האם העבודה שלך לאט לאט, אבל בטח, זוחלת לילות, סופי שבוע וזמן חופשה? אם כן, הגיע הזמן לקחת צעד אחורה. להלן שלוש דרכים שתוכלו ליצור - או לקבוע מחדש - כמה גבולות עם הבוס שלכם.
לפעמים, להיות הבוס יכול לגרום לך להרגיש שאתה בייביסיטר והעובדים שלך הם רק אנשים שאתה צריך כדי לשמור על חיים ומאושרים במשך כמויות זמן קבועות. אז איך אתה קובע אם אתה מנהל את הצוות שלך או שמרטף אותו? להלן שלושה שלטים שצריך להיזהר מהם.
בין אם אתה ארגון ארגוני ובין אם אתה פשוט מנסה לאזן את החובות היומיומיות שלך, יש כמה ציוד בסיסי שכל בחורה צריכה להיות בבעלותה. בעלת הטור החדשה של מאזן האיזון שלה חולקת כמה דברים שהיא לא יכולה לדמיין שהיא פורה בלי.
בלתי נמנע שתפספס מועד אחרון או שתאחר לעבודה בשלב כלשהו - אבל כשאתה מסביר לבוס שלך את המצב, לא משנה מה קרה, הנה שלושה תירוצים שאתה אף פעם לא אמור להשמיע.
עבור מנהלים חדשים, הפעם הראשונה שתפטר מישהו יכולה להיות ממש קשוחה. יורה על מישהו * צריך * להפריע לך: זה סימן שיש לך לב ויכול להיות לך אמפתיה כלפי האנשים שעובדים עבורך. אתה יכול לגרום למצב נורא קצת פחות כך עם שלושת הטיפים האלה ממנהיגים מנוסים.