה שמח ליום ההולדת שלך, זה לא אומר שהיא מנהלת גרועה. ועד שתסיר את העדשה השיפוטית הזו שאתה מביט בה, אתה פשוט מחבל בעצמך.
מערכת היחסים בין עובד ובוס יכולה להיות קשה, ונראה שהיא מולדת למעשה להיאנח ולהיאנח על האדם אליו אתה מדווח כל יום.
אך כאשר ישנם גורמים בשליטתך, עליך לנסות לשנות אותם במקום לשחק את הקורבן. לפני שתתייג לה את התורשת, וודא שאתה לא אשם באף אחד מהדברים לעיל.
